1、企业学习全国组织工作会议精神有感企业学习全国组织工作会议精神有感企业的开展归根到底靠队伍、靠人才。今年7月初， xxxx在全国组织工作会议上强调，要做好新时代年轻干部工作，“实现中华民族伟大复兴，坚持和开展中国特色社会义，关键在党、关键在人，归根到底在培养一代又一代可靠接班人，这是党和国家事业开展的百年大计。对国家、对企业来说，人才都是第一资源。人才如此重要，选贤任能便成为企业和员工共同关注的课题。为组织选人不可造次。用一君子，那么君子皆至。用一小人，那么小人竞进。现实生活中，辨君子识小人并非易事。有的人擅长舞台表现力，有的人却静寂于尘世。罂粟绽放无比绚烂，吸人眼球，其果多食却叫人形销骨损。墙
2、角野菊平淡无奇，鲜有人赏，其花煮水能让人清肝明目。xx善用将领，抗战时期任用士兵出身的粟裕。粟裕所率领的部队仅在1938年至1943年就歼灭日伪军达10万人。在这个时期，一大批名将一大批英雄诞生。这些将领英雄们为建立新中国作出了不可磨灭的奉献。xx知人善任，一心为民、一心为国，没有给子女留下一块钱、一间房，但却为中国人民留下了珍贵的思想财富、理论财富、制度财富和文化财富。xx指出：“作为党的领导干部，就要讲大公无私、公私清楚、先公后私、公而忘私、只有一心为公、事事出于公心，才能坦荡做人、慎重用权，才能光明正大、堂堂正正。作为干部治理者，拥有选人权、用人权，凭大公无私、公正正派之心，方可慧眼识珠
3、，辨得出庐山真面目。春秋时期的管仲之因此能成为一代名相，离不开鲍叔牙的推荐。管仲与鲍叔牙曾是生意合伙人，管仲总是多吃多占，鲍叔牙毫不在意。管仲参军时临阵脱逃，鲍叔牙出面为他辩白。在争夺国君的斗争中，管仲一箭射向齐恒公，想将他至于死地。在这种情况下，鲍叔牙仍然竭力说服齐恒公，赦免管仲的死罪，并竭力推荐管仲代替本人当宰相。公而无私、不计前嫌地任人唯贤，既成就了管鲍之交的千古美谈，更成就了齐国“春秋五霸的历史地位。因私废公便可祸国殃民。如秦朝丞相李斯因畏惧蒙恬的威信、妒忌蒙恬的才华，便和赵高联手向秦始皇力荐无德无才的胡亥成为秦皇的接班人。胡亥上位后，听信赵高之言，强施暴政，导致忠诚的良将名臣大批被杀
4、戮，百姓处于极端恐惧之下，非常快中原便民不聊生、大厦倾覆。前车之鉴，后世之师。干部治理者是否有公正正派之心，显得尤为重要。敢于担当、不辱使命是对干部治理者的锤炼之一。一个人拥有了使命感强，便就拥有了内驱力。拥有了内驱力，便拥有了开辟事业的利器。好比西游记里的玄奘，即便面临被妖怪生吞活剥的危险，他仍铭刻取经颂法的使命，既不害怕外界的困难险阻，也不妄求别人的赞美确信。他不会由于困难而停顿前进，更不会被私欲蒙蔽双眼。“旦有使命，在所不辞，可能无法到达传说中貂蝉取义成仁的境地，但应力求为了践行组织之使命，做到鞠躬尽瘁。海纳百川、知人善任是锤炼之二。“一个党员干部要擅长团结和使用同本人意见不同的人一道工
5、作，从不以个人恩怨待人处事;要抛弃个人恩怨来选择人，反对本人的人也要用。海纳百川是一种大度，克己奉公是一种厚度。森林之中，万物繁茂。假设心中尺弯，又怎可知秀树之直假设心为一叶障，又怎可知大树之茂假设心无自然，又怎可知小草之芳物物皆有用，人人皆藏妙。石可为玉，宝亦曾为石。这石玉转换在于本质之妙，在于选用之妙，在于雕琢之妙。胸怀宽广、坚持原那么是锤炼之三。游目骋怀闲日月方称出色。选人用人好比园丁选土挑种，不是所有的土地都适宜栽种玫瑰，也不是所有的花朵都能够称作玫瑰。这精挑细选的过程，会让人劳顿不堪，会被人不理解。这个时候要容得下事、吃得下苦、受得了抱怨，克服得了挫折。面对困难和挑战，要有迎难而上不畏惧的勇气;面对质疑和挫折，要有一颗静看云卷云舒的平常心。留神有不明白时，更要近间隔深化一线。“高手在民间，不能胸怀宽广、探究觉察，便找不到真正的“千里马。“为政之要，莫先于用人。新时期新特点新任务，干部治理者更应以无私奉献之心，科学务实地推进组织建立选人用人体系。生版权咨询题，请联络我们及时删除。
