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2023年中山现代农业产业园创建工作方案 .doc

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资源描述

1、中山现代农业产业园创立工作方案 乡镇现代农业产业园工作实施方案 乡镇现代农业产业园工作实施方案 一、工程名称镇现代农业产业园 二、工程规模 引进外来农业企业入驻我镇,采取“龙头企业合作社农户的形式,在马家湾片区建一个由三个食用菌基地组成、占地100亩、年生产量达100万段的设施食用菌产业园,园区工程总投资570万元,包括土地流转、原材料购置、机械设备、厂房设立、基地建设、公司注册、冷库修建等资金费用。 三、开展思路 龙头带动、大户示范、稳步开展。 四、目标任务 在11月前园区初具雏形并投产见效,初步形成产供销一体化的设施食用菌基地。 五、实施方案及评分标准 1、年初进行广泛调研,研究确定特色工

2、作工程,制定实施方案,落实包抓责任人,做好产业规划,进行全面部署。 2、3月底前引进外来企业落户我镇,并以企业为依托,在马家湾村落实种植20亩以上集中连片大户1户,在火石滩村、马家湾村各开展种植30亩以上食用菌产业基地村1个。 3、5月底前指导、催促三个基地购置设备,安装、调试生产设备,储藏生产材料,进行土地平整、菇棚搭架、消毒灭菌、菌袋装料、养菌等前期生产工作。 4、6月份积极筹备食用菌生产现场观摩会,加强菇棚管理,完成袋料生产、上架,在园区步道硬化、绿化和气氛营造上加大实施力度,力争在6月底召开现场观摩会。 5、7月份由河南西峡企业公司专业技 术人员对农户进行现场培训,以科学技术来指导食用

3、菌产业高产高效。 6、11月份前现代农业产业园产出香菇,投产见效,期间,要加强销售环节的指导力度,确保菇有所销、菇有所值,保障农户的根本利益。 7、在12月初组织检查验收。 六、实施步骤 为扎实推进现代农业产业园实施,年度内投产见效,决定将特色工作分成调研申报、宣传发动、付诸实施、考核验收四个阶段进行,其各阶段具体目标任务如下: 调研申报阶段 镇党政领导班子成员要深入村组、深入农户就如何增加农民收入,形成具有根底型、支撑型、产业型、成长型的产业进行广泛调研,每位领导在3月15日前将自己的调研情况,以及建议当年申报的特色工作工程及理由提交党委会研究。在充分研究讨论的根底上,镇党委、政府要根据当地

4、条件,将审定的特色工 作工程及时上报县考核办,并做好此项工作的汇报、协调、沟通。宣传发动阶段 1、做好思想发动。思路决定出路。占地100亩的设施食用菌产业生产基地一经审定,在规划区的村要群众会、院落会之际,加大园区建设后带来的经济效益、村庄变化等方面的宣传力度,把干群的思想统一到开展食用菌产业上来,使食用菌产业成为百姓公认的增收产业、当地的特色产业,在当地群众中深入人心、达成共识,让群众在下步土地流转中不为难、不刁难,确保3个食用菌基地按照预期方案保证园区建设进度。 2、做好土地流转。镇党委、政府将按照“一年建成,两年见效,三年做强的指导思想,由负责食用菌产业开展的分管领导牵头,经济办、相关村

5、参与,在有根底、懂技术、会经营的马家湾村、火石滩村采取土地流转、土地转包等多种形式将规划区内的土地从农户手中进 行流转、预留,同时以大户示范的形式,在双庙村开展3万段以上的大户3户。付诸实施阶段 1、多方筹集资金。由于我镇地理条件差,政府债务大,加之农户资金有限,而食用菌前期投资大。在前期,由于搭建菇棚、购置木屑、麸皮、菌种、塑料薄膜、生产机械需大量资金,加之修建灭菌消毒室和烘干室等配套设施资金,也需投入资金,因此这就需要我镇要继续做好大户的思想发动和组织实施工作,多给他们鼓劲,多给他们协调土地,尽可能地结合国家对秦巴山区的扶贫政策,争取上级部门的工程扶持,采取在工程上争取一局部,农户自筹一局

6、部,农户向银行贷一局部,多方筹集资金,让资金筹集作为食用菌产业做大做强的坚强后盾。 2、确保菇棚质量。及早准备,购置材料,规模化按标准修建香菇生产大棚,并邀请技术人员对施工现场进行技术指导,要落实监管人员,聘请技术人员对 集中连片3万段以上的菇棚搭建进行技术指导,从购置原材料时抓早,从建棚时抓好,确保菇棚建成实用化、合理化、优质化、节能化、高效化的食用菌大棚。菇棚修建完后,及时对施工完的大棚开始清扫、平整场地,消毒灭菌。 3、抓好培训指导。要采取举办专题讲座,走出去现场观摩,邀请河南西峡企业专业技术人员进行实地指导的形式,加大菇棚搭建、灭菌除杂、栽培技术、大棚室温控制方面的知识培训,把技术指导

7、作为优化品质、提高产量的主要措施来抓。 4、强化田间管理。要加强生产期间的消毒杀菌、养菌、袋料上架、大棚温度调控等田间管理,确保在本年度生产出的香菇高产优质高效,产出效益。考核验收阶段 镇党委、政府在12月初将组织镇考核办、经济开展办就现代农业产业园进行实地查看、考核验收,对任务不达标,质量不过关,效益不明显的将提出整改 意见,限期整改。同时,镇考核办在12月初要认真做好特色工作总结,上报县考核办。 五、工作措施 1、强化组织领导,夯实工作责任。为了使园区在一年内建成,在年底内见效,成立由政府镇长张猛同志任组长,镇人大主席李涛任副组长,相关联系村领导及经济开展办的同志为成员的工作领导小组。领导

8、小组下设办公室,办公室主任由镇人大主席李涛同志兼任,考核办、经济开展办组成特色产业办公室,具体负责资料的收集,进度的催促跟进,工作中的上传下达。 2、强化效能督办,确保工作落实镇上将对此项工作作为效能督办内容之一,加强对特色工作的催促和检查,全年按实施步骤,分阶段进行检查,在检查中发现存在的问题及时上交党委会研究讨论,对思想不重视、目标不明确、行动不迅速、实施进度慢、规模不达标的相关村要限期整改。 3、召开村级现场观摩会,促进工作进展 在规模根本具有雏形,园区生产根本步入标准运行时,召开镇级现场会,以现场会再次推动园区做大做强,形成培育亮点、打造特色、创先争优的良好气氛,西乡富农科技开发有限责任公司、马家湾村、火石滩村要在镇上的统一部署、统一指导下及早部署、及早规划、及早发动、及早实施,高质量、高标准、高规格地建成连片的现代农业园区,并按照时令抢抓生产,确保本年度目标实现。 内容总结(1)四、目标任务 在11月前园区初具雏形并投产见效,初步形成产供销一体化的设施食用菌基地(2)付诸实施阶段 1、多方筹集资金

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