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2023年综合治理工作总结新版范文.docx

上传人:g****t 文档编号:409088 上传时间:2023-03-28 格式:DOCX 页数:20 大小:22.92KB
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资源描述

1、综合治理工作总结新版每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!高岳办事处综合治理工作,在市、区综治委正确领导下,以十六届六中全会精神和“三个代表重要思想为指导,以科学开展观为统领,坚持“开展是第一要务,稳定是第一责任,响应客观规律,创新工作机制,全力推进平安建设,取得显著成效,确保了一方平安。去年高岳村、韩楼村被评为市级平安村先进单位,高岳地区平安文明小区现有21个,其中市级的3个,覆盖率达85%以上。我们的主要做法是:一、制定措施夯实组织保障综合治理工作是一项系统而又复杂的社会系统工程,涉及到方方面面。为

2、此,高岳办事处工委把综治工作纳入到精神文明建设的总盘了,摆上了重要议事日程。根据人员变动,重新调整了平安建设工作领导小组,办事处工委书记为第一责任人,分管副书记、政法副主任为直接责任人。公安、司法、教办、团委、妇联、民政等部门负责人为成员。建立了强有力的领导组织,做到了主要领导亲自抓,分管领导主动抓,班子成员共同抓。领导小组屡次召开专题会议,听取如何抓好综合治理工作的情况汇报,研究具体措施,推进农村综合治理工作的顺利开展。二、打防并举筑固治安防控体系今年以来,我们始终绷紧严打这根弦不放松,保持严打高压态势,加大巡控防范力度,对各类犯罪分子决不手软。根据高岳地区实际情况,共接警531起,调处19

3、8起;其中1立治安案件31起;查处24起;立为刑事案件86起;调解65起;刑事拘留11人;调解各类纠纷165起;治安处分24人;列管重点人口33人;抓获各类犯罪嫌疑人17人;劳教2人;行政拘留3人跟去年同期相比,各类案件有明显的下降。,经济建设与开展和招商引资离不开良好的外部环境,为此,高岳办事处工委把综合治理工作列入重要议事日程,为招商引资和社会开展营造良好的外部环境,保驾护航,整治了工业园区偷盗企业、殴打企业、强买强卖,破坏工程环境治安突出问题。同时加强企业周边农村环境群防群治工作,努力做到招商、亲商、安商,促进地方开展。在韩楼、李洼、孙庄分别设立了治安岗亭,现已投入使用,并初见成效,有力

4、的震撼了犯罪分子的嚣张气焰,防止了群众的经济损失,化解了矛盾纠纷,有力推进当地经济开展。三、运用手段解决矛盾纠纷维护农村稳定是一项庞大的社会系统工程,必须发动各方面的力量,运用、法律、经济、教育等手段,以适应建设社会主义新农村的要求。一是强化基层领导干部维稳的政治意识,以xxx理论和“三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实中央文件精神,坚持稳定压倒一切的战略方针,领导要带头深入基层,加强调查研究,真正掌握本辖区稳定工作存在的突出问题,要采取针对性的措施解决问题,在20_年度举办了治保主任培训班,提高他们的综治意识和业务水平。二是加大投入,建立健全经费保障机制。特别是把综治维稳经费纳入财政预算中去

5、,要人员落实、工作到位、任务明确、责任到人,并且齐抓共管、形成合力。坚持每月召开一次基层给治保主任例会,认真剖析治安形势,研究不稳定的因素,采取得力措施,健全规章制度,做好重要人员帮教工作,进一步加大综治工作领导力度。三是强化矛盾纠纷排查调处工作,按照稳定工作要求,落实调处制度、认真开展排查工作,切实加强人民调解,力争把问题解决到萌芽状态,做好群众工作,及时发现矛盾、化解矛盾,坚决防止矛盾纠纷激化,认真处理好人民内部矛盾,力争调处率达95%以上,成功率100%。同时对信访工作,要求基层周报制度,上访人员不得超过35人,否那么按高岳办工委的规章制给村两委主要领导的工资挂钩,年终不得评先评优。做到

6、无集体赴省进京上访。做好周边协调工作,开展周边联防工作,做到周边纠纷和治安案件的发生。四是建立健全社会治安信息收集反响机制,以派出所的五个警区为重点,以村,社区治保力量为线,以治安积极分子为点,同时充分发挥韩楼、李洼、孙庄三个治安岗亭的作用,不给犯罪分子留可乘之机,切实把治安防范工作落到实处,做到机制灵活,反响迅速。五是加强普法宣传教育今年是“五五普法的启动年,按照市、区综治委关于治理校园周边环境的指导精神,加强对中小学生进行法制教育。今年以来,由综治部门牵头组织团委、司法所等部门开展“法制进校园巡回讲座,增强同学们法制意识,自觉遵纪守法。受教育数达4000余人;散发普法宣传资料5000余份;

7、举方法制讲座3次;悬挂宣传标语400余幅,根据当前各小学实际情况,以公安、司法等部门为主,各学校都配齐了法制副校长,各校都按时上法制课。目前,高岳地区农村社会稳定,新农村建设顺利推进,但仍存在不稳定的因素,一是基层领导认识存在差距,有些基层还没有真正把综治工作摆在应有的位置,不同程度的存在一手硬一手软问题,对综治工作关心支持不够。二是基层根底设施条件差,有些单位设施软硬件不健全,农村的政法力量薄弱,派出所的警力缺乏,工作力不从心,局部基层工作人员素质还得进一步提高,调解能力还不强,法律知识缺乏,执法能力不强等等。三是信息网络不健全,有些基层综治干部责任心不强,农村的综治工作经费存在缺乏,人员经

8、费偏低不能调动基层干部的积极性。总之,在市、区综治部门和高岳办事处的正确领导下,社会治安综合治理工作取得了一定的成绩,同时也得到了市、区政法委领导的充分肯定,我们将认真总结经验,找出差距,精心谋划,理清思路,明确了目标、制度、任务、措施,努力整体提升综治工作,争取20_年度综合治理工作有新的创举。20_年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、指导、催促下,我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃,现就这一年来的工作做一下工作总结:公司领导在年初即提出“一手抓生产经营,一手抓治安治理;两

9、手抓两手都要硬的指导方针,并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长,将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度,定期检查,把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。公司于去年六月份成立了保安队,通过一年多的工作证明,这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理,坚持半月一次“安保会议,半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳要领,以备治敌。加大夜间巡视力度和次数,及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责,落实消防

10、管理制度。九月份,公司领导在资金极其紧张的情况下,抽出一局部资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头,使整改后的监控探头到达十六个,其中360度旋转探头二个,大大提高了公司治安防盗的平安系数,杜绝了可能发生的治安案件。对公司内员工的管理教育工作:来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审,无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力,公司全年无一起治安刑事案件,“四无一好率到达100。总之,今

11、年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故,故很少召开治安例会,一些材料也不很齐全,防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的根底上,加大力度做好宣传,使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快,我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的平安隐患,为解决此问题,我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资平安的“警戒线。我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下,做好治安综合治

12、理工作,完善有关制度,为厂区治安综合治理工作营造出良好气氛。20_年在局主管部门综治办领导的关心和指导下,我中心领导班子认真贯彻国家综合治理的各项法律法规,紧紧围绕全面建设和谐社会总目标,牢牢把握社会稳定的要求,并结合本单位的实际,以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作,以创立“平安医院为总体目标,全中心上下齐心协力,齐抓共管,严防治安、生产事故与火灾等事故的发生,取得了较好的成效,现将急救中心综治工作汇报如下:一、加强组织领导能力、强调综和治理工作的重要性以全面“创立和谐社会和创立“平安医院为主线,预防各项平安事故和消防事故的发生、确保单位内部稳定是工作的关键。中心党政班子将社会治安综合治

13、理工作列入医院工作重点,由党政领导带头抓,分管领导具体抓,责任部门和各职能科室协调配合,中心领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作,逢会必讲综治工作的重要性,强调稳定与开展的关系,形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。保障中心全面平安稳定开展的和谐环境。二、加强制度建设,做好治安综合治理各项根底工作。根据局综治办的要求,认真分析,坚持把综治工作与平安医疗当作中心头等大事来抓,强调其重要性与必要性,使中心干部职工认清当前社会治安状况,提高平安与平安的责任感和紧迫感,将综治工作贯穿于行政业务工作和医疗效劳工作的全过程中。1、年初与各科室签订综合管理目标管理责任书,层层落责任,将

14、治安综合治理工作纳入中心质控检查考核中(每季度一次,全年共计4次),做到有检查有奖惩。使治安综合治理工作责任到位,一岗双责。2、全年召开平安生产工作会议5次,传达上级有关平安、消防、保卫等有关文件精神,部署中心平安保卫工作,做到上令下行,层层落实。认真做到职能到位,人员到位,责任到位,检查到位,奖罚到位和宣传到位。3、为确保中心消防报警喷淋系统、视频监控系统等正常完好运行,与专业维护单位签订维护管理协议2份,落实根底工作责任,确保中心日常工作平安稳定。三、强化培训教育,提高职工遵守法规、制度思想意识中心深入开展职工平安、消防宣传教育活动,采取切实有效措施,扎扎实实地开展宣传教育活动,杜绝违法、

15、违规行为的发生,把综合治理工作落到实处。1、积极组织职工参加全市各类防恐演习,提高职工防恐意识。参加各类防恐演习演练51次,参加人数总计199人次,15个工作日。参加反恐、维稳等值班备勤73项次,人员19053人次(有录像和照片)。2、结合急救中心工作特点,为了防止倒班职工过于劳累,同时做到宣传到位,中心安保科制作全长四十余分钟的“消防四项能力建设指导及“消防案例分析、逃生及自救视频光盘,下发到各分中心及科室,并在中心院报上编写各类消防常识。使干部职工充分了解消防工作的重要性,提高干部职工在工作生活中消防扑救、自救及逃生能力。3、由驻警牵头编写院报、利用早会深入科室,宣传法律、法规,讲解案件分

16、析,增强职工的综合治理防范意识,使职工懂法、守法,杜绝违法行为。四、落实技防措施,提高平安防范能力为确保中心平安稳定,技术防范是及时发现和消除平安隐患、控制事故发生的重要手段。是推动治安综合治理工作法制化建设的有力保证。1、结合急救中心的工作特点,各急救站分散在市内五区(共计16个急救站),平时平安防范管理力度难度较大。为此中心陆续投资近五万余元攻克种种技术难关在各急救站安装监控探头(共计54个监控镜头)通过网络技术将站点情况传输到中心,实施站点动态监控。为中心防火、防盗、防止各项平安事故的发生起到了重要作用。2、按局综治办得要求,为了做到定时、定点、的日常治安巡视工作,在中心综合办公楼内安装巡更棒3个,定点12处,值班人员每日巡查不少于六次,每月将巡更棒内的数据记录存档备查。五、协助公安机关打击违法犯罪行为、努力维护中心就医环境在院前出诊和院内就诊过程中,酒后滋事、闲散人员闹事、患者家属无理闹事等案件也在逐年增加,我们的医护人员时常遇到被伤害的治安案件。

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