1、县招商引资工作方案【XX县招商引资工作自查报告】 【】 ：2023年，我县紧紧围绕市委、市政府“五句话开展思路和xx“六个县奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。 一、招引总量增加2023年，我县紧紧围绕市委、市政府“五句话开展思路和xx“六个县奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。 一、招引总量增加，质量提高 2023年，全县共接待客商950余人次，洽谈工程360余个，签订正式合同12023个，协议引资7.78亿元，到
2、位资金8.29亿元，完成年度目标任务的22023.2%，同比增长49.56%。其中工业工程35个，到位资金6.14亿元，完成年度目标任务的32023.2023%，同比增长60.27%；根底设施建设工程18个，到位资金892023万元；其它工程56个，到位资金1.31亿元。 二、招引目标明确，重点突出 （一）招引产业重点突出 一是工业工程量大质优。坚持“工业XX县区不动摇，以招引工业工程为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元，承债式实施马电调峰电站资产重组，创立明光电力有限责任公司，年产值达2500万元以上，税利500万以上；引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线，年产汽车变速
3、箱3万台套，产各型发动机齿轮20万件，产饲料粉碎机1.5万台，年销售收入7000万元以上，可创税利500万元以上，解决下岗失业人员200余人；引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购置xx县进宝饲料公司，租赁经营面粉公司，年产饲料8万吨以上，实现产值1.6亿元以上，利税150万元以上；香港联美大地公司投资兴建的金华纺织，今年又投入1400万元，新增1万锭纺纱生产线，到达3万锭纺纱的规模；金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购xx县环宇金属制品；引进成都创景物业管理投资1200万元建果蔬气调保鲜库；齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。
4、二是基建工程上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，根底设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步开展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.2023亿元；引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区；引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元；引进省港航公司投资202300万元建金周公路。 三是农业三产齐头并进。在大力引进工业工程的同时，积极引进农业产业化建设工程和商贸流通工程，促进了产业互动、城乡共融开展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养ly种母猪（约克）202300头
5、以上，出栏dly（洋三杂）育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场；引进四川海峡农业科技投资680万元进行农业综合开发；引进南充客商黄飞投资202300万元开办同济医院；引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁xx宾馆；引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店；引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。 （二）招引区域主次明确 2023年，按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业的原那么，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，那么采取积极参加节会和委托代理招商等方式。 三、招引措施得力，成
6、效显著 （一）深化认识，加强领导，增强招商引资推动力 一是政策到位，保障有力。出台了进一步加强招商引资工作力度的通知，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力、“招商快讯、“履承诺，看行动专题节目，在全县开展了“xx要开展，我该怎么办。大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论气氛。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展
7、招商引资活动，树立了良好的表率作用。 （二）分解目标，落实责任，增强招商引资执行力 一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行工程秘书制。每个工程确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢等措施，制定启动时间表，确保工程顺利履约。三是完善目标考核制。工业工程按实际到位资金的20230%计算，农业工程按到位资金的80%计算，其余工程按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光
8、，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。 （三）优化环境，搞好效劳，增强招商引资竞争力 1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量；加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时经济圈；加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。 2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商落到实处。开展了“为企业效劳最正确、最差单位评选活动，对效劳最差单位予以通报批评，责成限期整改。确定
9、5月份为“投资软环境专项整治月，取消了一批违规收费工程，通报批评了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。 （四）创新方式，突出重点，提高招商引
10、资成功率 一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。同时，通过专业的投资中介咨询机构，将工程推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户xx的企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点工程抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点工程的跟踪落实力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引资的成功率。 四、202223年工作打算 （一）指导思想 坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，搞好“对外开放年的各项活动，
11、坚持按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业的原那么，继续以成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲为主攻区域，努力推动招商引资工作再上新台阶。 （二）工作目标 全县招商引资到位资金4亿元以上，其中工业工程到位资金2亿元以上。 （三）主要举措 1、清醒头脑，深化认识，继续营造全民招商气氛。 2、培育硬件优势，改善融资环境，努力增强招商引资竞争力。 3、落实优惠政策，强化效劳意识，提升效劳水平，继续优化招商引资软环境。 4、加强工程包装，扩展信息渠道，打造招商引资工程及信息优势。 5、延伸产业链条，壮大产业集群，完善决策机制，努力提高招商引资成功率。 6、积极参加各种招商引资活动，派出小分队主动出击，进行长时间的蹲点招商。 第7页 共7页
