1、石化公司技术员个人自我参考总结参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，通过几年的现场实际工作，我已总结出一套适宜本人、适宜各工程的施工程序。这几年来我先后从事过XX蜡化100万吨/年催化裂化工程、XX电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、XX化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、XX炼油厂三机组移位改造工程、XX石化分公司二蒸馏扩能改造工程，XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、XXX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、XX石化分公司一蒸馏扩能改造工程、XX炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负
2、责技术治理工作，在工作中不断兢兢业业，对待工作一丝不苟，不断奉行科学治理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100，局部工程已获国家优质工程。2022年到2022年先后在XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造工程、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造工程、XX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工治理工作，在这些施工中，我强化质量治理、本钱治理、进度治理、平安治理。在质量治理上我把加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡做为施工过程中的重点，如此保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进
3、展下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量操纵，实行质量工资制，优质优价，对创立精品工程起到了推进作用。在本钱治理上，在施工前认真做好本钱猜想，在施工中对本钱治理施行动态监控治理，使工程本钱一直在有序可控的治理体系下运转。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具治理，定期进展检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运转。在工程进度治理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保操纵点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工
4、预备，实行周方案治理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采纳平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小类似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接收件1200个，为了施工顶峰期降低工作量，不使仪表正常施工遭到限制，我在施工预备阶段提早预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提早做好施工技术预备，为后序施工开展制造了良好的条件。在强化平安治理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立
5、体穿插作业频繁等特点加强施工现场平安治理工作，强化员工自我保护认识，坚持把平安工作放在首位，加强全员的平安、防火教育，树立人人管平安，人人执行贯彻平安防火规定，做到天天讲平安，天天贯彻平安，天天检查平安。多年的现场施工过程中我不断以积极的态度发挥本人的优点，积极工作。x202x年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提早竣工制造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有非常多
6、：如曾屡次参与工程的投标工作，工程的预结算治理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极考虑，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案屡次被评为优秀作品。2022年我从事了技术质量处的治理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术治理岗位是对各施工工程的全面的技术质量治理并保证质量体系有效运转。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程工程的技术质量治理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推行施行，不
7、断改良施工方法和提高治理水平;依照企业现状和长远开展规划搞好技术培训工作。因而就此部门的工作，我做了以下工作：技术治理方面施行了看板治理工作。施行看板治理是我公司运营治理的重要措施，通过施行看板治理拉开了分配档次，充分表达了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原那么，提高成效。施行过程中依照看板治理相关施行方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，工程部按作业组任务书完成情况进展检查核实计件工资。期间，供应部门、技术治理部门等相关处室人员要互相配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。我公司多年来技术治理方面根底扎实、各
8、项制度健全，但我认为针对如今技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完好的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时能够按同类整理出系统材料。既可指导以后施工，又可为投标提供根底材料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工材料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工材料上提供了方便。作为技术质量处的治理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，接着完善技术开展体系，强化技术创新才能，构成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差异竞争优势，逐步建立完好高效的技术开展体系，构成各工程统一技术治理，分级施行，目的考核，互相支持，资源共享的技术治理体系。
