1、智帝中国团体培训方案方案培训目标从团体全局不美不雅的角度思索，团体主营业务在地产营销代办范畴，行业的标准跟成熟运作，以及地产大年夜鳄的不时竞争洗牌，开辟跟贩卖一体化方法的运作，使得地产代办行业竞争剧烈，专业化水平越来越高。因而增强在地产代办行业的位置与专业才能，是团体猎取持重市场份额、以及团体力气的一个见证，更是团体上市的强无力保障。因而智帝中国团体针对大年夜情况的竞争央求以及企业开展的外部需要，以不时晋升职员的专业水平，晋升团体的全体作战才能，特制定一套培训计划方案。1、经过培训局部零碎专业常识，以纵、深、广地晋升局部员工专业零碎才能。2、增强部格外部专业的理解，不时积存跨岗亭专业常识，晋升
2、作战才能，使部门外部任务更顺畅、共同更有默契。3、经过理解公司各局部操纵流程，保障局部与局部之间优良一样，为公司全体工程的操纵供应优良的根底。4、为地产行业积存精英人才，培训跟输入地产行业精英，为企业外部人才的持续开辟与运用打好夯实根底，经过人才的畸形化流淌，不时强化企业外部跟外部人才造血功用，推进企业的跨跃式攻破性开展，也为后中国地产行业的残暴光辉奉献浓墨重彩一笔。培训策略思维培训是一种有构造的常识传达、技艺传达、标准传达、信息传达、决计传达、治理训诫举措，那么智帝的培训也需要有这种传达肉体。培训后果在特不大年夜水平上取决于培训方法的选择，现在培训方法尽管特未多少，但要选择适宜无效的培训方法
3、，也需要思索到培训的目标、培训内容、培训货色的自身特色以及智帝自身存在的培训资本。智帝开设零碎的踊跃的培训，使智帝员工承受全零碎的培训，从而打造“有智帝特色的地产黄埔军校黄埔军校胜利的构造力、履行力跟理论与理论联合的作战才能，放在企业上也是特不有自创意思。从公司营业需要上看，工程策略把握才能、市场研判才能、营销筹划才能、运动构造才能、方案履行才能等专业的素养是必需要有的，而岗亭上的团队合作才能、企业任务认知履行才能、一样协调才能等职业素养也是必需要有的，经过自创黄埔军校的愿景定位、构造方法及人才培育方法，特不引入公司零碎内、外优良资本，以智帝的名义进展零碎化培训，智帝特色的地产黄埔军校现在后孕
4、育而生。黄埔军校：黄埔军校概述位于山恋崎岖，四周环水的广州黄埔区长洲岛。是第一次国共合作时代，孙中山在中国共产党跟苏联协助下，以制造反动军来挽救中国的危亡为主旨，为培育军事干部兴办的新型陆军军官黉舍。校名曾屡次变卦，通称黄埔军校，与美国西点军校、日本士官黉舍、英国皇家军官黉舍齐名，是天下有名四雄师校之一。黄埔的教师是一群初出茅庐的教师军，却坚决地踏上了不合广东的征程。他们不作战经历，却有着坚决的反动决计。在东征的疆场上，年老的黄埔教师们生长为真正的武士。铁决战苦疆场，铸就了黄埔武士的铮铮铁骨。芳华挥洒，写就了黄埔将士的不朽篇章。在北伐的疆场上，黄埔武士浴血奋战、为完成孙中山不合中国的欲望做出他
5、们的奉献。她们已经是养在深闺的小姐、太太，现在却剪丧失落长发，成为中国以致天下上第一批有正轨建制的女兵。从黄埔军校走出的这些铿锵玫瑰，在中国妇女束缚跟反动的汗青中誊写了光辉的传奇。智帝培训零碎构造智帝培训零碎分为三个档次，包含大年夜众平台培训、专业平台培训以及晋泰平承平平安台培训。一、大年夜众平台培训在大年夜众平台培训里分红特未多少差异的局部。比方新员工定位培训，公司为新员工做公司全体框架的双方面引见，使得新员工在第一时刻充分理解公司的愿景、使命跟策略偏向；新员工必需参与的贸易品行培训、一样技艺，保障智帝员工用同一种声响面临客户跟合作过错，这里将要紧让员工能够学到诸如报告技艺、自我鼓励、工程治
6、理、时刻治理等方面课程，将联合每个员工的职业特色布置差异的培训内容。二、专业平台培训专业平台培训是与智帝各个局部培训相干的培训，包含产物、贩卖、市场、效能、招商等，指点要对局部相干培训相称注重。要投入现有资本用于对员工的培训跟开展。员工专业平台培训盼望树破70-20-10的培训法那么70%是员工在工程操纵中取得的实战培训；20%是经过指点、团队相助等方式取得的培训；10%是平日意思的培训，比方念书、网上进修跟背靠背培训等。理想上任务是最好的培训方法这一理念用在那儿也不会错，这句话也是对这一法那么最好的说明。三、晋泰平承平平安台培训假定员工在贩卖、市场或企划方面取得长足开展，而盼望退职位上失落丧
7、失落进一步的晋升，智帝那么针对性对各个级不职位培训方案。不的，智帝对刚进入公司的应届结业生培训也弗成忽略，可末端定一个为期三至四个月的培训方案。如此完整的方案能够让一点任务经历都不的教师，在多少多个月的理论之内，经过进修公司的文明、配景、愿景、任务，经过进修种种各样的地产常识，经过种种百般的外部机构以及外部的流程进修，来熟习全体智帝。置信这些踊跃向上的培训方法，将会使得不管是身在智帝，依然分开智帝的智帝员工，都市对智帝存有感谢之情；也置信在全方位的培训零碎下能够让智帝留住优良人才；更置信在完美的培训零碎下还为智帝人才更替带来良性循环。培训是以实战经历为主的培训，进了智帝门，就即是进了一所不围墙
8、的大年夜学。智帝培训方案培训时刻、所在的零碎性：鉴于公司畸形运作、工程畸形治理跟运转的央求，在不打乱畸形的任务次序跟时刻次序的条件下，进展培训时刻的布置。原那么上局部培训每周一次；跨局部之间培训每月一次；每季度建议采用公司全体培训，存眷公司工程的全体经营，全体地产行业跟各地区楼市静态交换一样。培训货色零碎性：各局部外员工、局部与局部之间、公司全体培训培训施行流程1、经过行政手下发阶段性培训方案，时刻布置及照应培训内容等；2、在培训课程开场前，局部催促各自员工支付培训相干材料，自破进修；3、各局部要定时构造培训跟催促局部员工定时参与培训课程；4、培训触及的常识征询疑答；5、培训后果评价。智帝培训
9、内容培训局部培训内容培训人企业文明与企业治理轨制培训公司章程跟策略方案培训员工礼节职业品行培训财管部行政办公室人力资本治理常识、公关、行政治理培训财政总监财政部财政相干常识培训企业文明与企业治理轨制培训公司章程跟策略方案培训；房产专业常识培训（贩卖方案跟贩卖周期、产品订价、目标花费群分类等相干常识）贩卖技艺培训贩卖部高层、总监工程司理贩卖部贩卖营业员礼节职业品行进修企业文明与企业治理轨制培训房地产筹划流程培训房地产专业常识培训（包含修建方案、园林、景不美不雅、户型、房地产惯例常识等）工程营销筹划培训（包含危险评价、可行性分析、市场调研、后期营销筹划常识；各阶段营销筹划方案撰写、工程交换与分享）
10、案牍筹划与方案专业培训（包含创意技艺与创意表示培训；告白创意分享；案牍写作技艺培训；方案专业培训；投资、财经、修建、营销、创意、艺术常识分享等）企划部企业文明与企业治理轨制培训房地产市场剖析，目标群体的剖析策略跟竞争市场部敌手市调攻略（因市场部职员变故等缘故，培训的零碎性原那么上追随各局部或由市场局部歧为各局部培训市场专业常识。）智帝培训师资力气黄埔军校的汗青经历再次证实，效果斐然的有名培训机构，必有一批实战名师。面临培育高素养、高职业才能的地产精英的央求，面临地产代办行业竞争的大年夜格式，面临人才的多样化、特色化的培训需要，培训方案必需布置存在实战经验跟在共同范畴存在专长的名师。以致能够约请行家业内存在有名度、行家业内存在沾染力的专家，或智帝兄弟单元范畴专家作为此次培训要紧师资力气。【智帝黄浦军校】师资力气布置董事校长：智帝中国团体董事长宋红斌教学：董事会成员、公司高层讲师：营销总监、企划部司理、案牍方案指点、某一方面有专长的员工特邀讲师：行业较有有名度人士、兄弟单元范畴专家等智帝培训方案表表一：序号时刻布置专题内容模范主讲月如：企业文明、愿景与任务策略治理类培训.12345月月月月表二：培训局部：培训课题称号：培训时刻：自至培训课题时数及担当人课程培训时刻担当人起讫时刻智帝中国团体
