1、司法局专题建设工作方案6篇第一篇:三化建设试点工作方案为贯彻落实省市关于司法行政队伍正规化、专业化、职业化建设有关要求，确保市局交办试点项目内容圆满完成，现提出工作方案如下：一、工作目标开展机关公务员、事业单位人员岗位管理标准试点，通过制定岗位目录和岗位管理标准、工作流程标准，建立健全岗位管理制度等，实现岗位目标清晰化、岗位标准类别化、过程管理精细化、执法业行为标准化、工作绩效最大化。开展建立机关公务员、事业单位人员能力要求标准体系及培训大纲试点，促进业务工作能力建设，不断提高队伍的职业素养和专业水平。二、工作范围局机关各科室，县调处中心。三、工作安排一方案发动阶段4月3日-4月30日。1.成
2、立专项工作小组，学习研究有关文件精神，指导催促各项工作有力、有序、有效展开。2. 召开工作发动会，加强宣传引导，提高全体干警认识，营造工作气氛。3. 研究出台工作方案，分解落实各项工作任务，细化指标，明确责任人和责任科室。责任科室：办公室、政工科二组织实施阶段5月1日-9月30日1、结合部门职能和工作实际，各科室、处、中心分别编制岗位目录、岗位管理标准、工作流程标准，由局政工科汇总。实现岗位管理制度健全，岗位目标清晰。2、在上述工作根底上，各科室、处、中心进一步建立各个岗位的人员能力要求标准，编制培训大纲内容。局政工科汇总定稿。责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心三督查完善阶段10月1
3、日-11月30日局政工科具体负责，由局领导小组授权成立督查工作组，对各科室工作完成情况进行督查，提出整改意见，被查科室要根据整改意见查漏补缺，限期完善到位。责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心四迎检总结阶段12月1日-12月31日认真总结工作经验，分析工作中存在的问题，研究落实改良措施，形成长效机制，进一步提高工作水平，迎检上级验收。责任科室：政工科，协办科室：各科室、处、中心第二篇:司法行政队伍三化建设工作方案为积极稳妥推进全省司法行政队伍正规化、专业化、职业化以下简称“三化建设，确保取得预期成效，现遵循先试点后推开的原那么，就分行业、分地区开展局部项目试点工作提出如下方案：一、确定
4、全面试点地区在南通市全面开展队伍“三化试点工作，其中如东县作为司法所队伍“三化建设试点县。二、分行业确定试点地区单位省厅分行业确定了2023年试点项目及目标要求附后，其中，第1、2、3项目每个省辖市都要开展试点，厅机关相关业务处室要分别在苏南、苏中、苏北苏中试点单位建议选择在南通市确定本行业队伍“三化建设试点单位，监狱局、戒毒局要分别选择1个监所开展试点，同时落实试点项目要求及进度安排，明确试点责任部门及责任人。三、推进落实措施1、各市局、两局及厅机关相关业务处室负责对本单位部门试点工作的指导和催促检查。厅队伍“三化建设领导小组办公室负责督查协调各地试点情况，重点抓好南通市及如东县的试点工作。
5、2、各地各部门要采取驻点指导、定期督查等方法，推进试点相关工作的落实。对试点工作推进有力、成效明显的，厅队伍“三化建设领导小组办公室将及时推广经验、宣传先进典型。第三篇:为官乱为为官不为专项整治方案为认真贯彻市县“为官乱为、为官不为专项整治工作部署要求，经局党组研究决定，在全局开展“为官乱为、为官不为以下简称“两为专项整治行动，特制定本方案。一、指导思想以党的十九届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，全面落实中央、省、市、县纪委关于作风建设的部署要求，以问责、问效为抓手，以“机关作风整顿年、“队伍素质提升年活动为依托，严肃惩治“乱作为，严厉问责“不作为，消除“中梗阻、“生冷横、
6、“庸懒散，追责“太平官、“逍遥官、“混事官，持续改良作风，积极打造廉洁勤政、务实高效的司法行政干警队伍，为全面完成局年度各项目标任务提供坚强保障。二、整治目标通过集中治理和长效机制建设，实现“六个明显：锐意进取、发奋图强，精神面貌明显改观；善于管理、敢于执法，工作作风明显改良；依法行政、标准执法，队伍素质明显提升；心系百姓、执政为民，效劳意识明显增强；求真务实、真抓实干，办事效率明显提高；干部清正、政府清廉，开展环境明显优化。三、整治内容一“为官乱为的整治内容：1. 违规决策。对“三重一大即重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用以及涉及群众切身利益或专业性较强的决策事项，不按
7、照规定程序和议事规那么进行科学、民主决策；制定、发布与法律法规、上级政策相违背的文件、规定。2. 错误履职。不正确执行法律法规和上级的决定、决议、命令；错误处理和报告职责范围内的重大问题；违反中央、省、市、县各项禁令和局纪律规定等；超越职责权限、违反规定程序或者违反自由裁量权分档量化等规定作出行政决定。3. 以权谋私。工作中成心刁难，设置障碍，吃拿卡要；收回扣、拿红包，不给好处不办事、给了好处乱办事；利用职权和职务便利，让管理效劳对象、下属单位安排消费、报销费用，为亲属朋友经商办企业、承揽工程项目谋取不正当利益；乱收费、乱罚款、乱检查、乱评比。4. 滥用职权。违法违规设定审批项目、增加审批环节
8、或者前置条件；实施或者强令、授意他人实施违反法律法规、政策的行为；干扰、阻挠、对抗执纪执法机关、监督管理部门依法履行职责；粗暴执法，选择性执法，执法不公或不按程序执法；违法取证、办案，办关系案、人情案、金钱案等。二“为官不为的整治内容：1. 敷衍塞责。对党委、政府以及局党组的重大决策部署、重要工作安排、重点项目任务不贯彻不落实；在职权范围内应当决策决定而不决策决定；对举报投诉事项和企业群众的合理诉求不查不纠、搪塞应付；工作只部署，不落实、不督查，当“甩手掌柜。2. 推诿扯皮。职责边界不清、责任意识不强，上下之间、科室中心之间、科室中心内部相互推脱，玩太极、踢皮球；对待群众态度生硬、消极应付，让
9、群众办事来回跑，门难进、脸难看、事难办。3. 庸懒散拖。不落实首问负责制、否认报备制、效劳承诺制和限时办结制等工作制度；工作纪律松弛，迟到早退、擅自离岗，在岗不在位、在位不履职；上班时间打掼蛋、嗑瓜子、玩 、逛淘宝、看电影电视视频；精神不振、浑浑噩噩，出工不出力，做一天和尚撞一天钟；业务不精、能力不强、效率低下、办事拖拉，着装不标准、用语不文明，不会执法。4. 监管不力。对分管的工作和人员不敢抓、不敢管、不愿担当，怕得罪人，当“老好人；对职责范围内的监管事项疏于管理、监督不力，对违法违纪违规行为不查不报、不敢执法。四、整治措施一明确权责。进一步明晰权力事项，梳理局机关管理和执法权力，编制权力清
10、单，做到“法无授权不可为。明确机关各科室中心工作职责，明确部门职能和岗位职责，编制职责清单，做到“法定职责必须为。权力清单和职责清单向社会公开。推进简政放权和政府职能转变，加快司法行政体制机制改革创新，明确界定管理和执法权限及区域范围，加强事中事后监管。二标准用权。进一步完善行政权力网上公开透明运行机制，行政审批效劳和行政处分全程网上办理，全上网、真上网，打造权力运行数据电子化、流程标准化、办理网络化、信息公开化、监督实时化，实现权力运行可检查、结果可知晓、责任可追溯。依托局门户网站加强党务、政务、信息公开，增强民众的知情权、监督权和参与度。进一步强化软环境和效能建设，积极推行首问负责制、一次
11、告知制、限时办结制、效劳承诺制等制度，深化绩效管理、风险管理和行政指导，全力打造“101%效劳品牌。三强化督查。通过报纸、网络等媒体向社会公布“两为举报投诉 、电子信箱等，向效劳管理对象发放征求意见表，将“两为情形作为科室中心巡查的重点，多渠道了解掌握干部队伍“两为有关情况。集中开展多层次、广覆盖、立体式监督检查，科室中心自查每半月至少一次，局监纪检组不定期督查，每月不少于一次，监督检查结果全局通报。强化第三方巡查，邀请行风监督员暗访，科室中心互查，进一步丰富检查方式方法，使监督无处不在，无时不有。充分利用网站、报纸、电视等平台，畅通监督渠道，强化社会和舆论监督。四严格追责。对“两为问题，发现
12、一起、查处一起、追究一起，综合运用党政纪、组织处理等手段，不仅追究具体责任人的责任，还要追究所在科室中心主要负责人、局分管领导的领导责任，触犯刑律的移送司法机关处理。对不听招呼、迎风违纪的典型案例要予以公开曝光。强化问责结果运用，做到“四个一律：问责决定书一律存入档案，问责结果一律公开，被问责人当年度一律不得评先评优，被问责人在影响期内一律不得提拔使用。建立完善绩效考核制度，强化对科室中心及其工作人员多层次、多维度的考核评价，考核结果作为选拔任用干部的重要依据，建立能者上、庸者让、懒者下的奖惩机制。五、时间步骤全局“两为整治工作分宣传发动、自查自纠、整改落实、建章立制四个阶段推进。宣传发动阶段
13、3月底前完成：传达学习市、县“两为专项整治行动有关会议、文件精神，召开局“两为专项整治工作会议进行发动部署，制定出台“两为专项整治行动方案，组织专题学习，开展党纪党规、法律法规和宗旨教育，统一干部职工思想，增强对“两为专项整治工作的认识，营造积极向上、履职担当的浓厚气氛。自查自纠阶段6月底前完成：制定权力清单、职责清单并向社会公开。向社会公布“两为举报投诉 、电子信箱等，通过发放征求意见表，走访基层、企业和群众，对各科室中心进行巡查，开展全方位、立体式的检查督查等方式，广泛征求意见和建议，主动查找、及时纠正“两为方面的突出表现和主要问题。整改落实阶段10月底前完成：针对存在的问题，深入剖析，深
14、挖根源，着重从体制机制上寻找症结，并制定切实可行的整改方案，明确整改的目的、措施、进度和要求，确保整改各项任务、措施落到实处，取得实效。建章立制阶段12月底前完成：在自查自纠、整改落实的根底上，修订完善相关制度，坚持用制度管权管事管人，形成长效管理机制。相关管理制度集中报县纪委审查并向社会公布。六、工作要求一加强领导。全局“两为专项整治工作在局党组的统一领导下，由局纪检组牵头组织实施。局领导班子成员要履行“一岗双责，催促、推进、抓好分管科室中心的学习教育、自查自纠、整改落实、建章立制，确保分管范围内的整治工作任务落到实处；各科室中心主要负责人要切实履行本科室中心整治工作第一责任人的责任，认真研
15、究、精心组织、率先垂范、真抓实干，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，确保整治工作取得实效。二精心组织。根据整治工作的整体部署，制定详细的工作任务分解表，明确时间进度、工作要求、责任单位，确保各项工作任务的落实。坚持进度服从质量、时间服从效果的原那么，有力有序把握各个阶段推进节奏，高标准、严要求抓好各个环节工作，坚决杜绝“闯关思想和应付现象。突出问题导向，对发现的问题不回避、不推诿、不搪塞，“解剖麻雀，深挖根源，找准症结，寻求对策。注重标本兼治，把专项整治和建章立制有机结合起来，及时把工作中的好做法好经验用制度加以稳固，切实扎紧制度的笼子。三合力推进。“两为整治工作涉及面广、时间跨度长、工作要求高，各相关科室中心要按照全局统一部署，进一步细化措施，明确责任，各负其责，相互配合，协同推进。第四篇:法律效劳专题活动方案为集中展示宣传12348公共法律效劳平台的亮点成效，进一步提高司法行政的社会知晓率和群众满意度，现就开展“12348法润千万家法律效劳专题活动制定如下实施方案：根据省厅和市局统一部署和要求，在每年的4月8日开展全县“12348法润千万家法律效劳专题活动，并于今年的4月8日，参加全省首届联动的专题活动。1、时间地点：4月
