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2023年维修车间主任终自我总结.docx

上传人:la****1 文档编号:409032 上传时间:2023-03-28 格式:DOCX 页数:3 大小:10.14KB
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资源描述

1、维修车间主任年终自我参考总结(通用)光阴如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的协助指导,再通过本人的努力,在思想上、业务工作水平上都有了特别大的提高,根本上完成了本人的本职工作,并获得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下:一、努力学习、勤奋工作日常工作中,我积极向其别人员学习。我觉得,每位同事都是我的教师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地谦虚向他们请教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,明白得了各种材料的使用、一般咨询题出现的缘故、维修的方法也都根本掌握。在业务上,将往常的维修工作经历和车间的实际情况结合

2、起来,使本身的素养和工作才能得以不断提高。二、班组治理在六月份,我被任命为维修主任,我深感本人肩上任务的严重。为了不辜负领导的期望,我在严格要求本人的同时,还加强了班组治理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使本人上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量理解好、理解透彻上级的精神。2.加强班组治理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的治理入手。三、进展设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进展了规划、从维修组织(设计、测量)到维修操纵(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为

3、,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在毛病发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将毛病排除,降低设备的毛病率。四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,特别注重节资降耗和维修工作。主要如下:(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进展翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6

4、)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种平安防护设备及设备出现的临时性突发毛病,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。五、工作中的缺乏:1.对设备的理解还不够深化,有些情况没有及时地掌握。2.效劳的深度还不够,需进一步加强自我和班组治理,应强调认识和态度。3.关于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率到达100%.4.在维修时有阻碍消费的现象出现。六、几点建议和今后的方案除了完善治理制度。加强巡视外,我有以下几点建议和方案:1、建立点检制:接着建立、健全设备点检制度、精确掌握设备运转情况,重新制定点检标准。2、制定方案,对设备检修以时间为根底,到期必修。3、强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素养,通过培训逐步转变原有观念。4、施行全员设备治理:在全车间推行设备标准化治理,推行设备的标准化消费维护。以设备光滑为重点,加强光滑部位的维护,接着实行设备专人负责,真正落实全员设备治理。综上所述,总结这些日子的工作,我能够说:本人尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对本人分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“效劳第一为准绳,为今后矿上的开展尽本人的绵薄之力。

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