1、学海无涯骨科部门年终工作参考总结范文【5篇】骨科部门年终工作总结2023【一】一年来，本着“一切以病人为中心，一切为病人的效劳主旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙繁忙碌的2023年，圆满完成了年初工作方案，现将我科一年来工作总结如下：一、开展优质护理在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过标准临床护理工作，优化护理工作方式，施行护理层级治理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施实在有效落实到位，扎实推进了优质护理效劳工作开展，病人满意度不断提高，真正到达患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。1、优化护理方式，落实护理责任通过加强全员培训，充分认识护理改
2、革重要性，在全科营建推行“优质护理效劳示范工程的良好工作气氛，优化工作流程，改革工作方式，实行扁平化治理，护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士掌握病人病情、落实根底护理措施，全面理解病人需求。护士长依照患者病情、护理难度和技术要求，按照能级对应关系，将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进展护理，平均每名责任护士负责10名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分表达护士本身价值，让护士看到了职业开展的前景;2、护士长现场治理，“五查房获得明显效果早查房：上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房：上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下
3、午上班后查房：查看连续工作情况;晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以处理咨询题为根本的“五查房现场治理方式督导根底护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等咨询题;建立了“要事交接本，到达全程、全面、专业的无缝隙效劳;3、落实优质效劳，提高护理定期搜集病人反响意见，并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房秩序。施行个性化护理，充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士一直守护在病人周围，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。注重初次沟通
4、，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系;4、推行弹性排班，完善绩效考核为挖掘人力资源潜力，满足实际工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预定本征求护士意愿，在治疗、护理顶峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急情况下护士调配预案调整护士班次，保障紧急状态下护理平安与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，及时觉察护理平安潜在咨询题，将平安隐患消灭在萌芽状态。二、护理平安治理骨科病人卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且局部为晚期骨转移病人，因此骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理平安治理是工作的重点，细节治理浸透到每一质量标准中。1、保
5、证护理质量的持续改良成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、根底护理4个科室质量治理小组，觉察咨询题及时记录、总结。接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，每月全院护士长检查小组中、晚、夜查，注重检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查觉察的咨询题及时召开护理质量与护理平安分析会，针对护理缺陷、过失，分析缘故、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改良;2、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的治理重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点
6、人员是指危重病人、手术病人、病情特别变化病人，还有新护士、进修实习护士、常出现过失护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导照顾的病人、本院职工认识的病人等。实践证明，这些人员身上往往存在不平安要素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量;三、消毒隔离、医院感染操纵工作定期对科内医生、护士进展消毒隔离培训，医疗废物的分类、搜集、储存、包装、运送、交接登记等做到标准治理，严防因医疗废物治理不善引起感染爆发。并不定期进展工作质量检查;四、标准护理文件书写，强化护理法制认识组织全科护理人员反复认真学习甘肃省护理病历书写标准要求，结合医院实际情况，
7、按新省标详细执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，标准了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量;五、增收节支、提高经济效益增收方面：遵照“社会效益最大化、经济效益合理化的运营理念，纯熟掌握各项收费标准，开展护理效劳工程，如动静脉足泵等。另外，尽量减少水电、各种一次性耗材及药品的浪费，特别留意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室制造最大的经济效益;六、病房治理护士参与病房治理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，我们将作为明年的工作重点在方案中提出，并对护士提出详
8、细工作要求。骨科部门年终工作总结2023【二】一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持协助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了较好的成绩，现总结如下：一、全科人员在政治上认真学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，结实树立“一切为病员效劳的理念加强医患沟通，标准本人的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批判，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。二、
9、全科人员可以自觉恪守院内各项规章制度和劳动纪律做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员构造不合理的情况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。按照“一级医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、紧密组织。严格执行“三合理标准，做到合理用药、合理收费、效劳到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。三、“总量操纵、构造调整科室内部积极
10、调整医疗构造，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，获得明显效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，实在减轻群众的负担。四、积极引进和运用新技术今年加大了对微创手术的推行和运用，引进了dr影像系统，在保证疗效的根底上积极寻求新的手术方法，总结临床经历，实在让病人花最少的钱得到最好的效果。五、在宣传工作上，充分利用多种方式结合我院实际，深化广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工程、
11、新业务等。加强了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的开展起到了较大的推进作用。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。骨科部门年终工作总结2023【三】在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目的，骨科制定工作方案如下：一、突
12、出专科特色，打造护理品牌护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养名责任护土对病人进展功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样方式的宣教，务求到达效果。预备在0年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制造成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。二、抓好质量治理1、针对护理工作中存在的难点焦点咨询题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节;2、使标准化护理质星标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质星治理有章可循，构成一一个良性循环。从病人的角度评价护理
13、质量，把病人的满意度作为评价护理质星的重要指标，让患者真正从质量治理中得到实惠。三、进展标准化培训1、配合护理部，建立护士标准化培训。不同年资、才能的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯;2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素养，采取有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的方式。让有经历的老护土为新护士讲课，传授护理经历。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同处理咨询题;3、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房;4、鼓舞各位护士参加院内、外的培训，交流经历，学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知1、合理的
14、护理工作流程是日常工作顺利施行的根底，我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、实在可行;2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别本卷须知、专科康复的告知。五、实在落实以病人为中心的效劳完成护士观念上的转变，把过去的要我效劳转变为我要效劳。提高护士的礼仪与素养，创本人的护理名牌。把以病人为中心的效劳，详细到护理行为的每-细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队觉察科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人特长。建立团队精
15、神，要让他们在协同工作中获得成绩，充分发挥个人力量。让每个人都参与治理，以加强其责任感和主人翁认识。七、做好信息的传达和文件的整理每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进展原文传达，科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建立中。八、开展护理本钱效益的研究防止资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。定星分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，提供更多的适宜社会需要的卫生效劳，获得较好的经济效益和社会效益。骨科部门年终工作总结2023【四】一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、协助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的效劳主旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作方案，完成了XX年护理方案90%以上，现将工作总结情况如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并
