收藏 分享(赏)

2023年怎样写可行性研究报告.docx

上传人:13****k 文档编号:485308 上传时间:2023-04-03 格式:DOCX 页数:4 大小:10.54KB
下载 相关 举报
2023年怎样写可行性研究报告.docx_第1页
第1页 / 共4页
2023年怎样写可行性研究报告.docx_第2页
第2页 / 共4页
2023年怎样写可行性研究报告.docx_第3页
第3页 / 共4页
2023年怎样写可行性研究报告.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、怎样写可行性研究报告怎样写可行性研究报告下面就等小编告诉大家吧。怎样写可行性研究报告可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、工程是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究是确定建设工程前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建工程进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建工程有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此根底上,综合论证工程建设的必要性,财务的盈利

2、性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注工程的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注工程在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。可行性研究报告框架根本1(一)根本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍;企业总投资、

3、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;工程建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。2(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外目前已有的和在建的生产装备能力。3(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。4(四)工程地址选择及其依据。5(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。6(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。7(七)环境污染治理和劳动平安保护、卫生设施及其依据。8(八

4、)建设方式、建设进度安排及其依据。9(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。10(十)外汇收支安排及其依据。11(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析工程效益和外汇收支等情况。12(十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定代表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见。可行性研究报告的主要侧重点各类投资工程可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大,但一般应包括以下内容:(1)投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证工程投资建设的必要性。在投资必要性的论

5、证上,一是要做好投资环境的分析,对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证,二是要做好市场研究,包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。(2)技术可行性。主要从工程实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。各行业不同工程技术可行性的研究内容及深度差异很大。对于工业工程,可行性研究的技术论证应到达能够比较明确地提出设备清单的深度;对于各种非工业工程,技术方案的论证也应到达目前工程方案初步设计的深度,以便与国际惯例接轨。(3)财务可行性。主要从工程及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价工程的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主

6、体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量方案及债务清偿能力。(4)组织可行性。制定合理的工程实施进度方案、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定适宜的培训方案等,保证工程顺利执行。(5)经济可行性。主要从资源配置的角度衡量工程的价值,评价工程在实现区域经济开展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。(6)社会可行性。主要分析工程对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。(7)风险因素及对策。主要对工程的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定躲避风险的对策,为工程全过程的风险管理提供依据。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 政务民生 > 工作方案

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2