1、公司XX年反腐倡廉建设工作方案 为进一步加强反腐倡廉建设，继续开展公司党风廉政建设的良好态势，按照集团公司2023年反腐倡廉建设工作要点，结合公司实际，2023年公司反腐倡廉建设的总体要求是：深入学习贯彻党的十八大、三中、四中和习近平总书记的一系列重要讲话精神，认真落实集团公司反腐倡廉建设工作会议精神和总体工作重要部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出重点，抓住关键，全面推进反腐倡廉建设各项工作，进一步稳固群众路线实践教育活动成果和贯彻中央八项规定精神、反对“四风工作成果，为公司持续健康开展提供坚强保证。主要工作如下： 一、完善纪检监察制度，推进惩防体系建设工作。 一结合
2、集团公司建立健全纪检监察制度和惩防体系组织建设的成果和要求，在全面总结以往工作经验的根底上，联系公司开展规划和生产经营实际，全面推进公司内部控制体系建设，认真梳理纪检监察和反腐倡廉制度，标准工作流程。重点抓好“三重一大重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额资金使用制度和“三公消费因公出国境经费、公务车购置及运行费、公务招待费制度的完善和落实。 1 二进一步加强制度执行情况的监督检查，按照集团公司制定的党风建设和反腐倡廉工作责任制的相关规定，开展考核评价工作。明确任务目标，细化工作措施，按照“谁主管谁负责的原那么，突出重点、落实各单位及经理人责任，纪检监察部门要加大对违反制度行为的严肃查
3、处和责任追究力度。 二、深化整改落实，提升效能监察审计工作。 一持续深入落实中央八项规定精神和反“四风要求，深化“四风整改，积极配合集团公司开展“三公消费专项检查，进一步严格预算管理，推行“三公经费公开，严肃查处有令不行、有禁不止的行为和责任人；标准领导班子权利运行，坚持以效劳企业开展为中心，加强对“三重一大决策制度执行情况的监督检查，将各单位贯彻执行“三重一大决策制度的情况，列为党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容，防止决策失误，防范决策风险。 二结合集团公司专项效能监察，以强化经理人执行力为核心，贴近生产经营流程，从堵塞管理漏洞、优化管理流程、推动管理创新等方面深入推进效能监察，严格效能
4、问责，注重发挥监察部门组织协调、工作指导、监督检查的职能作用，促进各部门、各单位自查自纠、自我整改、自我完善。坚持事前、事中、事后监察相结合的原那么，以预防为主， 2加大效能监察惩罚力度为辅，到达源头防治，完善监督制约机制的目的，提高经营管理水平和经济效益。 三根据集团公司要求，进一步落实党风廉政建设责任制，逐级签订党风廉政建设责任书。各单位主要负责人是党风廉政建设的第一责任人，要切实担负起“一岗双责，将反腐倡廉和分管业务同研究、同部署、同落实。明确纪委的监督责任，加大党风建设责任制考核力度，定期对各单位党风廉政建设和责任制落实情况进行抽查。同时，落实各单位责任人问责方法，强化责任追究。 四切
5、实发挥内审监督作用。以“降本增效、防控风险为出发点，以推动审计结果运用为重点，加大经济责任审计力度，加强对生产经营中大额本钱支出、工程建设工程、物资采购及内控体系评价等的审计监督。提高审计工作质量，加强对后续整改建议落实情况的监督检查。 三、注重宣传引导，扎实开展廉洁教育工作。根据年度反腐倡廉建设要点，大力宣传集团公司反腐倡廉工作的新成果、新措施和新经验，放大反腐倡廉舆论正能量。丰富教育载体，创新教育形式，整合教育资源，积极配合集团公司开展廉洁规定解读、典型案例讲解、错误认知纠正等内容的互动教育活动。紧紧盯住腐败易发多发的重要领域，关键业务流程、关键岗位和重要节假日时点开展廉洁教 3育，进一步
6、提高教育的针对性和有效性，提前预防和控制廉洁风险，切实增强广阔干部群众的警惕性和防范意识。 同时结合集团公司编制的纪检监察工作内部交流材料，在公司范围内广泛开展群众性的廉洁文化教育活动，深入基层现场进行宣贯讲解，利用身边事、警示身边人。将遵纪守法教育融入到员工职业成长的全过程，将合规经营教育贯穿到公司生产经营的全过程。 四、加大案件查处力度，做好信访受理工作。按照集团公司有关规定，加大对违规违纪问题的查处力度，以零容忍的态度坚决惩治腐败。一是积极妥善处理信访案件，对各种渠道反映的问题线索进行认真核查，加大函询和诫勉谈话的力度。建立早发现、早处置机制，对苗头性、倾向性问题及时提醒和纠正。二是“一
7、案一剖析，充分发挥查办案件的治本作用，重点查处违反“三重一大决策制度，重点环节、关键岗位管理人员以权谋私的违纪违法行为，深入研究和剖析案件的成因，针对案件暴露出来的问题，总结经验教训，及时建章立制，堵塞漏洞，维护公司正常的生产经营管理秩序。同时利用典型案件，教育和警示广阔党员干部群众。三是加强对所属企业信访和案件的上报管理，及时掌握各所属企业信访受理和案件查办情况，并定期汇总整理上报集团公司，形成共同监管的合力。 4 五、加强纪检监察队伍建设工作。 面对反腐倡廉工作的新形势、新任务，公司纪检监察人员要进一步增强宗旨意识、责任意识，积极转职能、转方式、转作风；加强能力建设，提高履职水平，积极参加
8、集团公司组织的各项业务培训，通过交流学习，提高综合专业素质和实际工作能力；加快调整工作思路，强化执纪监督职责，完善纪检监察档案管理等根底性管理工作，将工作做实、做细、做到位，不断推动公司党风廉政建设工作取得新的成效。 5 第二篇：公司反腐倡廉建设制度公司反腐倡廉建设制度 一、惩防体系建设制度 1.联系公司开展规划和生产经营实际，全面推进公司内部控制体系建设，认真梳理纪检监察和反腐倡廉制度，标准工作流程。 2.重点抓好“三重一大重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额资金使用制度和“三公消费因公出国境经费、公务车购置及运行费、公务招待费制度的完善和落实。 3.进一步加强制度执行情况的监督检
9、查，按照集团公司制定的党风建设和反腐倡廉工作责任制的相关规定，开展考核评价工作。明确任务目标，细化工作措施，按照“谁主管谁负责的原那么，突出重点、落实各部门管理人员责任。 二、效能监察审计制度 1.持续深入落实中央八项规定精神和反“四风要求，深化“四风整改，积极配合集团公司开展“三公消费专项检查，进一步严格预算管理，推行“三公经费公开，严肃查处有令不行、有禁不止的行为和责任人。 2.标准领导班子权利运行，坚持以效劳企业开展为中心，加强对“三重一大决策制度执行情况的监督检查，将各单位贯彻执行“三重一大决策制度的情况，列为党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容，防止决策失误，防范决策风险。 3.结
10、合集团公司专项效能监察，以强化经理人执行力为核心，贴近生产经营流程，从堵塞管理漏洞、优化管理流程、推动管理创新等方面深入推进效能监察，严格效能问责，注重发挥监察部门组织协调、工作指导、监督检查的职能作用，促进各部门、各单位自查自纠、自我整改、自我完善。坚持事前、事中、事后监察相结合的原那么，以预防为主。加大效能监察惩罚力度为辅，到达源头防治，完善监督制约机制的目的，提高经营管理水平和经济效益。 4.根据集团公司要求，进一步落实党风廉政建设责任制，逐级签订党风廉政建设责任书。各单位主要负责人是党风廉政建设的第一责任人，要切实担负起“一岗双责，将反腐倡廉和分管业务同研究、同部署、同落实。明确纪委的
11、监督责任，加大党风建设责任制考核力度，定期对各单位党风廉政建设和责任制落实情况进行抽查。同时，落实各单位责任人问责方法，强化责任追究。 5.切实发挥内审监督作用。以“降本增效、防控风险为出发点，以推动审计结果运用为重点，加大经济责任审计力度，加强对生产经营中大额本钱支出、工程建设工程、物资采购及内控体系评价等的审计监督。提高审计工作质量，加强对后续整改建议落实情况的监督检查。 三、开展廉洁教育制度 1.大力宣传集团公司反腐倡廉工作的新成果、新措施和新经验，放大反腐倡廉舆论正能量。 2.丰富教育载体，创新教育形式，整合教育资源，积极配合集团公司开展廉洁规定解读、典型案例讲解、错误认知纠正等内容的
12、互动教育活动。 3.紧紧盯住腐败易发多发的重要领域，关键业务流程、关键岗位和重要节假日时点开展廉洁教。 四、坚持和完善谈话制度 1.领导干部要经常找下级职工谈话，了解情况，沟通思想，消除隔膜，做深入细致的思想政治工作。 2.谈话可采取集体谈话和单独谈话两种方式。谈话主要对象：出纳、会计、保安、操作工等， 对有反映或工作中有问题，有失误或考核不合格的，组织上要指定专人及时找其谈话，谈话中指出其缺点、问题，给予批评教育并限期改正。 2.各部门要认真做好谈话登记、记录工作。对有反映、有问题干部的谈话，人事部、纪检委员要做好跟踪督查和考核工作。 五、组织生活制度 为提高党员素质，建立保持共产党员先进性
13、教育的长效机制，使全体党员特别是党员领导干部更好地全心全意为人民效劳，特制定如下制度： 1.支部大会每季度一次，特殊情况可不受时间限制，但支部大会每年不得少于4次。全体党员要模范执行党的方针、政策，真正做到思想上、政治上和党中央保持一致。 2.党小组会每月一次。以学习和讨论为主要内容。 3.党课每年不得少于两次。党课内容主要是学习党的十七大报告及十七届二中、三中全会精神并要结合本支部实际讲课。当前要结合“三个代表重要思想、科学开展观和构建和谐社会进行。党课要注意防止空洞的说教。 4.支委会每月不得少于一次。主要是研究支部工作及开展方案。 第三篇。反腐倡廉制度建设方案按照全省反腐倡廉制度建设推进
14、年活动的部署，结合我市实际，本着制度建设突出重点，抓住难点，找准结合点的精神，坚持“四抓四促进，做到在结合中制定制度，在结合中完善制度，在结合中执行制度。 一、抓住关键环节和部位，促进权力在阳光下运行 一在管人方面。深化干部人事制度改革。文秘杂烩网根据党政领导干部选拔任用工作 条例的规定，完善领导干部选拔任用工作规程。探索干部提拔变动初始提名方法。进一步完善领导干部年度考核评价方法。加强对事业单位领导干部用人制度建设。进一步完善选拔任用干部听取纪委意见制度。文秘杂烩网制定“干部活力工程实施方案。 责任单位：市委组织部主办，市纪委监察局协办 二在管财方面。进一步深化财政体制改革，全面落实收支两条
15、线管理制度。建立重大公共支出公示和财政资金绩效评价考核体系。制定行政事业单位经营性资产管理方法。进一步完善社保资金、住房公积金、扶贫帮困等资金监督管理制度。切实加强对公务活动接待工作的管理，标准职务消费行为。 责任单位：市财政局、市劳动和社会保障局、市建委、市民政局主办，市纪委监察局协办 三在管权方面。建立健全科学民主决策制度，完善重大事项决策规那么和程序，提高群众的参与度。推进公共资源交易制度改革，建立统一的招标采购交易平台。制定和完善经营性用地出让管理方法，建立透明的矿产资源开发公开竞争实施方法。简政放权，进一步减少行政审批工程，标准行政审批程序，减少政府对微观经济运行的干预，充分发挥市场在资源配置中的根底作用。 责任单位：市委办、市政府办、市法制办、市国土局、市行政效劳中心主办，有关业务主管部门协办 二、抓住市委、市政府中心工作，促进滁州大建设、大开展 紧紧围绕东向开展、工业强市和城镇化“三大战略
