1、不作为慢作为乱作为问题专项治理活开工作方案 为进一步加强运管干部队伍作风建设，提高效劳效能、优化开展环境，全面治理不作为、慢作为、乱作为现象，切实解决人民群众反映强烈的为官不为、懒政怠政等问题，促进党员干部持续转变作风、提高干事创业的积极性和创造性，稳固党的群众路线教育实践活动成果，按照xx市交通运输局集中开展不作为、慢作为、乱作为问题专项治理活开工作方案（荥交2023113号）文件精神，结合我市道路运输管理工作实际，特制定工作方案如下： 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，紧紧围绕中央和省、市重要工作部署，认真落实各项作风建设规定，以治理
2、不作为、慢作为、乱作为问题为重点，以转作风、提效能、优环境、促开展为抓手，切实解决一些干部冷硬横推、中梗阻等阻碍经济开展、损害干群关系、影响党政形象的突出问题，进一步严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效能，为圆满完成各工程标任务提供强有力的作风纪律保障。 二、工作目标 集中开展不作为、慢作为、乱作为问题专项治理活动，旨在解决一些干部精神懈怠、贪图享受、效率低下、纪律松弛、平庸无为、得过且过等不作为、慢作为、乱作为问题，促使干部队伍精神面貌进一步改观、工作作风进一步改进、效劳意识进一步增强、办事效率进一步提高、效劳质量进一步提升，在全市形成凝心聚力、风清气正、谋事干事、争先创优的良好政治环境。
3、 三、治理内容 着重治理道路运输管理部门所有工作人员存在的不作为、慢作为、乱作为问题： （一）不认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和党委、政府的重大决策、重点部署、重要事项；违背客观规律、违反规定程序等，导致决策失误的。 （二）不履行或者不正确履行职责，致使本地、本部门和本单位在较短时间内连续发生违纪违法案件、群体性事件、重大责任事故、作风效能问题等；对应当受到追究或问责的问题拖延不办；对明令禁止的行为，成心违犯、成心放纵，或者搞上有政策、下有对策的。 （三）对上级交办的工作、下达的指令性任务，没有客观原因不能在规定时间和标准内完成的；对集体决策的事项消极抵抗、拖延执行；对涉及多个部门共同
4、办理的事项，主办科室不及时牵头沟通、协调，或协办科室不积极支持配合，相互推诿、拖延不办，导致工作落实不到位的。 （四）工作推动不力，不服从领导管理，不接受任务分工，经屡次催促后仍不执行或完不成的。 （五）对群众反映的合理诉求，在规定时间内不予答复、冷硬横推;成心刁难管理效劳对象、有偿效劳、只收费不效劳或效劳不到位的。 （六）不认真执行重要情况报告制度，迟报、漏报、误报、瞒报、谎报、拒报工作情况；对突发性、群体性事件反响缓慢、应对失误、处置失当，导致事态扩大的。 （七）在履行工作职责中不敢管理、不敢担当、做老好人、庸碌无为的。 （八）无故不上班、吃空饷，违反工作纪律，上班迟到早退，外出不按规定请
5、假的；在工作时间打牌、下棋、玩游戏、炒股票或上网从事与工作无关的活动，擅离职守，值班、带班脱岗离岗的。 （九）对纳入行政效能电子监察系统管理的部门不执行电子监察有关规定的。 （十）对公开承诺的事项不兑现的。 （十一）具有不作为、慢作为、乱作为行为应当问责的其它情形。 四、工作步骤 此次专项治理活动从2023年7月开始，到2023年12月底结束，共分四个阶段实施。 （一）宣传发动阶段（7月17日7月20日） 通过召开发动会、座谈会、讨论会等形式，统一思想，提高认识，引导干部职工自觉参与到治理工作中。组织开展党纪条规学习教育活动，重点学习中华人民共和国公务员法、中国共产党纪律处分条例、中央八项规定
6、和有关规章制度等。充分发挥先进典型的示范引领作用，用身边事教育身边人，营造学先进、争先进的良好气氛。利用网络、板报、信息简报等形式，宣传本单位治理工作的好做法、好经验以及取得的成效。向社会公开举报 、举报信箱，发挥社会舆论监督作用，营造浓厚气氛。 （二）自查自纠阶段（7月21日8月10日） 要采取面对面、背靠背的方式和自己查、部门评、领导点等方法，认真查摆分析，切实把本单位以及每一位工作人员在学习、思想、作风、纪律、工作等方面的问题查找出来。既要在单位内部查找问题，也要开门查找，接受监督，广泛征求社会各界的意见和建议，做到重点查摆、全面剖析、彻底整改。本阶段召开一次专题民主生活会，针对庸、懒、
7、散、软方面的问题，认真征求意见建议，通过宣传栏、学习园地等形式公开公示，接受群众监督和活动督导。 （三）集中整改阶段（8月11日11月30日） 对查摆出来的问题，要认真分析、整理归类、建立台账，形成书面材料逐级上报。要细化整改方案，落实整改责任，采取有效措施，逐项、分类、分步骤进行整改落实。开展评议活动，采取个人自评、党组织评议的方式，邀请人大代表、政协委员、企业代表、廉政监督员等社会各界代表参加评议。根据评议情况查找存在的问题，整改落实。同时抽查局部科室，由科室负责人向单位汇报工作落实情况。要把专项治理活动与我单位具体工作结合起来，与全面完成经济社会开展各工程标任务结合起来，真正做到以专项活
8、动推开工作，用工作实绩检验活动成效。 （四）建章立制阶段（12月1日12月31日） 1.完善机关工作人员问责制度。根据xx市交通运输局工作人员不作为、慢作为、乱作为问责方法，对因不作为、慢作为、乱作为问题造成严重后果或不良影响的人员，综合运用组织处理、纪律处分等措施实施严格问责；对屡次出现问题的科室及个人，既追究当事人的责任，又要追究相关科室领导的责任。构建干部能上能下、优胜劣汰机制，定期通报我单位机关效能建设考核情况，提高干部的责任意识、风险意识，促进干部廉政勤政、争先创优。 2.完善绩效考核制度。我单位将建立完善绩效考核制度，科学量化指标，增加机关效能建设的考核分值。要从注重定性考核向定量
9、考核转变，着力解决勤、懒评判标准缺乏，处理依据缺乏等问题。进一步加大考核结果的使用力度。 五、明确责任 （一）各科室、党支部负责人要切实履行好主体责任 我单位的治理工作由所党总支部统一领导，要把治理工作纳入干部思想建设、作风建设中，定期分析干部的思想状况和工作状态，及时解决干部在思想和作风方面存在的突出问题。各科室、党支部负责人是治理工作第一责任人，对本科室治理工作负总责，班子成员对分管范围内干部的作风负主要领导责任，既要抓好分管范围内的业务工作，又要抓好治理工作。 （二）综合科切实履行好监督检查责任 所综合科要协助所党总支部加强对各科室治理情况的监督检查，及时催促相关人员落实工作部署，不定期
10、检查工作进度，并向所党总支部报告治理工作监督检查情况。对一些领导不重视、组织不认真、工作走过场的科室，在通报批评的同时，约谈主要负责人，情况严重的要追究责任。 （三）人事部门要切实履行好管理责任 人事部门要把贯彻落实中华人民共和国公务员法党政领导干部选拔任用工作条例与治理工作结合起来，切实做好对干部队伍的监督管理。在干部选拔任用和考核中，加强对干部作风与履职情况的了解，把作风好、政绩突出的干部选拔到重要岗位；建立干部勤者上、庸者让、懒者下的奖惩制度，促使干部各尽其才，才尽其能。 六、工作措施 （一）加强组织领导 为确保专项治理活动顺利实施、取得实效，决定成立xx市公路运输管理所集中开展不作为、
11、慢作为、乱作为问题专项治理活开工作领导小组，由所长王永新任组长，所党总支书记王宣东担本地图片，请重新上传任副组长，成员由所其他班子成员组成。各科室分管领导要敢于负责，创新举措，强力推进，确保不走形式、不走过场。 （二）强化监督检查 要畅通投诉渠道，积极接受群众监督，及时受理群众关于不作为、乱作为、慢作为问题的举报。所党总支对监督检查中发现的问题，要点名道姓公开曝光，使干部对党纪法规产生敬畏之心。对不抓不管，导致管辖范围内不作为、乱作为、慢作为问题突出、造成恶劣影响的，要严肃追究主体责任和监督责任。 （三）严格执纪问责 针对不作为、慢作为、乱作为等问题，坚决做到有诉必应、有案必查、查必从严、查必
12、有果，对重点工作、重大工程跟踪问效。市社管办、城镇办、路网办、征收办、城中村改造办公室、督查办以及各相关重点工程指挥部，每月要对各单位单项工作进行排名，对排名末位的单位启动问责程序，进行追责。市纪委、市委组织部对出现问题的相关人员及单位进行约谈、问责。涉及违反党政纪情况的，按规定给予党政纪处分。 （四）务求工作实效 各科室要以改进作风、凝聚力量、推进工作为根本出发点，在完成规定任务的同时，查找工作最薄弱的环节，找准改进工作作风、密切联系群众的着力点，强化措施、大胆创新，确保治理工作取得实效。 （五）抓好工作结合 把专项整治工作与三严三实专题教育结合起来，与推动我所中心工作、确保圆满完成全年目标任务结合起来，努力实现两手抓、两促进、两不误。 内容总结（1）三、治理内容 着重治理道路运输管理部门所有工作人员存在的不作为、慢作为、乱作为问题： （一）不认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和党委、政府的重大决策、重点部署、重要事项（2）（四）建章立制阶段（12月1日12月31日） 1.完善机关工作人员问责制度
