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2023年供销合作社度大学习大调研大落实工作方案.docx

上传人:g****t 文档编号:524059 上传时间:2023-04-08 格式:DOCX 页数:4 大小:20.46KB
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资源描述

1、供销合作社2023年度“大学习、大调研、大落实工作方案根据中共xx市委办公室关于在全市开展“大学习、大调研、大落实活动的通知(x委办(2023)x号)精神,结合我社实际,特制定方案通知如下。一、明确“大学习主要内容大学习中,深入学习xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,重点按照省委通知“十个学习领会的要求,深入学习xxx总书记对四川工作重要指示精神。通过学习,引导党员干部进一步树牢“四个意识、增强“四个自信。二、明确“大调研主要课题为确保我社“大学习、大调研、大落实活动取得实效,党组结合供销合作社综合改革实践和事业开展需要,进行了两次专题调研,确定了三个重点课题。(一)关于如何因地

2、制宜推进基层社改造升级,凸显合作经济属性,明确为农效劳方向,密切与农民的利益联接。(牵头领导:李启富;牵头科室:合作指导科,综合业务科)一方面要认真探索和研究如何与各类农业生产经营主体、农村集体经济组织之间开展共建共享共赢模式;另一方面要认真研究基层组织与为农效劳体系的对接方式(基层组织是效劳体系的根、体系上的龙头企业、骨干企业就是基层组织的头)。以提升为农效劳的能力为重点,全方位拓展城乡综合效劳社、农村庄稼医院,延伸效劳领域。推进农民专合组织标准开展。增强内部活力和开展后劲,促进农业农村经济开展。(二)关于如何进一步加大企业改革力度,促进产权多元化,实现企业转型升级,构建以社有企业为支撑的为

3、农效劳体系。(牵头领导:杨庆伟;牵头科室:企业管理科,综合业务科)一方面要认真研究如何形成以社有企业为支撑的经营效劳体系,实现供销社为农效劳与社有资产保值增值相统一;另一方面又要认真探索如何加快社有企业转型升级步伐,不断拓展经营效劳领域,提升效劳功能,发挥社有企业在效劳小农生产,助推农业适度规模经营,培育壮大农村新产业新业态,助推脱贫攻坚和农民持续增收上发挥更大作用。(三)关于如何进一步完善联合社治理体系建设。(牵头领导:胡学莲;牵头科室:办公室,人事监察科)一方面要认真研究如何更好的完善联合社治理体系建设,使之担当起政府与农民密切联系的桥梁和纽带;另一方面要认真研究如何推进成员社体制改革和机

4、制创新,引导和组织农民进入市场,参与和推动农业产业化经营,在促进农民增收致富,推动农村全面小康社会建设中发挥更好的作用。三、“大学习、大调研、大落实活动的时间及分组安排(一)时间安排4月19日至20日,召开党组会议,传达xxx新时代中国特色社会主义思想和xxx总书记对四川工作重要指示精神读书班精神,对“大学习、大调研、大落实活动进行发动部署。4月25日,制定“大学习、大调研、大落实活开工作方案,确定调研课题。5月底前,深入基层,完成大调研工作。6月开展集中讨论工作。7月催促大落实工作。8月底前撰写调研报告。9月10日前,对“大学习、大调研、大落实活动进行总结并向市委提交总结报告。(二)分组安排此次“大学习、大调研、大落实活动分为七个小组,由牵头领导带队深入四县三区进行实地调研,确保调研工作做到全覆盖,具体安排如下:xx四、工作要求(一)加强组织领导。党组书记亲自推动大学习、大调研、大落实活动,选定课题,明确责任,抓好活动的组织发动和实施,确保活动有序有效。(二)坚持求真务实。强化问题导向、目标导向,围绕存在问题拿出工作方案和具体措施,确保调研成果有针对性和操作性。(三)统筹催促落实。各小组要按照分工要求深入县(区)进行全方位的调研和督导落实,并于8月30日前形成工作报告。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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