1、企业平安工作方案篇一：企业平安管理实施方案企业平安管理实施方案1目的保证企业平安标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产平安。2范围平安生产标准化实施范围3责任企业平安小组负责制定方案，企业平安总负责人负责审核，审核通过后实施。4内容4.1设立平安组织机构1)企业成立平安环保部，专门负责企业生产平安管理工作和环境保护工作。2)企业总负责人直接管辖，企业平安员负责处理该机构日常生产平安和环境保护事宜，涉及重大生产平安或环保事件须经企业总负责人审批后实施。3)成立成立平安小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助平安环保部管理企业生产平安，共同保障企业生产平安和环境保护
2、，共同应急处理各类平安事故，环保事故。4.2制定平安管理方针1)以“平安第一，预防为主，综合治理作为企业平安管理方针。2)通过培训和平安文化宣传活动让该平安方针深入员工思想，提高意识。3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。4.3制定全面的平安管理制度1)平安员负责指导各部门负责人制定相应部门生产平安管理制度。2)平安管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要平安管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。3)组织员工进行学习培训，考核合格前方可上岗。4)各类平安制度修订后须及时公告。4.4严格落实生产平安责任制1制定各岗位人员生产平安责任制度，生产工艺平安制度，岗位作业平安操作规
3、程等。2通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位平安职责。3签订平安生产责任状，以便平安责任溯源追究。4.5识别获取适用的法律法规1凡涉及企业生产平安管理和环保的法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。2适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。3随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。4.6进行平安教育培训1)实行分级培训，全体员工必须经过平安环保培训并通过考核方能上岗。2)使员工掌握平安生产环保意识和知识，掌握岗位工艺平安信息，掌握平安生产操作规程及平安设施、防护用品的正确适用，掌握突发平安事故自我救护技能，了解相关法律法规。3)定期组织相关生产平安培训学习，加
4、强员工平安意识。4.7开展平安文化活动1开展生产平安文化课，通过讲解分析各类平安事故，加强员工平安意识。2组织员工进行平安事故应急救援模拟练习3制作平安文化宣传单、宣传画、标语等加强平安意识。4.8深化平安双基建设4.8.1明确生产平安管理基层，深化基层管理力度：1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，主要工作是提高本质平安管理水平2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行平安监管职能的机构及人员，主要工作是完善基层平安监管体制机制；3)领导基层是指在平安监管和生产经营一线进行组织篇二：xxx公司平安生产工作方案xxx公司平安生产工作方案文件根据xxx公司实际情况和要求，为大力开展平
5、安生产工作，特制定本工作方案。一、 实施方案1、 为确保本企业所有员工的人身平安和健康、提高平安生产管理水平、结合今年平安生产全公司各级领导对本公司的平安生产工作实际情况具体实施平安生产工作方案。2、 为确保本公司的平安生产工作实施到位、起到应有的效果，结合亚奥公司平安生产领导小组来具体实施开展各部门平安生产工作。3、 平安生产工作主要以平安生产法来实施各项平安生产工作制度，人人事事保平安，结合本公司实际情况开展有针对性、知识性、自检、自纠的职工活动，增强职工的平安生产意识，形成关注平安的良好气氛，提高对平安生产工作的重视，提高全员的平安防范意识和自我保护能力工作的重视。4、 全面贯彻平安生产
6、法，是平安生产工作的主要内容，平安生产法是平安生产根本法，应积极开展以宣传贯彻平安生产法为主线工作针对我公司对平安生产的薄弱环节和专项整治内容、有重点、有方案、有步骤地对本公司所有员工开展平安生产、法律、法规、技术标准标准的教育和培训实践活动。强化平安意识，标准平安行为切实履行平安生产法和公司平安生产制度及法定的责任和义务。5、 应以开展对员工的操作技能、违章、违纪、工艺执行、平安操作规程执行情况和机器设备的平安性能、吊装设备、升降设施和重点危险源及设备进行全面细致的，严格平安生产，检查，自纠，自查，对查出的事故隐患要及时采取有效的坚决措施整改，确保万无一失。二、 制度实施平安生产制度落实，要
7、进行逐级落实，逐级管理，从公司的主要负责人、平安生产管理人员、车间负责人、班组负责人、岗位员工、必须严格逐级落实。1、 各车间负责人、班组负责人、岗位员工必须认真贯彻执行平安生产制度，对平安生产制度的执行要以认真负责的态度进行。2、 车间主任负责领导和组织本车间的平安生产工作，具体贯彻执行平安生产工作方针，政策和本单位的规章制度，切实贯彻好平安生产工作，对本车间职工在生产中的平安健康负全面责任。3、 班组长要认真贯彻平安生产制度，规定和要求，催促本班组员工遵守有关平安生产规章制度，做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，组织员公搞好各项平安生产工作。4、 岗位员工对本岗位的平安生产负直接责任
8、，严格遵守各项平安管理制度，和平安操作规程，服从管理。5、 公司平安办要对各个责任部门及车间进行平安生产制度实施情况进行检查考核。三、 检查考核工程及标准1、 上次检查出的不平安因素，没有整改的给予负责人1030元的罚款含领导责任。2、 责任制度没有层层落实的或落实不到位的给予责任人1030元的罚款含领导责任和直接责任者。3、 职工平安思想，及平安工作改良情况没有改良的给予责任人520元的罚款领导责任。4、 各种电器、机械、设备、压力容器、吊装的设备平安装置有无损坏和缺陷。一但有损坏和缺陷给予责任人50100元的罚款，损坏严重的加倍处分。5、 车间在作业时禁止有三违现象，违章指挥、违章作业、违
9、反劳动纪律的给予责任人50100元的罚款含直接责任者、含领导责任。6、 生产现场管理混乱，未到达平安文明生产条件，发现事故隐患，不采取有效措施的整改的或上级检查发现未按规定限期规定整改的事故隐患有关责任人给予100200元的处分。7、 平安操作规程制度执行情况，如有违反给予责任人1030元的罚款。8、 机械，电气设备，吊装设备及压力容器的维护和平安，得不到平安维护的给与责任人按严重性给与罚款。9、 机台现场以及周围交通要道、通道环境不畅通整洁，不符合平安生产要求的给与责任人3050元的罚款含直接责任者，领导责任者。10、 工器具和防护用具是否良好及个人防护用品不正常使用和佩戴的给予责任人103
10、0元的罚款。11、 车间内各种消防器材，设施必须保证完整有效，如有被损坏的给予责任人2050元的处分。12、 危险化学品存储状态必须保持平安状态，必须按照公司规定存放，进行检查时必须细致严格，确保无平安隐患。13、 生产现场动明火使用电器焊的须经公司平安办开动火证审批同意，并采取好各种防范措施。违者给予责任人2050元的罚款，造成事故的严肃处理责任人。14、 各生产车间禁止出现平安生产事故，对出现工伤事故的车间和部门单位给与责任人50200元的罚款含直接责任者和领导责任。15、 生产车间及有关部门必须认真做好平安检查。逐级落实好各项平安生产工作。从车间到班组到岗位员工要层层有平安生产责任。四、
11、 考核方法1、 平安生产办公室检查上述工程，随时对车间及其它有关部门进行平安生产监督检查。2、 针对上述所有处分工程对所查出的违章情况，按其考核标准，当场做出处分决定，并下达整改通知书，并在规定时间内公司平安办组织复查整改情况。3、 罚款单据一式三份，责任人一份，财务室一份，存根一份，直接从工资扣除。4、 整改通知书下发后没有整改完毕的应以书面形式向公司平安生产办公室申请“延期整改整改完毕后以书面形式或通知平安办申请复查验收，并交回整改方案。五、 问题处理1、 平安办检查出的问题如实记录日期、检查人、查出的问题采取三定四不推的原那么。三定，定时间、定措施、定人员。四不推，小组能解决的问题不推给
12、班、班能解决的问题不推给车间、车间能解决的问题不推给部门，部门能解决的问题不推给上级领导。2、 各部门不能解决的重大问题及时用书面形式上报并备案报主管部门限期解决，在未能解决之前本单位应采取临时有效的措施，确保平安生产。3、 公司平安检查发现的隐患和问题将通知有关部门按方案整改，整改完毕或不能整改的应报告主管领导说明原因。4、 根据公司每周检查情况，指出有关部门存在的事故隐患问题要求限期整改，逾期未改正的对部门领导扣罚50元，下周检查仍未改正的扣罚100元，在下周检查仍未整改的扣罚200元，三次检查还未整改的检查组拿出意见报告公司领导并按程序处理。5、 公司平安生产管理人员，技术人员，部门负责
13、人、班长，组长，岗位员工对本规定应逐级负责实施，假设应没按规定检查或查出来的问题没有解决从而导致事故发生的有关人员应负直接责任。xxxxxxxx公司x202x年xxx月xxx日篇三：企业平安隐患排查工作方案企业平安隐患排查工作方案为落实“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，加强公司平安隐患排查治理工作，全面消除各类事故隐患，夯实平安生产根底，确保公司平安生产工作持续稳定好转，制定本方案。一、工作目标1、各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及 时整改。2、建全隐患排查治理管理制度，建立重大隐患动态资料库，形 成隐患排查治理长效机制。3、全面加强公司平安管理工作，平安生产制度
14、进一步健全，平安设施进一步完善，职工平安防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。4、努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少 平安事故的发生。二、工作领导机构组长：xxxxxxxxx副组长：xxxxxxxxx成员：xxxxxxxxx三、隐患排查工作方案1、综合性平安检查：是以落实岗位平安生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，公司级检查每年不少于四次；平安保卫部组织进行每周的平安检查及节前平安检查。检查内容：1平安管理方面的主要内容：1检查各级部门对平安生产工作的认识和班组平安活动的开展等；2检查平安职责和各项平安管理制度的执行情况，相关台账、记录的完成情况，平安根
15、底工作的落实情况等；3检查各部门管理人员的平安法规教育和平安生产管理的资格教育是否到达要求；检查员工的平安意识、平安知识教育，以及特殊作业的平安技术的教育是否达标。2现场平安检查主要内容：1按照生产工艺、设备、电气、仪表、危险化学品管理、消防、工业卫生等专业的标准、标准、制度等要求，检查生产、储存、施工现场是否落实，是否存在隐患；2检查各部门及个人的平安职责是否落实，检查员工是否认真执行各项平安生产纪律和操作规程；3检查生产、检修、施工等直接作业环节各项平安生产保证措施是否落实。3特种设备检查：包括起重设备本体平安运行情况、平安防护装置是否有效、行车工操作标准及点检记录情况；压力容器锅炉、汽包
16、、液氧储罐等；压力管道有无裂纹、局部腐蚀、过热、变形及焊接接头、弯头、弯管状况等；4地下设备检查：地下液压润滑站管路漏点、基坑防汛设施、防火灭火系统及消防器材及照明等。节前检查主要是节前对平安、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。2、季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由平安保卫部组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查，具体检查内容见季节性平安检查表。3、日常检查：安保部每天到现场进行两次检查；生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位平安生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检
