1、劳保局干部培训工作方案 为认真贯彻落实市劳动保障局关于开展培训就业管理年活动的实施意见，全面加强我区劳动保障系统干部队伍建设，提高人员综合素质，现就干部职工业务培训工作，制定如下方案。 一、指导思想 和工作目标 （一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以市劳动保障局关于做好培训就业干部职工培训工作的实施意见为依据，以提高部门效能和效劳水平为目标，以就业根底政策理论、基层工作效劳标准和高绩效机关建设为重点，围绕劳动保障中心工作，紧密联系培训就业干部职工的思想工作实际，按照“全面完善、精益求精、不断创新、综合提升的要求，采取上级与本级、集中与自学相结合的方式，分期分批对培训就业干部
2、职工进行培训，全面提高人员的综合素质和效劳水平。 （二）工作目标。通过教育培训，到202223年底，使培训就业工作全体人员效劳意识显著增强，根底理论更加牢固，专业素质明显提高，工作流程更加标准，努力培养爱岗敬业、胜任本职、精通业务、一专多能的复合型人才，促进劳动保障工作再上新台阶。 二、人员范围和培训内容 （一）人员范围。局分管领导、就业效劳中心负责人及所属科室全体人员、街道劳动保障效劳中心全体人员、劳动保障协理员。 （二）培训内容。培训就业根底理论、培训、就业、创业工作政策、就业效劳、退管工作流程和效劳标准、公务人员行为和礼仪标准。中层以上人员，除上述内容外，增加高绩效机关建设、提高执行能力
3、和增强党风廉政建设等内容。 （三）组织方式。除组织中层以上干局部期分批参加市局组织的培训外，按照市局的统一部署和工作进度，精心组织好其余人员的培训。 三、工作步骤和时间安排 6月底制定培训实施方案，明确培训的工作目标，制定具体方案；7月底组建培训师资队伍，主要由区劳动保障局领导、就业效劳中心主任及科室熟悉促进就业政策和相关业务人员，并聘请市局有关部门领导及相关人员组成；根据市局统一编写的教材和政策汇编，编印培训教材，做好各项前期准备工作。 培训从9月份开始，初步方案分四期进行，第一、二期为培训就业系统工作人员，每期约40人，时间为9月份安排第一期，明年3月份安排第二期；第三、四期为劳动保障协理
4、员，每期约100人，时间为明年4、5月份。 培训结束后，对干部职工培训情况进行全面总结。 四、组织管理 （一）加强组织领导。高度重视干部职工业务培训，把它作为一项根底性工作列入重要议事日程，精心组织，周密安排，正确处理学习培训与业务工作的关系，最大限度地安排有关人员参加培训，保证这项工作善始善终，取得明显成效。 （二）加强对培训工作的管理。按照市局要求，建立人员培训档案，详细记载人员参加培训情况，妥善保管好干部职工培训资料，并将学习成绩和鉴定结论作为干部上岗、任职、考核、定级和晋升的依据。 内容总结（1）劳保局干部培训工作方案 为认真贯彻落实市劳动保障局关于开展培训就业管理年活动的实施意见，全面加强我区劳动保障系统干部队伍建设，提高人员综合素质，现就干部职工业务培训工作，制定如下方案（2）局分管领导、就业效劳中心负责人及所属科室全体人员、街道劳动保障效劳中心全体人员、劳动保障协理员（3）第三、四期为劳动保障协理员，每期约100人，时间为明年4、5月份
