1、书吧创业实习开题报告篇一：大学生创业XXX“书吧创业企划书创 业 企划 书目录：第一局部：第3页 第二局部：工程介绍第4页 第三局部：投资和利润分析第9页 第四局部：市场分析第12页 第五局部：营销策略第15页 第六局部：风险防范第19页 第七局部：开展前景第23页第一局部：书吧的注册名为“ABCD；所属行业为效劳业；为在校学生、教师以及四周居民等提供一个安静的，展示远离尘嚣的，心灵静谧的栖居之地。休闲式书吧集图书馆、书店和咖啡馆的优点于一身,人们能够在喝咖啡聊天的时候翻翻时髦杂志或流行小说,也能够让人们在舒缓的音乐中,缓解工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流聚会的一个好去处。开设一
2、家休闲式书吧的门槛并不高,如今国内有众多类似的书店,运营情况都特别好, 开设书吧需要的资金不多,大概要10万左右就能够拥有特别好的规模和环境,所需要的设备简单,治理方面所需要的人员也不是特别多,盈利的最主要要素在于对顾客的效劳到位,贴心,能满足顾客的需要。这比较符合大学生资金少,经历缺乏,但又干劲十足,真诚充满热情的创业现状,加上我们本身也是学生,一方面能方便和顾客交流,另一方面又能及时理解顾客的需要(我们的顾客大体上是学生)。这使得我们的书吧在竞争中更能占有优势。考虑到上述要素,经我们团队的精心设想与,我们相信创立一间书吧这个方案是可行的,而且实践也将会证明这个方案能为投资者带来一定的利润。
3、第二局部：工程介绍一、 企业、工程地点：肇庆学院附近门面两层，详细地址待定。二、 产品和效劳：由于是学生创业,竞争对手是做惯了效劳行业的商人。我们的书吧决定以特色为亮点,以满足顾客的需要为主旨,以带给顾客轻松愉悦的心情为效劳目的,为顾客提供一个真正意义上的心灵驿站。 为了到达这个效劳目的,我们将为顾客提供以下的特色效劳:一设置包厢包厢设在二楼，我们把包厢定为小号台,可包容2-4人，提供无限时效劳。为了保证幽静的环境,当所有包厢客满的时候,我们会挂出“包厢客满牌,届时新来的顾客只能在书架,休闲区活动,无法进入包厢区。不求人满为患,但求人人满意!二提供售书，订购效劳我们会定期在周三和周六两天，在店
4、门口贴海报以及在书吧网站上列出出售的旧、新书书目，同时我们也回收二手书，出售和代售二手书；我们会通过大型购书中心、出版社以及网店为顾客们提供完善的订购书的效劳，顾客不需为本人喜爱的书籍进市中心购置，假设由于缺货等其他不可控要素导致无法交货,那么会尽快与订户联络,并详细说明缘故,最大限度争取他们的谅解。三利用互联网提供一系列效劳我们将建立属于书吧的网站，提供新书介绍,书吧论坛,订购书籍等效劳。利用人人网这一平台，建立书吧的个人主页，充分发挥网络的媒介作用。四 留言板效劳在每个包厢和每张咖啡桌上都设有留言本,每个顾客都能够写下在本书吧内的心情与别人分享,也能够给本吧留下珍贵意见。店内书籍后附小套一
5、个，内有“书之小扎，可用于留言、涂鸦、书评。这些效劳关于营建一种人人读书的“泛文学气氛特别有协助。在书吧设置留言墙，顾客能够在墙上贴上精彩照片，能够留言、涂鸦、写意见。五提供办理睬员制的会员卡和借阅卡客人凭此卡不仅能够在书吧里享受效劳，还能够办理借书效劳，这就为想多看书又没有钱买书的客人多为学生提供效劳，书吧运营的好坏关键也在于这些办理睬员卡的会员的积极支持。会员卡的使用和会员制度和借阅制度详见附一六优惠日我们将设定固定的优惠日(通常为客流量较小的时间段),届时顾客能8.8折享受我们的效劳。七每月一节书吧内需要安静的气氛,但宣传活动那么要做得火爆喧闹。我们每月都有一个主题节日,同时向消费者推荐
6、相关的书籍,还会举办有奖征文等活动。如：二月情人节。大搞浪漫气氛,推荐校园青春恋爱小说，租借相关书籍优惠，还创办送花业务比外界的花卉要廉价东华大学小世界书吧运营申请书篇三：甜品书吧创业打算书1、书吧行业历史背景及现状分析书吧和书店类似，但是加上一个“吧更像是一个西方的舶来品，新华书店，三联书店在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。但是随着西方文化的阻碍，同时遭到酒吧等文化的阻碍，各种“吧文化正式兴起，这应该是从世纪年代末开场算起的，其开展速度之快，其开展速度依然特别喜人的。如今随着改革开放经济蓬勃的开展，有着大批的学生和白领长期处在高节拍、高效率的学习，工作和生活状态之中，加之
7、于受西方文化的种种要素，造成了需要社会提供一种新式的学习和休闲放松的场所-书吧的产生。书吧是近些年在一些城市流行起来的一种读书场所，集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身，人们能够在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时髦杂志、流行小说，在舒缓的音乐中放松身心。 2.书吧定位；1上大学时，图书馆是读书的最正确场所。毕业了，在城市里为生活奔波，你会去哪里找书看？通过 (其中80后占63.0%，70后占26.1%)进展的调查显示，被调查者中67.3%的人表示四周有人经常泡书吧。经常“泡吧的都是什么人呢？调查中，68.8%的人认为是“文艺爱好者，59.0%的人认为是“白领， 58.1%的人表示是“大学生。
8、因而，我们定位的群体是大学生和白领和文艺爱好者，所以他们之间可能会有交汇的地点2通过查阅相关的材料我们理解到，一般的书吧依然以看书为主，有的可能附加听音乐上网功能。还有的是能够有咖啡的提供，但是据走访者的回应这种方式更像是一种交际的场所，而不是一个学习和休闲的场所。因而我们给书吧附加上甜品的功能。简单的理解能够是学习的顺便享受美食的过程，所以主要是以甜品为主。3、企业说明：年龄：1830特点：在中国，大局部大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许复古，希望获得成就感、归属感和平安感
9、。同时当代的白领主要也是以八零后为主，大家思想比较前卫能接受新事物追求新思想，希望有一个场所能够供他们进展心灵的洗礼和自省，如此这个书吧遍给他们提供了场所。2.书吧名称：红袖添香通过小组讨论在大家共同的决定下我们决定使用红袖添香作为我们甜点书吧的名称。其意来源于：清魏子安花月痕第三十一回：“从此绿鬓视草，红袖添香，眷属疑仙，文章华国。主要是想取其意境。3.价格方案：这是我们小组通过集体商量和通过网上的其他案例的综合分析得出的方案。整理过后能够归纳为以下四点：1. 采取会员制度，甜品书吧的收取费用的特别大一局部是通过给学生们和白领们采取会员的方式来收取的。我们这么做也是从顾客的心理角度来出发的。
10、如此一方面顾客会有种效劳好似上帝般的感受，同时经常出示会员卡有种宾至如归的感受。还有就是这种方式更有利用我们书吧的治理的工作的施行。2. 书籍看书免费收取甜点的费用。我们的定位是甜点和书籍。但是我们想制造一种读书的气氛，因而鼓舞大家看书，在书籍上免费让大家阅读。但是我们能够从我们的特色效劳的小甜点上进展费用的收取。看书作为一种精神食粮的同时相信大家也是需要物质食粮的。这局部的价格我们大概如下。3. 其他费用收取。作为甜品书吧，水和饮料是少不了。因而我们能够提供饮料和水作为甜品的附加品进展销售。这也是我们的另外一项收入4.茶水收费。我们提供有偿的茶水效劳，所以只是收取少量的费用。价格设定：在18
11、-30岁的消费者中，有44.0%的比率认为每份甜点的价格定 在7-15元之间是最适宜的；认为每份甜点价格定在15-30元最适宜的消费者比率为26.8%；认为每份甜点价格定在30-50元以下最适宜的消费者比率为18.5%；其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对甜点产品价格的接受程度相对也越高。 价格定位符合消费者需求才是硬道理不管是甜点产品依然其它产品，价格定位的正确方式是依照消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比方每份甜点定价多少钱的策略是要先理解消费者认为每份甜点最适宜的价格，再依照消费者对每价格的接受程度来确定每份甜点的容量；而不是依照每份甜点产品的分量来决定产品的价格。甜点产
12、品的价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。44、部门设置与职责4.1 店长：1. 负责甜品书吧成败责任的运营者。2. 对外为书吧的代表人。3. 参与营业活动的执行者。4. 甄选、训练、鼓舞书吧人员的领导者。5. 维持书吧营运正常运作的治理者。6. 理解顾客与竞争者动向的信息搜集者。7. 推进组织学习与知识治理的教练。8. 处理书吧危机与人员冲突的咨询题处理者。9. 寻求市场时机与创新的企业家。4.2 行政人事部 负责人：活动：安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职，每周五晚安排一名艺术专业的学生给客人免费画肖像；每周六晚安排钢琴、小提琴演奏；每周日晚安排毛笔字大赛等等。薪水按小时计算。
