1、交通平安生产年专项活动的工作方案 为了加强改善效劳区平安，有效的遏制事故发生，根据省交通厅和集团公司的相关文件，结合效劳区平安生产工作的实际需要，我效劳区组织开展2023年交通平安专项活动，具体部署如下： 一、指导思想 把平安生产工作列为首要重点，并作为一项长期的重要工作来实施抓紧抓好。在认真学习公司相关文件的前提下，要求相关管理人员及部门负责人，以高度的责任心，抓好平安生产工作，坚持“以人为本的开展理念，落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣、催促检查上严格细致、事故处理上严肃认真，并按照各自分管工作，及时召开平安会议，为配合公司工作打下坚实根底。 二、指导原那么
2、在效劳区“平安生产年专项活动领导小组的统一领导下组织展开工作，制定详细的工作预案，将工作层层分解，落实责任，明确职责，充分发挥效劳区管理人员、各部门负责人及平安生产领导小组的职能作用，协调配合，齐头并进，创造性地开展好平安生产工作，顺利完成全年工作任务打下坚实的根底。 三、活动目标 通过深入开展“平安生产年的专项活动，实现效劳区自身责任制的落实、平安生产隐患的排查、平安生产宣传教育的深入、平安生产根底工作的加强、平安生产体制机制的健全、平安管理队伍建设的完善，确保公司协调全面开展。 四、活动时间与组织机构 “平安生产年专项活动共三个阶段。分为宣传发动、组织开展、评比总结。 第一阶段。宣传发动（
3、4月-5月）。围绕该活动的目标和要求，安排部署效劳区全年平安工作，做好宣传教育工作和营造社会舆论气氛。 第二阶段。组织开展（6月-10月）。根据不同时段效劳区的平安重点，结合公司相关文件，认真组织开展“平安生产年的具体活动。 第三阶段。评比总结（11月-12月）。针对第四季度赶任务、抢工期现象的增多和冬季交通平安生产工作的特点，深入推进活动开展，对效劳区全年活动开展进行总结、检查、评比和表彰。 效劳区成立“平安生产年专项活动领导小组，组成人员如下： 组长：徐朋鹏 副组长：解燕芳 成员：张伟徐萤李建卢韦华 朱蒙刘佳田小花李英武 卓敬翔高璐张崇斌王学礼 领导小组办公室设在效劳区办公室，按照责任包干
4、、包片到人的方法明确分工，效劳区经理徐朋鹏总负责，解燕芳负责后勤和相关事物，同时协助商品部和保洁部的工作；张伟负责餐饮部；徐萤负责办公室和保安部；刘佳负责加油站；高璐负责商品部；朱蒙负责客房部；张崇斌负责保洁部；其他人协助各部门工作。 五、活动要求 1、认清形势，切实加强对“平安生产年活动的组织领导。成立以各主管为负责人的“平安生产年的活动领导小组，建立管理主管亲自抓、分管主管具体抓、职能部门分工配合的工作体系，形成事事有人管，层层有人抓的工作局面。 2、周密部署，切实做好“平安生产年的各项工作。各部门按照通知要求，结合工作实际，认真制定该活动的实施方案，明确活动目标、任务和要求，确保活动取得
5、实效。 3、点面结合，突出重点，加强检查，确保“平安生产年活动各项措施落实到实处。各部门主管对开展情况进行明察暗访，了解活动进展情况，及时纠正活动开展过程中的偏差，指导活动的顺利开展，对开展好的部门可以进行表彰，对组织开展不力的部门进行通报批评。 内容总结（1）交通平安生产年专项活动的工作方案 为了加强改善效劳区平安，有效的遏制事故发生，根据省交通厅和集团公司的相关文件，结合效劳区平安生产工作的实际需要，我效劳区组织开展2023年交通平安专项活动，具体部署如下： 一、指导思想 把平安生产工作列为首要重点，并作为一项长期的重要工作来实施抓紧抓好（2）分为宣传发动、组织开展、评比总结（3）2、周密部署，切实做好“平安生产年的各项工作
