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2023年农村主干度考核工作方案.docx

上传人:g****t 文档编号:526897 上传时间:2023-04-08 格式:DOCX 页数:6 大小:18.53KB
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资源描述

1、农村主干XX年度考核工作方案 为了充分调动和激发我镇农村干部特别是农村主干的工作积极性,全面完成全年各项工作任务,推动农村经济和社会事业又好又快开展,特制定本方案。 一、考核范围对象 全镇所有农村村级党支部书记和村委会主任 二、考核时间 2023年1月1日1月15日 三、考核主要内容 年度考核主要考核本年度履行岗位职责情况,全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。 德,主要考核农村主干的政治态度、思想品质、理论学习。以及执行市委市政府决策、掌握根本理论、把握政策水平的情况。 能,主要考核农村主干的组织领导能力。重点看在经济建设、重点工程建设、农廉建设、基层组织建设、新农村建设、党建效劳民生

2、工程、创先争优和解放思想等工作中的政策水平,组织协调,依法办事,开拓创新和业务能力,处置突发事件的组织协调能力和对复杂情况的心理承受能力。 勤,主要考核农村主干的精神状态、工作作风和效劳意识。看事业心、责任感与永济的科学、迅速开展是否相适应,思想观念是否得到了解放,是否求真务实、勤奋敬业。重点查看干部落实日志,调查研究,联系效劳群众等情况。 绩,主要考核农村主干的工作实绩。看履行本年度岗位职责,完成任期目标、重点工作情况,运用科学开展观解决复杂问题和注重长远建设情况。重点考核在经济建设、重点工程建设、农廉建设、基层组织建设、新农村建设、党建效劳民生工程、创先争优等重点工程、中心工作中的现实表现

3、,有何建树。着重看各项工作的总体开展情况,看其在重大问题上的科学决策水平。 廉,主要考核廉洁自律和履行廉政职责情况。看遵守廉洁自律的有关规定,保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,清正廉洁,以身作那么,自重、自省、自警、自励,执行党风廉政建设责任制和严于律己的情况。 四、考核程序和方式 在市委组织部具体指导下,由镇党委组建考核组会同村级党组织组织实施。 1、召开述职大会。 根据年度考核内容及有关要求,村主干对本年度工作进行总结,并提交年度工作总结及述职述廉报告。召开会议,村主干分别代表“两委班子作述职述廉报告。 参加年度考核会议人员的范围是。镇包村干部,村组干部,全体党员和村民代表,退下来的村主干及近

4、三年来退下来的村“两委成员,本村市、镇人大代表,市政协委员,其他需要参加的人员。 2、进行民主测评。 组织参加考核大会的全体人员,按照考核内容要求,以无记名投票方式,对考核对象进行民主测评。测评前,考核组要组织参与考核的人员认真学习评价要点和填表要求,对理解不清的,要做好解释和说明。测评结束后,要做好汇总。测评分“优秀、称职、根本称职、不称职四个等次。 参加民主测评的范围是。村组干部,全体党员和村民代表,退下来的村主干及近三年来退下来的村“两委成员,本村市、镇人大代表,市政协委员,其他需要参加的人员。 3、个别座谈。 通过与熟悉、了解情况的人员谈话,掌握农村主干2023年度各种情况,谈话内容以

5、考核内容为主。谈话中,考核组要注意谈话方式,引导参加谈话的人员积极反映情况,提出问题,重点了解掌握农村主干的年度工作目标完成情况、履行岗位职责情况、工作作风以及与领导班子的团结情况、干群关系情况等。谈话情况由考核组负责梳理,汇总后上报市委组织部农村基层干部管理科。 参加个别谈话人员范围是。镇包村干部,村组干部,局部党员和村民代表,退下来的村主干,本村市、镇人大代表,市政协委员。参加的人员一般不少于20人。 4、实地查看。 查阅被考核人的工作日志、工作总结、调研文稿等资料,检查履行岗位职责和完成工作目标任务的情况及为群众所办的实事。 5、综合评价,确定等次。 根据民主测评、个别座谈和实地查看等情

6、况,联系所在村工作根底、客观条件与主观努力,先由考核组对农村主干进行综合评价,提出考核等次建议。考核等次分为“优秀、称职、根本称职、不称职四个等次。镇党委根据考核组提出的考核等次建议,及时召开党委会议集体研究确定考核等次,报市委组织部审核备案,其中镇确定的优秀等次人数不能超过农村干部总数的15%。正在受到执法执纪部门立案审查或处理的,考核等次确实定按有关规定执行。 (1)优秀等次“农村主干标准。 经考核全部工程到达以下标准者。思想政治素质高;组织领导能力强;密切联系群众,工作作风好;工作实绩突出;清正廉洁。 (2)称职等次“农村主干标准。 经考核多数工程符合以下标准者。思想政治素质较高;组织领

7、导能力较强;密切联系群众,工作作风较好;工作实绩比较突出;能做到廉洁自律。 (3)根本称职等次“农村主干标准。 经考核多数工程符合以下标准者。思想政治素质一般;组织领导能力较弱;工作作风方面存在某些缺乏;能根本完成年度工作目标,但工作实绩不突出;能根本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。 (4)不称职等次“农村主干标准。 经考核存在以下情况之一者。思想政治素质方面存在突出问题;组织领导能力差,不能胜任现职岗位;在领导班子中闹无原那么纠纷,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;有以权谋私行为,存在不廉洁问题;工作不负责任,给党和人民的事业造成较大损失;连续两年未完成年度工作目标,工作实绩差;旷工

8、或无正当理由逾期不归,连续超过十天或一年内累计超过二十天的;受党内严重警告处分以上。 6、整理反响。 考核组将考核有关情况整理、归纳、汇总后,将农村主干民主测评情况和实地查看情况,特别是个别座谈中了解的群众反映比较突出的问题,由考核组向被考核对象进行反响。反响意见既要肯定成绩,又要提出问题,更要提出努力方向。 7、总结汇报。 镇党委在认真听取派出考核组考核情况汇报的根底上,综合分析考核组情况,写出专题考核汇报材料,于2023年1月18日前上报市委组织部农村基层干部管理科。同时,各支部于2023年1月15日前分类交回以下资料:个人述职述廉报告;专题考核汇报;民主测评汇总表;年度考核登记表;年度考

9、核结果审核表;其他有关资料。 五、考核结果运用 村主干年度考核测评情况,由市委组织部、镇党委存入村主干考核工作档案,并加强综合运用。镇党委把年度考核测评情况作为加强村级班子建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督和鼓励约束的重要依据之一。对实绩突出、年度考核确定为优秀等次的村主干,要进行宣传、表彰,并按规定在岗位报酬根底上上浮15%(即每人每年900元)进行奖励;对村主干在年度考核测评中优秀和称职票达不到三分之二,经考核认定为不胜任的,应当进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一,经考核认定为不称职的,应当视具体情况分别作出免职、责令辞职或罢免等组织处理。 镇党委在做好农村主干年终考核的同时,要参照农村主干年终考核方案,认真做好村“两委班子其他成员的年终考核,并将考核结果报市委组织部农村基层干部管理科。 第6页 共6页

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