1、中山现代农业产业园创立工作方案 乡镇现代农业产业园工作实施方案 乡镇现代农业产业园工作实施方案 一、工程名称镇现代农业产业园 二、工程规模 引进外来农业企业入驻我镇，采取“龙头企业合作社农户的形式，在马家湾片区建一个由三个食用菌基地组成、占地20230亩、年生产量达20230万段的设施食用菌产业园，园区工程总投资570万元，包括土地流转、原材料购置、机械设备、厂房设立、基地建设、公司注册、冷库修建等资金费用。 三、开展思路 龙头带动、大户示范、稳步开展。 四、目标任务 在11月前园区初具雏形并投产见效，初步形成产供销一体化的设施食用菌基地。 五、实施方案及评分标准 1、年初进行广泛调研，研究确
2、定特色工作工程，制定实施方案，落实包抓责任人，做好产业规划，进行全面部署。 2、3月底前引进外来企业落户我镇，并以企业为依托，在马家湾村落实种植20亩以上集中连片大户1户，在火石滩村、马家湾村各开展种植30亩以上食用菌产业基地村1个。 3、5月底前指导、催促三个基地购置设备，安装、调试生产设备，储藏生产材料，进行土地平整、菇棚搭架、消毒灭菌、菌袋装料、养菌等前期生产工作。 4、6月份积极筹备食用菌生产现场观摩会，加强菇棚管理，完成袋料生产、上架，在园区步道硬化、绿化和气氛营造上加大实施力度，力争在6月底召开现场观摩会。 5、7月份由河南西峡企业公司专业技 术人员对农户进行现场培训，以科学技术来
3、指导食用菌产业高产高效。 6、11月份前现代农业产业园产出香菇，投产见效，期间，要加强销售环节的指导力度，确保菇有所销、菇有所值，保障农户的根本利益。 7、在12月初组织检查验收。 六、实施步骤 为扎实推进现代农业产业园实施，年度内投产见效，决定将特色工作分成调研申报、宣传发动、付诸实施、考核验收四个阶段进行，其各阶段具体目标任务如下： 调研申报阶段 镇党政领导班子成员要深入村组、深入农户就如何增加农民收入，形成具有根底型、支撑型、产业型、成长型的产业进行广泛调研，每位领导在3月15日前将自己的调研情况，以及建议当年申报的特色工作工程及理由提交党委会研究。在充分研究讨论的根底上，镇党委、政府要
4、根据当地条件，将审定的特色工 作工程及时上报县考核办，并做好此项工作的汇报、协调、沟通。宣传发动阶段 1、做好思想发动。思路决定出路。占地20230亩的设施食用菌产业生产基地一经审定，在规划区的村要群众会、院落会之际，加大园区建设后带来的经济效益、村庄变化等方面的宣传力度，把干群的思想统一到开展食用菌产业上来，使食用菌产业成为百姓公认的增收产业、当地的特色产业，在当地群众中深入人心、达成共识，让群众在下步土地流转中不为难、不刁难，确保3个食用菌基地按照预期方案保证园区建设进度。 2、做好土地流转。镇党委、政府将按照“一年建成，两年见效，三年做强的指导思想，由负责食用菌产业开展的分管领导牵头，经
5、济办、相关村参与，在有根底、懂技术、会经营的马家湾村、火石滩村采取土地流转、土地转包等多种形式将规划区内的土地从农户手中进 行流转、预留，同时以大户示范的形式，在双庙村开展3万段以上的大户3户。付诸实施阶段 1、多方筹集资金。由于我镇地理条件差，政府债务大，加之农户资金有限，而食用菌前期投资大。在前期，由于搭建菇棚、购置木屑、麸皮、菌种、塑料薄膜、生产机械需大量资金，加之修建灭菌消毒室和烘干室等配套设施资金，也需投入资金，因此这就需要我镇要继续做好大户的思想发动和组织实施工作，多给他们鼓劲，多给他们协调土地，尽可能地结合国家对秦巴山区的扶贫政策，争取上级部门的工程扶持，采取在工程上争取一局部，
6、农户自筹一局部，农户向银行贷一局部，多方筹集资金，让资金筹集作为食用菌产业做大做强的坚强后盾。 2、确保菇棚质量。及早准备，购置材料，规模化按标准修建香菇生产大棚，并邀请技术人员对施工现场进行技术指导，要落实监管人员，聘请技术人员对 集中连片3万段以上的菇棚搭建进行技术指导，从购置原材料时抓早，从建棚时抓好，确保菇棚建成实用化、合理化、优质化、节能化、高效化的食用菌大棚。菇棚修建完后，及时对施工完的大棚开始清扫、平整场地，消毒灭菌。 3、抓好培训指导。要采取举办专题讲座，走出去现场观摩，邀请河南西峡企业专业技术人员进行实地指导的形式，加大菇棚搭建、灭菌除杂、栽培技术、大棚室温控制方面的知识培训
7、，把技术指导作为优化品质、提高产量的主要措施来抓。 4、强化田间管理。要加强生产期间的消毒杀菌、养菌、袋料上架、大棚温度调控等田间管理，确保在本年度生产出的香菇高产优质高效，产出效益。考核验收阶段 镇党委、政府在12月初将组织镇考核办、经济开展办就现代农业产业园进行实地查看、考核验收，对任务不达标，质量不过关，效益不明显的将提出整改 意见，限期整改。同时，镇考核办在12月初要认真做好特色工作总结，上报县考核办。 五、工作措施 1、强化组织领导，夯实工作责任。为了使园区在一年内建成，在年底内见效，成立由政府镇长张猛同志任组长，镇人大主席李涛任副组长，相关联系村领导及经济开展办的同志为成员的工作领
8、导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由镇人大主席李涛同志兼任，考核办、经济开展办组成特色产业办公室，具体负责资料的收集，进度的催促跟进，工作中的上传下达。 2、强化效能督办，确保工作落实镇上将对此项工作作为效能督办内容之一，加强对特色工作的催促和检查，全年按实施步骤，分阶段进行检查，在检查中发现存在的问题及时上交党委会研究讨论，对思想不重视、目标不明确、行动不迅速、实施进度慢、规模不达标的相关村要限期整改。 3、召开村级现场观摩会，促进工作进展 在规模根本具有雏形，园区生产根本步入标准运行时，召开镇级现场会，以现场会再次推动园区做大做强，形成培育亮点、打造特色、创先争优的良好气氛，西乡富农科技开发有限责任公司、马家湾村、火石滩村要在镇上的统一部署、统一指导下及早部署、及早规划、及早发动、及早实施，高质量、高标准、高规格地建成连片的现代农业园区，并按照时令抢抓生产，确保本年度目标实现。 第6页 共6页
