1、设备库管员个人年终自我参考总结（通用）时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了本人新的定位方向和生活目的，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!回忆这一路走来，我7月份参加xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。首先是我从未接触过制罐行业，面对一个生疏的环境，生疏的工作流程，生疏的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。如何办如何快速理解各方面信息，方面后续工作展开如何快速融入这个团队，跟同事非常好配合，做好每一件事我表示非常迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强理解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识
2、和理解;然后在阿康的协助下，快速学习了库房出入库治理相关事项，对物料采购等有所理解;同时，赵部长给了非常好的建议，确实是平常多整理货架，在将物资摆放整齐的同时，加深印象，清晰的明白每层货架放有那些备品备件，在后续消费领料时能够快速找到他们所需求的备品备件。7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化规划，我和阿康实地测量新库房面积，然后依照实际情况做出了非常详细的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和协助下，我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。由于库房前期工作做的不是非常好，遗留
3、下来的咨询题非常多，例如手工账本没有及时做，物资没有分类有序摆放。如何理顺这些当我和阿康面临这些时，脑袋里总是非常多咨询号，如何办但是，遇到咨询题一直要处理，想做，总有方法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列出，分轻重缓急，有序进展。首先整理帐目，其次对所有物品进展大盘点，做到物以类聚，做好标示，到达目视化治理要求，最后，我们将所有出入库单据进展了整理分类，非常好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。采购方案和物料消耗，一直是最大的难题。消费消耗物料毫无规律可循，不管是备件依然消耗品，时多时少，非常难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶
4、然会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未满足消费需求，导致库存紧张，临时采购。本钱操纵，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，但是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理消费退回的备品备件，都让我觉得汗颜，由于我没有非常严格卡消费领料的，导致一些不必要出库，最终结果确实是浪费。另外，由于我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉各种模具，不熟悉设备导致消费找东西的时候，总是没能快速精确的提供所需物品。我非常惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油!2023年没有做好的工作，2023年，必须做好。开源节流，操纵本钱，这是一项艰巨的使命。没有非常详尽的方案
5、，没有非常多的方法，只能用最简单的方法去做，操纵消费不必要的支出，理解每一样物料出库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等协助推断是否存在使用价值，防止不必要的浪费。坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深入的是赵部长在早会上不时地提示我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、6S、采购、仓库治理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是关于我们如今的工作，依然在今后的人生道路上，都是会收获颇丰的。因此，在2023年，我要努力多理解这方面的知识，在工作中充实和完善本人!只有如此，才能更好地为公司效劳。
