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2023年乡镇蹲点服务工作方案.docx

上传人:g****t 文档编号:522877 上传时间:2023-04-08 格式:DOCX 页数:5 大小:16.80KB
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资源描述

1、2023年乡镇蹲点效劳工作方案 为推动全镇党员干部受教育、接地气、办实事,依据县委组织部关于开展“蹲点效劳行动实施方案的通知精神,现就开展“蹲点效劳行动,提出如下实施方案: 一、总体要求 深化贯彻落实县委“蹲点效劳行开工作会议精神,组织镇党员领导干部,到农村基层蹲点效劳,在一线接受教育、指导工作、推动其次批教育实践活动,把“让群众好办事、为群众办好事的要求落到实处,努力把蹲点效劳联系点建成直接联系群众、有效效劳群众的窗口渠道,践行党的群众路线、亲热党群干群关系的桥梁纽带,向基层群众学习、培育“好党员、好干部的实践基地,把“蹲点效劳办成全镇党员干部效劳基层、效劳群众的特色品牌。 二、主要任务 开

2、展“蹲点效劳行动,全镇领导干部要带着责、带着感情效劳,与群众交友连心,一道推开工作开展。重点完成好“六项务: 1、接受教育。把“蹲点效劳作为实践体验教育的重要契机,通过走访调研,真实了解和体验群众的生产生活状况,增进群众感情,接受群众教育,在直接联系群众中洗涤思想、锤炼党性、砥砺品质,增加践行群众路线的思想自觉和行动自觉。要虚心向群众学习、向实践学习,提升效劳群众、做群众工作的本领。 2、指导活动。指导联系点开展好教育实践活动,关心制定阶段工作支配,在关键环节、重要节点上要蹲点指导。结合集中宣讲,抓好集中学习,作好专题辅导,讲好主题党课,让基层党员群众都清楚教育实践活动的目的、要求和到达的效果

3、。参与所驻单位的专题组织生活会,关心制定整改落实措施,确保教育实践活动取得群众满足成效。 3、效劳群众。结合自身岗位职能特点,发挥自身业务技术优势,广泛开展政策宣讲、科普宣扬、技术培训、法制讲座、开拓市场、解决问题等活动,为群众供应政策、法律、科技、信息、资金等效劳。挂念做好惠农政策清查,推动“还利于民行动。每名蹲点干部都要开展“一联五活动:联系1名基层党组织负责人、1名老党员、1名群众代表、1个特困户、1个致富能手或岗位标兵。 4、听取意见。围绕聚焦“四风问题,实行入户走访、参与群众性文体活动、与群众同学习同劳动等多种形式,征求群众意见和建议,作为比照检查、自我剖析、开展批判、整改落实的重要

4、内容。同时,围绕中心工作,进行深化调查争辩,形成有状况、有分析、有建议的调研报告。 5、帮建组织。大力推动基层效劳型党组织建设,挂念所驻村建立便民效劳站,为群众供应高效便捷的效劳。加强党员干部教育培训,提升基层党员干部效劳力量。挂念抓好“脆弱松散基层党组织治理工作,标准基层党组织相关制度,加强党员队伍管理,提升基层党组织分散力、战斗力。 6、促进和谐。指导和关心基层班子改进群众工作方法,畅通群众诉求渠道,准时觉察和解决信访苗头,维护基层和谐稳定。推动“化解积案行动,对重点信访积案,要关心基层党组织争辩制定解决方案和稳控措施,教育引导群众依法信访,维护群众合法权益和正常信访秩序,发挥基层组织维稳

5、“第一道防线作用。 三、组织方式 镇党政领导班子成员要依据县委支配,到自己的联系点开展“蹲点效劳行动。 1、实施范围。全镇党政领导班子成员每人联系1个社区,作为蹲点效劳基层单位。 2、时间要求。蹲点效劳的干部,要在第一时间完成“一联五联系名单,于4月15日前报镇活动办,镇活动办汇总后报县委组织部组织科。蹲点干部每月在联系点工作时间不少于2天。4月底前,要开展一次蹲点效劳。 四、管理制度 干部蹲点期间,由镇活动办进行跟踪管理,建立健全“十项制度: 1、蹲点生活制度。蹲点期间,蹲点干部要自带生活用品,在联系点吃住并缴纳伙食费,基层一律不接不送不陪,不准增加基层负担。 2、信息公开制度。将蹲点干部姓

6、名、单位及职务、联系 在所驻村公开栏公开,接受群众监督。 3、“连心卡制度。蹲点干部要将姓名、 等信息制成“连心卡,发给基层干部群众,便利随时联系,保证准时效劳。 4、工作日志制度。蹲点干部要建立工作日志,实时记录“蹲点效劳行动开展状况。 5、民情日记制度。蹲点干部要记好民情日记,记录蹲点效劳状况、体会和感受。 6、日常考勤制度。以社区为单位填写考勤表,坚持逐月考勤。工作日志、民情日记、考勤记录由社区党支部备案备查。 7、廉洁自律制度。蹲点干部要严格落实作风建设各项规定,不准接受宴请、收受何礼品和土特产、向所驻单位报销开支。 8、定期调度制度。镇活动办要定期召开调度会,准时把握面上推动状况,解

7、决遇到的问题,支配部署阶段工作。 9、月报告制度。蹲点干部每月5日前向镇活动办报告活动开展状况、推动举措和工作成效。 10、召回制度。对不认真蹲点履职、群众反映较差的蹲点干部进行批判教育;情节严峻的,报请镇活动领导小组召回,镇党委赐予通报批判并追究有关人员责任。 五、组织领导 1、加强组织领导。镇活动领导小组要加强统筹谋划和组织领导,镇活动办负责组织实施,形成推动合力,确保全镇蹲点效劳活动有声势、见成效、受欢迎。镇领导班子成员要带头下基层、带头蹲到点上,带头搞好效劳,努力把自己的联系点建成“蹲点效劳示范点。 2、强化检查考核。镇活动办牵头,实行工作调度、明查暗访等方式,加大催促检查和工作指导力

8、度,推动“蹲点效劳行动深化开展。年底前,县委督导组将对蹲点干部开展蹲点效劳状况进行考核,考核结果记入本人档案,作为干部评先评优的重要依据。 3、营造深厚气氛。要充分利用播送、公开栏等媒体,广泛宣扬“蹲点效劳的经验做法以及蹲点“好干部典型事迹。蹲点效劳状况和“蹲点效劳日志等资料,要随时上报镇活动办,便于总结工作经验、培树先进典型和沟通蹲点心得,加强工作沟通。 4、形成长效机制。要把“蹲点效劳行动作为一项制度长期坚持下去,形成领导干部蹲点效劳常态化。年底前,镇党委向县委组织部书面报告开展“蹲点效劳状况。每年第一季度,镇党委要对“蹲点效劳行动进行专项总结,对下一步蹲点效劳工作进行支配部署,总结和效劳状况报县委组织部备案。 5

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