1、122市政工程管理是保证市政工程施工质量以及施工安全的重要前提。而且管理水平的高低也会直接影响到整个工程的运作1。现阶段我国人民对市政工程建设质量要求越来越高，这也就意味着对市政工程管理要求越来越严格，尤其是对于一些国家的基础建设施工质量的提高，对于基础设施的使用年限以及人们的生命及财产安全有着十分重要的意义。所以必须要加强市政工程质量管理，优化管理措施，制定完善的管理机制，促进市政工程建设的健康发展。1 市政工程的基本特点在当前的市政工程中，涉及的工程项目比较多，不同的工程种类有着不同的建设要求，也对城市发展以及人们生活有着不同的作用。通常一个工程项目除了涵盖面比较广之外，还很可能面临着很差
2、的施工环境。同时，在建设市政工程时，往往会由于一些现实因素影响，致使必须在很短的时间内完成工程的所有施工工作，但是对于一些规模宏大的项目来说，施工周期短，工程量比较大，就会使工程施工难度加大2。很多时候决策人员面对工期紧、繁重任务的施工压力影响下，为了赶进程，便一度忽视了安全与质量问题，而最终出现得不偿失的结果，还会出现因为质量问题的返工情况，增加了成本和时间，给整体的工程带来了很多的影响。另一方面，市政工程往往会涉及到一些道路桥梁、隧道、轨道交通等大型工程，这些工程项目普遍有着成本高、施工难度系数大、工作内容复、并且有对工程质量和安全有着极高要求的特点，所以，对项目管理工作也就具有很高的要求
3、。伴随城市化进程的持续加快，市政工程也变得更加重要，相应的管理工作与城市环境、生态建设以及打造文明都市间也存在一定的关系。尽管在建筑行业的有效促进下，市政工程有所完善施工技术和项目管理模式，并且明显提升了工程质量及施工效率，但是，考虑到市政施工易受影响、牵涉诸多重因素作用的特点，便应强化市政项目管理、及时完善管理系统3。2 市政工程管理中存在的问题关于加强市政工程管理及措施的探究刘盈利安徽水利开发有限公司安徽蚌埠233000摘 要：市政工程是我国城市发展、城市建设的重要组成部分，同时市政工程建设也是贯彻落实可持续发展战略的重要举措。市政工程的质量直接关系着工程项目投入使用后的具体效率，也在一定
4、程度上关系着人们的生命和财产安全。因此市政工程质量和管理水平的高低，是影响城市发展的关键因素，基于此本文就针对市政工程管理进行简要分析。关键词：市政工程；管理；措施DOI:10.12359/2023030412.1 安全文明与质量意识淡薄市政工程管理是安全有序开展各项施工工作的基本前提，更是工程项目质量保证的依据，所以无论从安全方面还是质量方面来说都必须有完善的管理制度，而安全管理和质量管理作为市政工程管理的主要两个内容，也是市政工程管理的最重要的两个部分4。通常在市政工程施工作业当中涉及到安全问题的因素有很多，比如施工现场的环境、施工人员的安全意识、施工人员的操作规范等，都对工程安全有着直接
5、的影响，但是就目前情况来看，我国的大部分市政工程管理人员都对施工现场环境监测以及施工人员安全培训上存在着很多管理不足的问题，主要原因也是由于管理人员对施工安全缺乏一定的重视，安全意识淡薄所造成的。再加上对整体施工过程监督不到位，许多企业依旧普遍推行项目承包制，所以，项目部要求付给企业费用，而令企业的安全、质量监管无法涉足项目部范围工程，而这样一来就会导致在施工现场极易呈现出监督不足而引发的各种安全事故以及质量问题5。此外，工程的质量也同样和施工材料、施工技术、施工工艺以及施工人员的专业程度息息相关，无论哪一个环节出现任何的差错都会直接产生不可预估的安全事故或者是质量问题，但是通常在市政工程项目
6、中，管理人员大多数会过度重视工程的进度和工程效益，从而忽视了整个安全管理和质量管理的重要性，这也是目前市政工程管理上存在的一个重大问题。2.2 施工效率不高在具体的工程项目当中，往往存在着对施工作业的监督力度不够、对施工人员约束力度不足，所产生的施工效率不高的问题。虽然一些施工单位也设有一定的监理机制，但是在具体的施工作业当中，这些机制很难有效的落实或者是因为其他一些不可预料的因素，导致了施工作业没办法按照原计划有序进行，这些都直接对施工工期施工进度造成了一定的影响。此外，一些承包商还存在着为了节省成本，而在施工部分做一些小动作，比如偷工减料或者是选择一些价格低廉的劣质材料的情况，而且施工的时
7、候也并没有做到尽善尽美，过度追赶工期只追求表面工作，所市政工程123以导致最终的工程质量不达标等问题。通常一个工程的整体决策人员会对施工周期有一定的要求，并且在合同上也会将工期进行具体的规定和约束，这需要施工人员在施工效率上有所提升，但是所谓的效率提升并不是指单单的施工速度。加快更主要的还是要在确保质量的同时，能够在规定的时间内完成施工作业，所以监理机制不到位，施工管理力度不足，都是导致了工程管理工作质量不高的主要原因。2.3 市场管理不完善市政工程大部分是隶属于各个地区政府的管辖范畴之内的。但是在具体的施工过程中，还需要有相关的施工单位来进行操作，通常政府会将这些施工作业承包给一些施工企业或
8、者是承包商来进行6。但是由于市政工程在一定程度上还是处于在市场经济体制的约束下进行的，但是目前我国市场经济体制中依旧存在很多不完善的地方。尤其是对于市政工程这种带有一定公益性和社会性的工程项目，通常在建设一些项目的时候，首先政府会通过招投标的方式对一些工作项目进行招标，然后把项目交给中标的施工单位进行施工，所以这也就造成了政府在其中的管理与协调的作用，在施工环节被严重削弱了，也就导致了市政工程项目管理工作没办法贯穿始终，而出现了一系列不可避免的问题。2.4 人才资源设施不完善人才匮乏，人才资源设施不完善。也是直接影响。市政工程管理的水平的一个重大因素。要想有效落实市政工程管理工作，建立健全完善
9、的管理机制和管理制度，就必须有高质量，高素质的管理人才同时更需要有专业的管理队伍来进行工作7。但是纵观我国市政工程现状来看，相关的经验丰富的管理人员严重匮乏。目前我国人力资源设施现状，就是新人员大部分都是大学生刚刚毕业，进入社会的他们虽说有着足够的知识理论储备，但是缺乏丰富的工作经验，在面对一些实际情况时候，缺乏应对能力和科学的处理能力。对于一些现有的管理人员或者是年长的老员工来说他们虽然经过多年的奋战，有了一定的经验，但是由于他们自身没有不断的进行自我提升，也没有对新理念、新知识进行及时的学习，所以导致他们的然后以及知识储备没办法跟上现在的时代脚步，知识理念的相对落后，就导致了相对应的工作能
10、力的落后，这些都是对市市政工程管理造成一定影响的直接因素。3 加强市政工程管理的措施3.1 强化工程质量意识市政工程管主要就是对工程质量的管理，所以必须要增强工程的责任感和使命感，对于管理人员来说，应该明确市政工程的意义，了解市政工程对城市建设、城市规划以及国家发展的重要作用8。只有在全面了解和认识到市政工程对人们生活以及社会发展的重要意义之后，才能够有效的落实市政工程质量管理工作，并且确保管理人员的质量意识和安全意识能够有所提升。此外，相关的管理人员还需要学习一些先进的质量管理经验和管理手段，通过不断地强调工程质量的重要性，强化工程质量意识，实现工程施工人员的整体质量意识的提升同时也可以达到
11、一种自我的完善和提高。另外还可以利用国家相关的法律法规来对工程质量进行一定的约束，给建设者们敲响质量的警钟，让他们明白工程质量的意义是关乎着国家群众财产和生命安全的，在市政工程建设上切不可小视工程质量问题，也不可以忽略工程安全问题，使工程建设者们能够自觉抓质量、抓安全。3.2 强化安全意识上面也曾提到过工程质量和工程施工安全都是工程管理的重点内容，所以要想提高工程管理的质量，必须要从安全上着手。一方面要确保工程施工的安全，另一方面也要确保质量的安全，所以必须要适当的强化安全与质量管理意识。首先，管理人员需要明确的是安全问题会带来哪些严重后果以及可能会带来安全问题的因素有什么，然后再有针对性的实
12、施安全管理工作。首先对于施工人员的安全意识也是影响工程质量的一个关键因素，所以对于这一方面就应该有针对性的开展适时的安全教育培训工作，强化员工的安全意识和责任意识，实际在工作中能够按照相关的规定和要求来进行操作，避免由于个人原因而产生的一些安全问题，也可以通过网络平台来进行安全教育宣传工作，拍摄一些安全作业或者是安全教育视频，使员工随时随地可以进行观看，潜移默化中强化个人的责任意识。其次，对于其他影响工程安全的因素也要进行全面的强化管理，比如施工场地的环境，要进行提前的监测和实地考察，对于可能影响施工作业的因素，提前制定好有效的解决措施及时规避安全隐患；对施工材料，施工机械设备的使用上也要进行
13、相应强力的监管，尤其是对于一些重要的机械设备的使用必须要由专业的技术人员来进行操作和使用，避免其他人员随意操作而产生的一些安全作业问题或者是给机器设备带来不必要的损坏。最后，对针对障碍物的处理要及时进行迁改拆除，避免扰民，而且在市政工程开展之前要做好必要的补充晚上工作，确保工程的顺利进行。3.3 灵活调整工程进度市政工程124针对不同的现场情况以及工程项目的变化或者波动。情况来灵活的调整工程进度，也是有效落实工程管理，实现高质量管理的有效手段。其中要明确影响施工进度的主要因素可能在于人为原因，比如操作错误出现的返工情况；或者是由于恶劣天气所导致的无法施工影响了工程进度。所以在具体的工程项目管理
14、中，者应该根据突发的各种情况，随机应变的去灵活对整个工程进度和工程的各项工作内容进行灵活调整，并要及时针对各种突发情况制定好妥善的解决对策，将各项问题完善的进行处理为后续的正常施工提供有力的保障。比如如果遇到连续强降雨天气，导致施工作业没办法正常进行的情况下，那么管理人员就可以在之后的施工中加大人员力度的投入，力争在约定的期间内保质保量的完成施工作业。所以对于面对突发情况，需要投入的额外资金应该进行提前的申请和预算，确保后续面对任何情况的时候都能够进行完善的处理和灵活的应对。3.4 完善管理体制一个相对健全完善的管理体制是管理人员有效落实管理工作，提升管理质量的重要保障。所以相关部门必须要及时
15、根据具体的市政工程情况，建立健全完善的管理制度，并组建专业的管理团队。在每个重要的岗位上都应该安排上相对应的负责人，明确岗位责任制，将具体的工作责任落实到每个人的身上。一方面能够做到各个环节的工作内容都能够找到对应的负责人，另一方面，也可以帮助管理人员对所有的环节和部门进行统一的调配和管理。那么在施工过程中，还需要有专门的人员来负责图纸和工程的核对，确保图纸方案能够符合工程建设的实际需求。此外还需要针对工程的签订的合同来加强管理工作，要求施工单位严格按照合同内容进行施，并确保成本的同时，提高施工效率，保证工程质量，明确施工工艺要求、施工材料等问题，并在施工内部建立起完善的考核机制，针对不同施工
16、作业完成情况给予相应的奖惩措施。以此来全面提升工程的整体质量，促进市政单位大幅提高管理有效性。3.5 建立有效的监理单位基于市场经济体制的时代背景下，对市政工程的监管力度更应该全面加强。要加强诚信建设，对建设单位施工单位、勘察机构、工程设计单位以及各种审查单位要全面加强对质量责任的约束力度，针对一些违法乱纪，违规操作的情况要加以严厉的惩治。加大政府的监管力度，规范建筑市场的整体责任意识，确保在市政工程建设中，所有环节的各项工作都是依照公开、公正且透明化的原则进行。并且严格落实监理单位的监管工作，在任何一项工程中，施工单位质量的控制主要都是要依靠监管单位的监督和管理力度来提升的，因此有关政府部门应该关对于市政工程建立起专门的质量监理单位，一方面能够采取有效的法律手段，严格控制施工单位的行为，确保工程的进度、质量以及工程造价的合理性。另一方面也可以通过有效的监理机制来协调整个工程中各个单位之间的关系，加强各部门各环节之间的有效联系和相互协调，促进市政工程的健康稳定发展。4 结束语总而言之，市政工程建设质量不仅关系着民生问题，同样也关系着社会的进步和发展，而且市政工程的建设对城市化进程也有着
