1、关于双重预防机制建设工作方案 各单位（部门）： 为贯彻落实省政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字（2023）36号），省安委会办公室关于印发的通知（鲁安办发（2023）10号），兖州区双重预防机制建设工作方案，加快推进平安生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，特制订本实施方案。 一、任务目标 以企业为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。 二、主要任务和工作步骤 按照以下步骤和任务节点开展平安生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。 1、加强领导统一认识。 公
2、司成立双重预防机制建设工作领导小组，由公司副总经理高新华任组长，有机生产总监王养臣、平安环保健康部经理孙振海任副组长，各部门负责人为成员，领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。 各成员单位也要成立相应机构，确保各项工作顺利开展。 2、开展评估分级工作。 9月20日-9月27日，发动全体员工开始宣贯培训并进行平安生产风险点排查工作，对厂区内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查，由公司建设工作领导小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级，对分级后的风险点采取相应的管控措施，确保风险点处于受控状态，防止风险点转变为生产平安事故隐患。 3、评估分级方法 采用lec评价法对危险
3、源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。 蓝色风险5级风险。稍有危险，需要注意（或可忽略的）。员工应引起注意。d值320 4、建立档案、动态管理。 10月30日对排查完毕的风险点进行汇总，形成公司“一企一册。同时要建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩工程、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的平安。 xxxxx 2023年9月20日 第二篇：双重预防机制建设工作方案山东大华机械 双重预防机制建设工作方案 为落实上级部门关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知精神和节点要求，结合公司实际
4、，特制定以下工作方案： 根据区双重预防机制建设的要求，成立机制建设领导小组，其组成人员和分工具体如下： 1、领导小组组成人员组长：张广彬（副总经理） 副组长：赵玉昌（副总经理）、张奉东成员：孙中奎、李建、贾广秋、朱现节、张腾 2、成员分工 组长张广彬（副总经理）负责两个体系建设的统筹、领导和与上级部门的联系、协调及调度工作进度。 副组长赵玉昌（副总经理）负责本公司内各个部门之间的工作协调和调度工作；张奉东同志负责与双重预防机制建设有关报表、数据的草拟、准备和基层车间的指导工作。 成员孙中奎、李建负责组织对全体员工的教育培训和有关数据建档及统计上报工作；贾广秋、朱现节、张腾负责生产车间的风险筛选
5、和隐患排查的根底数据统计、组织领导工作。 3、时间安排 16月30日前完成组织机构的建立、宣传发动、风险点普查和初步档案建立工作。 27月15日前完成风险点评估及相应管控措施确实定工作。37月25日前完成电子表格档案建立及上报工作。 山东大华机械 2023年6月19日 第三篇：关于双重预防机制建设工作方案中晟字【2023】 8号 关于双重预防机制建设工作方案 各分公司、部（处室）： 为贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府，和市委、市政府关于平安生产工作的决策部署，构建建筑施工平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化平安风险管控和隐患排查治理，有效防范和遏制平安事故，根据XX市人民政府平
6、安生产委员会办公室关于印发贯彻落实遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制工作方案的通知（泉安办202327号），结合实际，特制订本实施方案。 一、任务目标 尽快建立健全建筑施工平安风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和标准，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化效劳的保障措施，逐步形成“点、线、面有机结合、“市、县、乡无缝对接、标准化和信息化共同支撑的双重预防机制，实现企业、工程平安风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升平安生产整体预控能力，夯实遏制平安事故的坚强根底。 二、主要任务和工作步骤 按照以下步骤和任务节点开展平安生
7、产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。 1、加强领导统一认识。 公司成立双重预防机制建设工作领导小组，由公司总经理李炳煌任组长，钟华锋、许德海、周炜、林祥伟、李天河任副组长，各公司、职能中心负责人为成员，领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。 各成员单位也要成立相应机构，确保各项工作顺利开展。 2、开展评估分级工作。 6月20日-6月27日，发动全体员工开始进行平安生产风险点排查工作，对各工程部施工现场内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查，由公司建设工作领导小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级，对分级后的风险点采取相应的管控措施，确保风险点处于受控状
8、态，防止风险点转变为生产平安事故隐患。 3、评估分级方法 执行公司危险源辨识、风险评价和确定控制措施程序采用lec评价法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。 蓝色风险1级风险。稍有危险，需要注意（或可忽略的）。员工应引起注意。d值320 4、有效管控平安风险 企业负责人以及工程部人员等要根据风险评估的结果，针对平安风险特点，从组织、制度、技术、应急等方面对平安风险进行有效管控。要通过隔离危险源、采取技术手段。实施个体防护、设置监控设施等措施，到达回避、降低和监测风险的目的。要对平安风险分级、分层、分类、分专业进行管理，落实企业。工程、班组和岗位的管控责任，尤其要强化
9、对超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的重点管控。各负责人要高度关注施工过程和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保平安风险始终处于受控范围内。 5、实施平安风险公告警示 建立完善的平安风险公告制度，并加强风险教育和技能培训，确保管理层和每名员工都掌握平安风险的根本情况及防范、应急措施。要在醒目位置和重点区域分布设置平安风险公告栏，制作工程平安风险告知卡，说明主要平安风险、可能引发的事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在一般平安风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，说明主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告 等内容，并强化危险
10、源监测及预警。 6、建立隐患排查治理体系 完善企业隐患排查制度，要对照主管部门制定的隐患自查指引导那么，依据现行的行业标准或标准，参考示范企业清单标准，结合实际，梳理完善工程清单、风险点表册、岗位卡片，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其强化对存在一般平安风险的场所、环节、部位的隐患排查。要建立重大隐患治理情况向属地住建部门和企业职代会“双报告制度。 7、防控职业病危害 要依法向安监、卫生防疫部门申报本单位工作场所存在的职业病危害因素，对可能产生的职业病危害的作业岗位，标准设置警示标识和警示说明，明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及
11、应急救治措施等内容。作业现场要配备职业病危害防护装备，并定期检查更新。要依法为从业人员配备符合国家或行业标准的防护用品用具，并监督从业人员正确佩戴和使用。要加强作业场所职业病危害防治，定期组织职业病危害因素检测和现状分析。对接触职业病危害的从业人员严格实行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。建立职业健康监护档案，切实保障职工平安健康权益。 7、立档案、动态管理。 6月30日对排查完毕的风险点进行汇总，形成公司“一企一册。同时要建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩工程、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的平安。
12、 XX省中晟建设投资 平安生产管理部2023年5月18日 第四篇：双重预防机制建设考试题汶河煤矿双重预防机制建设考试题 单位：姓名：成绩： 一、风险点和风险的的概念是什么。 二、风险管控措施有哪些。 三、煤矿平安风险分级管控机制建设概述。 四、风险评估方法的方法有哪些。 五、风险级别如何划分。 第五篇：双重预防机制实施方案平安风险分级管控和隐患排查治理 双重预防体系实施方案 矿属各科室、各队： 为认真落实XX省煤炭工业管理办公室关于进一步做好煤矿平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设的通知（豫煤安2023129号）文件精神，强化“生命之上，平安开展理念，创新平安管理模式，杜绝各类事故发
13、生，保障员工生命财产平安，根据公司2023年1号文件要求，特制定煤业平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系实施方案。 一、任务目标 全面开展平安生产隐患，认真分析平安风险大的生产区域和关键环节，加快推行风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系管理，建立完善平安生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学 预防。实现双重预防体系落实到平安生产全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、平安生产标准化等所有平安生产环节。 二、组织机构 为加强双重预防体系建设工作的组织领导，确保双重体系取得实效，矿成立双重预防体系工作领导小组，对
14、工作进行全面组织、指导和检查。 组长：副组长：成员： 领导小组下设工作办公室，设在平安科，（兼）任办公室主任。具体负责双重预防体系日常管理工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结等。 三、职责分工 （一）双重体系工作领导小组职责分工 组长即矿长，是双重预防体系工作领导小组第一责任人，全面负责双重预防体系各项工作，保障双重体系工作所需人力资源和资金投入，定期检查体系建设与运行效果。分管副组长即副矿长，全过程参与、组织、协调和推进双重预防体系工作，对分管范围内的双重预防体系工作负责。专门工作办公室负责制定双重预防体系的管理制度和考核标准，负责具体的业务指导和监督考核。要将双重预防体系的关键环节、 核心内容等进行细化、量化，作为全员平安生产责任制的重要内容之一进行强化，并发动全员参与风险点排查、辨识和隐患排查治理。 （二）各部门职责分工 1、平安科负责“双重预防体系实施方案的制定，并对体系建设情况进行全程监督管理；负责组织平安设施与管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实；负责职业病危害的防控和风险公告警示工作；负责“双重预防体系的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 2、生产技
