1、街道办事处2023年扶贫开发工作总结2023年以来，xx街道办事处在区委、区政府的直接领导下，在区扶贫办的具体指导下，始终坚持把党的各项方针政策落到实处，使得全年工作得以顺利开展，圆满完成了上级下达的各项工作任务和指标。在扶贫开发工作上，以贫困村为重点，贫困户为对象，坚持“工程到村、资金到户的方针，立足本办实际，发挥自身优势，依托工程拉动，加大根底设施建设，通过上级扶贫部门的大力支持和全办广阔人民群众的共同奋斗，扶贫工作取得了显著成效。现将一年工作总结如下：一、精心筹备，认真组织，扎实有效开展工作一是成立了以街道党工委书记为组长的扶贫开发工作领导小组，明确了人大主任为分管领导，下设扶贫办，配备
2、了1名扶贫专干，添置了一些必要的设备(等)，制定了切实可行的方案，召开了专门的街道驻村(居)干部和村三职干部、部门负责人会议，对工作进行了全面安排和部署。二是各村(居)召开了党员、组长、群众代表会议，各组组长召开了全体户主会议，同时利用播送、宣传栏、村务公开栏广泛宣传相关政策，做到扶贫开发政策家喻户晓，人人皆知。三是以各工作村为单位，并将此项工作责任落实到各驻村干部，驻村干部和村支部书记为直接责任人，驻村干部要指导村组干部开展工作。四是强化识别，瞄准对象。扶贫对象的识别严格按照“户主申请、村民小组评议、村委会审查、街道办审核的程序进行，每次审核结果都进行了为期7天的公示，扶贫对象识别和登记做到
3、了公开、公平、公正。五是街道扶贫办建立了贫困人口纸质和电子两套档案，做到村有册、街道有纸质和电子档案。六是扶持政策措施到位。对扶贫对象，主要通过以户为单位实施扶贫开发工程，主要工程是种植业(柑橘和苗木)和养殖业(养猪、牛、羊、鱼)。党工委、办事处充分利用xx村的水塘，重点抓以养鱼为主的水产业，采取“统一规划、统一技术、统一开发、明细产权、分户管理方法，帮助扶贫户脱贫致富。七是及时开展督查。今年，我办历时一个月对全办的扶贫工作进行了全面督查。采取的形式有召开座谈会、入户调查、查看资料等，主要督查内容有：宣传发动、会议记录、对象识别、帮扶措施等。对在督查中发现的问题及时整改落实。二、强基固本，抓好
4、细节，确保农民群众得到更大实惠实施农村扶贫开发以来，老百姓切实感受到了党和政府对贫困群众生活的关心和照顾，切实感受到了社会主义大家庭的温暖，反响非常好，效果明显。农民享受国家补贴，这在历史上是从来没有过的，影响和意义都将非常深远。具体来讲有“三多、“三少、“三稳。三多：就是老百姓的收入增多了、为党和政府叫好的多了、生活稳定安居乐业的多了;三少：就是老百姓的怨声少了、上访要求解决困难的少了、游手好闲参加非法宗教活动的少了;三稳：就是群众情绪稳定了、社会稳定了、国家大局稳定了。三、工作中存在的几个问题一是扶助对象多与补助资金少的矛盾。像xx、xx村这样经济欠兴旺的地区贫困面广，贫困人口多，需要扶助
5、的对象自然就多。年初虽然经过屡次深入细致的入户调研、反复测算所确定的扶贫对象，纳入了扶贫范畴，但是仍有局部贫困农户没有做到应扶尽扶。二是已被纳入与尚未纳入的扶助对象之间的矛盾。两种农户之间界定标准很难，掌握政策难度非常大。比方两个家庭，一家测算人均年纯收入为xx元，另一家为xx元，两家生活水平相差无几，但前者可以享受国家扶助，后者那么不能享受。因此，导致了贫困农民之间相互攀比，易引发新的矛盾。四、如何更好开展今后工作的几点思考鉴于在工作中出现的各种矛盾和具体问题，我们将在今后的工作中，逐步实施并完善“六化管理：一是评审程序化。要将扶贫对象确实定，除按统计口径和标准核算其家庭收入以外，必须严格实
6、行村组评审、街道审核的程序，防止“人情、“关系的干扰。二是公示标准化。所有对象户必须按规定的公示标准、要求、内容、时间，统一来执行，确保公开公平公正。三是发放社会化。要继续完善通过金融机构、金融网点及粮补一卡通等各种社会化形式来标准发放，最大限度地减少漏洞、堵塞截留挪用渠道、消除隐患。四是建档标准化。在借鉴其它档案管理经验的根底上，扶贫档案一开始就要坚持高标准、高起点、高要求，实行街道、村两级档案管理统一模式，即：“一办一柜、“一村一盒、“一户一档，做到清晰、标准、整齐、标准。五是管理动态化。每年对扶助对象进行一次审核，使之有进有出，做到进的合理、出得有据。六是监督多元化。要通过扶贫、民政、审计、纪检、群众以及社会舆论等多种形式多种手段进行全方位监督，防止运行中的滥用职权、暗箱操作、截留挪用、弄虚作假等违规违纪行为的发生。
