1、林业局专业化干部队伍调研报告按照关于开展专业化干部队情况调研的通知精神，现将我局干部队伍专业化建立情况报告如下：一、干部队伍专业化建立现状我局现有事业编制干职工163人，其中大专学历以上有91人，占干职工人数比例的55%。初级以上职称人员56人，占干职工人数比例的33%，其中高级职称3人，中级职称35人，初级职称18人。2023年，我局共新增12名专业技术人员，其中具有本科学历的10人，大专学历的2人。我局现有正股级干部43人，其中45岁以下15人，占正股级人员比例34%;45岁-50岁13人，占正股级人员比例30%;50岁以上15人，占正股级人员比例36%，我局干部队伍年轻化进程得到有效推进
2、。二、干部队伍专业化建立指导思想及主要做法以习总书记关于“培养选拔党和人民需要的好干部的重要思想为指导，深化推进“两学一做学习常态化制度化，教育引导广阔党员干部做党章党规的坚决执行者和忠实保卫者，不断加强“四个认识、提高“四自才能，引导干部结实树立正确政绩观。一是严格执行政策规定，精准开展选人用人。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，结合上级组织部门选人用人要求，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，以提名推荐与组织推荐调查相结合的方式，推荐县后备干部5人次。二是建立健全干部治理制度，构成治理长效机制。从加强宣传、强化作风建立、深化学习党的十九大精神等几个方面着手，有效的加强了干部治理。三是积极
3、开展业务培训，强化干部队伍才能。2023年，我局共开展各类业务培训6次，邀请省林科院专家授课1次，参加培训人员350余人次，极大提高了干部的业务才能。三、存在的主要征询题1、高技术的人才少，专业岗位缺口仍然特别大。2、基层林业人才队伍构造有待完善，人才的断层现象比拟突出，集中表达在基层林业工作站。干部队伍中一般型、技能单一型的人员充裕，新型人才、复合型人才紧缺，一专多能人才严峻缺乏。3、由于待遇较低，没有吸引力，人才难以引进，现有人才也难留住。四、意见建议1、充分构建基层林站细胞功能，在工作经费、人员配置、上升通道建立方面予以支持。2、打破天花板现象，拓宽晋升通道。多方营建良好气氛，爱才惜才。充分认识地域和行业短板，摒弃地点保守思想、大力拓宽人员晋升通道，引导人才良性流淌。3、以复合型人才培养为重点，才能建立为主线构建终身学习机制。结合行业和岗位需求，把接着教育、行业培训、高等教育、成人教育结合起来，鼓舞和支持干部职工多渠道多方位参加各种学习，保障干部职工有充分学习时间、适当处理学习经费。4、科学构建人才引进和评价机制。构建想干事、能干事、干好事型的综合考评机制选人、用人。注重学习才能、业务素养和综合才能在工作中的重要作用，最终让优秀的高素养人才从众多竞争者中脱颖而出。
