1、目录内蒙古引 言2一、行业开展现状与面临的形势2二、指导思想和开展目标4三、统筹推进会计师事务所做强做大和做精做专6四、广泛开发市场需求，全面拓展业务领域7五、全面加强人才队伍建设9六、加快完善会计师事务所体制改革9七、全面加强行业信息化建设，快速提升效劳水平10八、进一步改善行业执业环境10九、进一步加强协会建设，完善效劳功能11十、结合行业实际，继续做好行业党建工作12十一、本规划的落实13内蒙古自治区注册会计师行业开展规划(2023-2023年)引 言注册会计师行业作为经济鉴证类社会中介组织，是社会主义市场经济监督体系和高端效劳业的重要组成局部。内蒙古注册会计师行业经过20多年的较快开展
2、，已成为内蒙古经济社会又好又快开展不可或缺的力量，在提高经济信息质量、标准资本市场开展、引导资源合理配置、维护市场经济秩序、促进社会公平正义等方面做出了重要奉献。“十二五时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放和转变经济开展方式的攻坚时期，也是内蒙古注册会计师行业实现跨越开展的重要阶段。为保障注册会计师行业开展能够与内蒙古经济社会开展相适应，实现行业的转型开展和新跨越，以促进内蒙古经济社会全面进步，依据内蒙古自治区国民经济和社会开展第十二个五年规划和国务院办公厅转发财政部关于加快开展我国注册会计师行业的假设干意见国办发202356号、内蒙古自治区人民政府办公厅转发自治区财政厅关于加快开
3、展自治区注册会计师行业的意见内政办发202364号及中注协中国注册会计师行业开展规划2023-2023年会协202350号等文件精神为指导，制定本规划。一、行业开展现状与面临的形势“十一五期间，内蒙古注册会计师行业在中国注册会计师协会和内蒙古自治区财政厅的正确领导下，深入贯彻落实科学开展观，扎实推进创先争优活动，立足效劳经济社会大局，发挥自身职能优势，认真总结开展经验，行业建设平稳快速开展。五年来，执业队伍不断壮大，执业质量和职业道德稳步提高，行业效劳经济社会的能力得到明显增强。截至2023年底，全区执业注册会计师1400余人，非执业会员1200余人，会计师事务所以下简称事务所及分所243家。
4、2023年度全行业业务收入到达2.07亿元，较2023年翻一番。业务收入超过千万元的会计师事务所1家，超过百万元的53家。全区排名前50家的事务所总收入达1.47亿元，占全区事务所总收入的71%。协会内部各项管理制度进一步完善，事务所内部管理不断标准，行业诚信建设取得明显成效，综合实力显著增强。“十一五时期自治区注册会计师行业虽然取得了快速开展，但同时也应当看到，目前我区注册会计师行业与国内兴旺地区相比，还存在较大差距，注册会计师行业建设的任务仍然繁重，面临着严峻的形势和挑战。由于全区事务所普遍存在规模小、收入少、效劳领域不宽、业务结构单一、高端人才匮乏等问题，行业的整体水平与自治区经济社会开
5、展要求还有较大差距。因此，必须认真研究、统筹规划、合力攻坚，通过艰苦细致的工作和坚持不懈的努力，加快解决行业存在的突出问题和矛盾，使行业尽快转型升级实现新跨越，为促进自治区经济社会又好又快开展做出更大的奉献。二、指导思想和开展目标一指导思想以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以行业科学开展为主题，以效劳加快转变经济开展方式为主线，全面贯彻国务院办公厅转发财政部关于加快开展我国注册会计师行业的假设干意见和内蒙古自治区人民政府办公厅转发自治区财政厅关于加快开展自治区注册会计师行业的意见、中国注册会计师行业开展规划2023-2023年，推动行业开展与经济社会开展相适应，做
6、强做大与做精做专相协调，诚信道德与专业素质相结合，机制创新与技术创新相配套，党的建设与业务工作相促进，大力提升自治区注册会计师行业的整体竞争力，努力营造公开、公平、有序的市场竞争环境，不断扩大执业领域和执业范围，全面提升执业质量和效劳水平，加快自治区注册会计师行业跨越式开展。二开展目标1.拓展新业务领域，行业总收入翻一番。在稳固传统领域审计业务、大幅提升非审计业务比重的根底上，行业总收入年均增长保持在15左右，其中审计业务收入增长保持在10以上，非审计业务收入大幅度增长，力争实现全行业业务收入翻一番。2.推动事务所做精做专，逐步优化行业开展结构。力争通过五年时间，着力优化行业开展结构,使得行业
7、开展结构与自治区经济社会开展结构根本适应，行业开展的区域布局结构、审计和非审计结构、大中小事务所结构、人才结构、区内区外业务结构根本合理。积极培育10家左右能够为大中型企事业单位提供高质量效劳的中型事务所，科学引导小型事务所标准开展，突出效劳特色，使其成为面向小型企事业单位、基层和“三农、“三牧领域提供优质效劳的主体力量。3.会计师事务所组织形式、治理机制和管理制度更加科学。优化事务所组织形式和内部治理机制,建立健全以决策程序、风险控制、人才培养、收益分配、执业网络协调为重点的内部管理制度。探索建立以事务所为主体、跨专业产业化开展的管理模式。4.推动全区行业信息化平台建设。以行业协会综合信息网
8、站为依托，构建信息根底设施和行业信息共享平台，根本实现行业管理信息化、事务所内部管理信息化和业务活动的信息化。通过信息化提高管理和效劳水平。5.继续做好人才培养工作。深化人才培养战略，按照结构优化、专业精湛、道德良好的要求，在行业人才建设上取得质和量的突破。到“十二五“末期，实现执业注册会计师人数到达1600人，培养造就20名高素质、复合型行业领军人才，30名新业务领域复合型业务骨干，根本打造出一支在质量和数量上能够满足自治区经济社会开展需要的注册会计师执业队伍。6.进一步提升行业诚信度和公信力。通过改革体制机制、提高专业胜任能力和强化职业道德，事务所内部治理、品牌建设和文化建设显著加强，全行
9、业效劳经济社会开展的能力显著提升，行业的诚信水平、社会声誉和职业地位明显提高，并赢得社会的普遍信赖和尊重。三、统筹推进会计师事务所做强做大和做精做专一推动强强联合，实现事务所做强做大。鼓励执业质量过硬、治理机制科学、开展势头良好的中型事务所采用合并重组等形式强强联合，不断提升会计师事务所的核心竞争力和综合效劳能力，逐步进入高端业务领域，扩大市场份额。重点扶持1-3家事务所，向蒙古、俄罗斯等国家提供跨国审计与会计效劳，推动国家边境地区会计效劳“桥头堡建设。二支持中型会计师事务所做精做专。指导中型事务所创新开展模式、效劳方式和技术手段，积极培育并不断挖掘市场需求，发挥专业特长，做精做专效劳领域。使
10、其成为管理标准、具有良好信誉，能够为中型企事业单位提供高质量效劳的中型事务所。三引导小型会计师事务所标准开展。科学引导小型事务所标准开展。建立健全人事、财务、业务、技术标准、信息管理、质量控制等各项内部管理制度，增强管理的科学性和透明度，严格质量控制，积极开发与事务所效劳能力相匹配的非审计业务领域，使其成为面向中小企事业单位和社会主义新农村、新牧区建设提供优质效劳的主体力量。四鼓励跨专业兼并重组。通过业务融通、交叉出资、组织架构创新、综合评价、会员效劳等措施，支持鼓励事务所与资产评估、工程造价、税务鉴证等专业机构以及咨询公司、代理公司、信息公司、法律效劳机构等的融合开展，推动行业业务结构和规模
11、结构的调整，提高承接综合性专业效劳的能力。四、广泛开发市场需求，全面拓展业务领域 一创造审计鉴证效劳新供应。稳固和深化传统领域的审计业务、资本验证、涉税鉴证等效劳，推动落实公司年度财务会计报告依法审计，将医疗卫生机构、高等教育和职业技术教育以及基金会等非营利组织的财务报表纳入审计范围，在积极开展农村、牧区财务公开鉴证效劳等根底上，创造审计鉴证效劳新供应，开发承接企业社会责任履行、内部控制、低碳减排、破产管理、司法鉴定、投资绩效、市场监督、体制改革、社会管理等新兴鉴证业务领域，做强做精核心业务。 二大力开发非审计业务领域。充分发挥注册会计师对企业资本运营全程鉴证的优势，拓展特殊领域、高端需求、高
12、技术含量、高附加值“一特三高非审计业务领域，积极拓展企事业单位内部控制、企业资源规划ERP管理系统流程设计、企业整体税负评价、战略管理、并购重组、资信调查、业绩评价、投资决策、政府购置效劳、工程咨询等咨询效劳。引导中小事务所以市场需求为导向，开发中小企业公司秘书、财务总监外包、信贷资信证明、代理公司注册、代理记账、代理报关、市场调查、尽职调查、社会责任调查、职工社会保障调查、共性技术转移、人力资源咨询、农村、牧区财务公开等咨询业务领域。总结和推广新业务实践经验，密切关注行业新业务拓展情况，做好跟踪调查工作，不断总结事务所拓展新业务的成功做法和有益经验，积极加以推广。三拓展产业结构转型升级专业效
13、劳。开发高端效劳产品，为效劳业关键领域提供专业支持效劳，重点效劳金融、保险、交通运输、物流仓储、文化、影视、设计、旅游、教育、医疗卫生、信息咨询和社会福利事业的体制改革、管理创新和调整升级，提升对效劳业开展的高端效劳的供应能力。深度挖掘研发、制造、营销和效劳环节的工业产业链的专业效劳，降低制造本钱。为企业实现传统产业更新、经营战略调整、管理流程再造、技术可行性分析、本钱方案设计、低碳经济设计等各个方面提供措施方案及咨询效劳。积极支持新农村、新牧区建设，为农牧业产业化、农村、牧区城镇化提供投资引导、方案筹划、理财记账、管理咨询等效劳。四积极探索建立会计效劳示范基地。根据自治区的实际，积极探索建立
14、1至2个会计示范基地，并以会计效劳示范基地为依托，搭建需求效劳平台，推动行业效劳水平的提高，探索行业开展的新经验。 五、全面加强人才队伍建设 一加大继续教育培训力度。充分发挥事务所人才培养主渠道作用。利用专业培训机构、高等院校以及行业专家等资源，继续贯彻“多层次培训的理念，充分利用中注协远程教育的平台，积极探索继续教育方式与途径，办好面授培训班，调动事务所人才培养“自动机制，培养适应行业开展要求的人才队伍，对行业优秀人才进行重点培养，打造自治区乃至全国的行业领军人才，保障行业效劳结构调整和升级的人才需求。 二加快新业务人才的培养。根据新业务对注册会计师专业胜任能力的要求，有针对性地开展新业务领
15、域人才培养和专业培训工作，提高注册会计师对新业务的开发能力和执业能力，为新业务拓展战略提供人才保障。 三严把注册会计师入门关。继续按照“严密组织、严格管理、严肃纪律的要求，完善考试质量控制制度和组织管理制度，标准考试组织管理，进一步提高考试工作质量，推进考试组织工作的科学化。六、加快完善会计师事务所体制改革一坚持形式与内容的有机统一。推动大中型事务所转为特殊的普通合伙，推动小型事务所实行普通合伙制改造。一方面为事务所实现真正意义上的做强做大提供可靠的体制保障；另一方面，运用合伙制的责任机制，加强质量风险控制，培育审慎负责、平等互信、“和合担当的合伙文化。适应组织形式变化，不断完善职业责任保险制度。二建立行业资源优化组合的综合评价机制，标准事务所开展。充分运用行业“创先争优综合评价指标体系，开展事务所综合评价，对大中小事务所进行分类评价和管理，促进行业人才、技术、客户、信息资源优化组合，一方面引导大型事务所进一步做强做大，另一方面促进中小事务所做精做专。七、全面加强行业信息化建设，快速提升效劳水平一建设行业管理信息化平台。根据中注协行业信息化战略，制定全区信息化实施方案，建立管理信息化平台，完善行业效劳信息化体系，鼓励事务所开展业务流程信息化控制，推动行业业务、管理、效劳的全面信息化。升级现有各项业务管理系统，建设事务所综合评价系统、行业管理支持系统，实现会员
