1、公路管理处平安生产大检查工作方案 泵站处平安生产大检查工作方案 按照中部引黄工程建设管理局晋水中字【2023】 32号及42号文要求，为汲取相关平安事故教训，防止类似事件再次发生，于6月25日至7月25日开展为期一个月的平安生产大检查活动。现以建管局文件为依据，结合泵站处所辖工程实际情况制定本方案。 一、总体目标 泵站处所辖工程为中部引黄工程施工09标，施工点共3个，分别为1X交通洞、灌浆兼通风洞、永久交通桥，目前平安工作的重点主要是施工平安和度汛平安。在此次平安生产大检查活动中，泵站处将认真贯彻落实晋水中字【2023】 32号、42号文件精神，全面落实平安生产主体责任，进一步完善平安管理工作
2、，按照文件“全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求对所辖工程进行全面检查，排查各类平安隐患，严格监督隐患整改，防范和遏制平安生产事故的发生。 二、组织领导 为保证本次平安生产大检查活动能够不流于形式，切实取得实效，泵站处成立了以处长为组长的平安生产大检查活动领导小组。 组长：曲小红，全面负责本次平安生产大检查工作 副组长：白振华 陆赛华，负责本次平安生产大检查各项具体工作 组员：王文祥 武一鹏，负责检查、收集、整理、通报检查中发现的平安隐患，监督检查施工单位的整改情况，并按时上报相关信息。 三、检查时间安排及方式本次平安生产大检查工作从2023年6月25日开始至7月25日结束，为期一个月。检查以
3、泵站处领导小组、监理单位及施工单位主要负责人全面参与的方式进行，全面检查、狠抓整改，确保平安生产大检查工作取得实效。 四、实施步骤 第一阶段。宣传准备（6月25日-6月28日），向各参建单位通报文件精神，并依照建管局文件要求结合所辖工程工程的实际情况，编写平安生产大检查活动实施方案。 第二阶段。自查阶段（6月29日-7月25日），按照文件要求对重点检查内容进行全面自查，建立隐患排查台账，检查中发现的平安隐患记录在案。 第三阶段。隐患整改（7月1日-7月25日）针对检查中发现的平安隐患进行集中治理，全面整改，检查活动领导小组加强隐患整改跟踪督办力度，确保真正把隐患消除在萌芽状态。 第四阶段。工作
4、总结（7月30前），对本次平安生产大检查活动进行工作总结，并将总结报告上报建管局质安处。 五、工作要求 1、加强领导，精心组织 泵站处将负起主体责任，切实加强对平安生产大检查工作的组织领导工作，明确职责分工，周密部署，全力组织开展本此检查活动。 2、突出重点，全面检查 严格按照建管局文件并结合泵站处所辖施工09标的实际情况，重点检查生产平安和度汛平安，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求，确保检查工作不走过场，不留死角。 3、强化隐患整改监督检查工作，确保取得实效 坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题，能整改的要采取有效措施予以整改；不能立即整改的，要制定应急预案并落
5、实防范措施，限期整改并由检查领导小组负责跟踪落实。 4、认真负责，加强平安生产大检查信息反响工作。 建立和完善平安生产大检查隐患台账体系，及时准确的记录平安检查及隐患整改情况并统计汇总，按期将平安生产大检查情况及工作总结报建管局质安处。 山西中部引黄水务开发 泵站处 2023年6月27日 内容总结（1）公路管理处平安生产大检查工作方案 泵站处平安生产大检查工作方案 按照中部引黄工程建设管理局晋水中字【2023】 32号及42号文要求，为汲取相关平安事故教训，防止类似事件再次发生，于6月25日至7月25日开展为期一个月的平安生产大检查活动（2）自查阶段（6月29日-7月25日），按照文件要求对重点检查内容进行全面自查，建立隐患排查台账，检查中发现的平安隐患记录在案
