1、分局提高投诉处理工作效能工作方案 人与人之间总是会有摩擦、争执,不同的行业有时候不能理解,这样造成大家开始投诉,我们要处理好这种情况,让两者之间到达和气。下面小编带来的是。 以制度标准工作程序 分局全面梳理投诉程序,制定xx工商分局信访工作流程图、xx工商分局信访工作指南和制定信访件处理审批表,对处理消费者投诉的管辖、记录、分送、处理、退回、调解、诉转案、回访、归档等工作进行明确规定,对处理权限、处置时限、系统操作、文书要求进行具体说明,规定所有投诉举报处理都由经办人,业务股室,办公室等多方审查,并报主管领导进行审批,确保回复质量。建立加急处理机制,针对局部违法持续时间短的,对处理回复时效性要
2、求较高的投诉案件,由受理投诉举报的工作人员对承办股室作出说明,再由承办股室就投诉的实际情况决定是否优先处理。 以培训提高人员素质 为应付大量增长的投诉举报,分局不定期组织执法人员和消委会工作人员进行业务培训,学习工商行政管理部门处理消费者投诉方法等信访法律规定,并结合市局消费投诉举报受理处理流程操作标准、处理网络投诉举报工作指引等文件,牢固掌握业务知识,提高业务素质。同时对接听投诉举报 和接待投诉举报人员的态度提出相应要求,要求做到态度和谐、耐心细致、如实记录,对不属于工商监管职能范围内的违法行为,指引群众向有关部门反映,进一步提高接诉水平,提升效劳形象。 以台账完善档案管理 建立健全投诉案件归档管理,将投诉台账与举报台账进行拆分,实行纸质台账和电子台账并行,并由专人负责跟进。对每个投诉举报件的转办件、呈批表、调查处理情况表、回复纸质版做好归档,使用专用档案袋进行编号管理,便于日后查阅。对已结案的投诉举报案件及时录入并上传管理系统,严格保管工作记录,方便查档。 第2页 共2页