1、企业平安隐患排查工作方案 企业平安隐患排查治理方案 一、指导思想 全面落实科学开展观，牢固树立以人为本、平安开展的理念，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，全面排查治理事故隐患，进一步推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规章制度，建立健全隐患排查治理监控的长效机制，实现隐患排查治理的经常化、标准化、制度化，坚决遏制重特大事故。实现所属企业平安生产奠定良好的根底。 二、工作目标 通过隐患排查治理工作的深入开展，要到达四个100%和一个目标：即隐患排查治理各项制度的建立到达100%;隐患排查率到达100%;重大隐患的公告公示到达100%;重大隐患整改率到达100%。一个目标：
2、即企业实现平安生产“零伤亡目标。 三、组织领导 天地金草田（北京）科技所属企业平安生产隐患排查治理工作公司统一领导各企业负责，为加强对所属企业平安生产隐患排查治理工作的组织领导，成立企业排查治理领导组。 组长：李俊良（法人代表）副组长：王珂（经理） 四、排查方式和重要内容 （一）、排查方式 隐患排查治理工作按照企业全面排查治理，领导组指导、监管、催促、检查的方式进行。 （二）、重点排查内容 在继续落实隐患排查治理专项行动有关指导意见的根底上，全面排查治理各工程部的根底设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及平安生产体制机制、制度建设、平安管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管
3、理、事故查处等方面存在的薄弱环节。包括： 1、平安生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况; 2、平安生产责任制建立及落实情况; 3、企业平安生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况; 4、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况; 5、对存在较大危险因素的生产经营场所及重点环节、部位重大危险源普查建档、警示标志、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况； 6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况； 7、平安根底工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的持证上岗
4、情况和生产一线职工（包括农民工）的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况; 8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况; 9、新建、改建、扩建工程工程的平安“三同时（平安设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用）的执行情况; 10、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。 五、重点时段 第一阶段（2月至4月）。做好排查治理和监督检查工作，对隐患排查治理专项行动中查出整改的平安隐患跟进检查。凡在短期内完成整改的，务必尽快整改到位;暂时难以整改到位的，也要列出方案，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监管。 第二阶段（5月至
5、9月）。围绕汛期做好隐患排查治理工作。 1、针对这一时期暴雨、洪水等自然灾害频发的特点加强对危险区域的隐患排查治理工作，把废弃工房、危房等作为排查治理重点。建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪、防汛、防坍塌、防火等各项措施，严防引发事故灾难。对排查出的隐患， 要加快治理和除险加固进度，确保汛期前整改到位。 2、以易燃易爆物品、特种设备等为重点，加大排查治理力度。 第三阶段（10月至12月）。针对第四季度赶任务、抢工期现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推进隐患治理，防范遏制重特大事故。 1、坚决查处生产企业的“三超行为，加大对违法违规行为的打击力度。 2、各工程
6、部要做好冬季平安生产工作，认真排查整改各类事故隐患，落实防火、防爆、防尘、防静电、防寒、防冰雪灾害等措施。 3、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，建立健全重大隐患排查治理及危险源监控制度，使隐患排查治理实现制度化、标准化、经常化。 总之，要根据各自特点，摸清底数、专题研究、制定方案、出台措施，认真排查、治理事故隐患，确保平安生产。 六、工作要求 （一）、加强领导，统筹安排。要切实加强对平安生产隐患排查治理工作的组织领导，成立隐患排查治理工作的组织领导和工作机制，制定企业隐患排查治理工作方案，尽快落实到各班组，企业法人代表要负起平安生产第一责任人的责任，精心组织，统筹安
7、排，一般隐患立即整改，重大隐患要落实整改责任、资金和监管措施，限期整改到位，并及时向领导组报告。工作中坚持“四个结合即要把平安生产隐患排查治理工作与各重点行业（领域）平安专项整治结合起来，狠抓 落实环节，解决影响平安生产的突出矛盾和问题;与日常平安监管检查结合起来，严格平安生产许可，加大打“三非：（非法建设、生产、经营）、反“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、治“三超（生产企业超能力、超强度、超定员）工作力度，消除隐患滋生根源;坚持与加强企业平安管理和技术进步结合起来，强化平安标准化建设和现场管理，加大平安投入，推进平安技术改造，务实平安管理根底;坚持与加强应急管理结合起来，建立健全应
8、急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。 （二）、完善制度，建立机制。企业要完善各项制度，建立隐患排查治理定期报告和监督管理制度，重大隐患公告、公示，分级挂牌督办，跟踪治理和逐项整改销号制度，重大隐患责任追究制度，隐患排查治理信息统计分析和报送制度，隐患排查治理会议制度和重大危险源分级监控制度等，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制。 （三）、广泛宣传，强化监督。要利用板报、标语、宣传资料等形式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。增强企业做好平安隐患排查工作的主动性和责任感，调动从业人员积极参与隐患排查治理工作，同时加大舆论监督和群众监
9、督力度。 （四）、严格执法，确保实效。要建立行政执法责任制，对不具备平安生产条件且难以整改到位的工程部，要关闭取缔，要加大平安隐患排查治理的责任追究力度，特别是由于存在重大隐患引发事故 的，要依法按照“四不放过的原那么查处，严肃追究其法律责任。隐患排查领导组要统筹协调好督查行动，深入基层加强催促指导。 内容总结（1）企业平安隐患排查工作方案 企业平安隐患排查治理方案 一、指导思想 全面落实科学开展观，牢固树立以人为本、平安开展的理念，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，全面排查治理事故隐患，进一步推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规章制度，建立健全隐患排查治理监控的长效机制，实现隐患排查治理的经常化、标准化、制度化，坚决遏制重特大事故
