1、司法局干部调整工作方案 根据实际工作需要，综合有关方面意见建议和平时了解掌握情况，在进行综合研判根底上，经过充分酝酿，并报县委组织部同意，形本钱次干部调整工作方案。 一、总体考虑 三个内设机构因机构改革出现正股级岗位空缺、四个乡镇司法所及公证处等股级单位因人员调离等原因出现正股级岗位空缺。为加强干部队伍建设，保证正常业务的开展，根据股级职位空缺情况和工作需要，按照县股级干部任免管理暂行方法要求，结合我单位实际，提出对局部股级干部进行调整的意见，并将意见向局长、党组书记同志汇报。经班子成员酝酿，领导班子会议研究，根据机构三定方案和股级岗位缺岗情况，行政编制确定免职4个，补充正股级职务岗位6个，调
2、整1个；公证处因原主任辞职，出现正股级岗位空缺，确定免职1个，补充正股级职务岗位1个，形成干部调整工作方案。 二、干部调整方案 本次干部调整共涉及12人。其中，行政编制免职3人；提拔6人；交流调整1人（免去原职务调整新职务1人）。事业编制免职1人；提拔1人。具体情况如下： （一）免职 4人，因机构改革科室合并撤销，行政编制免去基层科科长职务、免去宣传科科长职务、免去刑罚执行科科长职务。事业编制免去公证处主任职务。 程序方法。由局政治处提出免去基层科科长、宣传科科长、刑罚执行科科长、社区矫正科科长职务及公证处主任职务的工作意见，形成初步干部调整工作方案，向局领导报告，在局党组会上研究通过后，填报
3、空缺职数使用审批表，报县委组织部干部监督室进行审核。经审核后，形成正式的工作方案，提交局党组会研究通过，形成干部免职请示，报县组织部审批。县组织部经过审核，进行批复。局党组作出免职决定，下发免职文件。 （二）提拔 1、政治处副主任（正股级） 2、机关党支部专职副书记（正股级） 岗位要求及资格条件： 具有大专以上文化程度； 应当任科员级职务2年以上； 二年内没有发生重大事故和违纪问题； 近两年年度考核为称职以上等次； 具有正常履行职责的身体条件； 符合有关回避的规定； 其他应具备的资格。 选拔范围： 选拔范围为局机关编制全体公务员。 程序方法： 会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局
4、班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员； 统计分析确定考察对象。对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。局党组根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象； 制定考察工作方案，发布考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档； 酝酿沟通，召开局党组会研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批。 县委组
5、织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。 3、司法所所长（正股级） 4、司法所所长（正股级） 5、司法所所长（正股级） 6、司法所所长（正股级） 岗位要求及资格条件： 具有大专以上文化程度； 应当任科员级职务2年以上； 热爱司法行政工作，具有相关业务知识； 二年内没有发生重大事故和违纪问题； 近两年年度考核为称职以上等次； 具有正常履行职责的身体条件； 符合有关回避的规定； 其他应具备的资格。 选拔范围： 选拔范围为司法助理编制全体人员。 程序方法： 会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参
6、加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员； 统计分析确定考察对象。对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。领导班子会议根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象； 制定考察工作方案，发布考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档； 酝酿沟通，召开领导班子会议研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县人社局审批。 县人社局进行任职前审核、批复。召开领导班子会议
7、形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。 7、公证处主任（正股级） 具有大专以上文化程度； 必须具备公证员资格，在公证机构执业达3年以上； 二年内没有发生重大事故和违纪问题； 近两年年度考核为合格以上等次； 具有正常履行职责的身体条件； 符合有关回避的规定； 其他应具备的资格。 选拔范围： 选拔范围为公证处编制3年以上执业经历的公证员。 程序方法： 会议推荐和谈话推荐。召开推荐会，由全体机关干部、局班子成员、各基层部门负责人、机关内设机构负责人参加推荐。本单位主要负责同志主持，由分管领导或干部（人事）科室负责人说明推荐职位、推荐数量、任职条件、推荐范围，提出有关要求，组织填写推荐票。会
8、议推荐结束后，进行个别谈话推荐，谈话范围为参加会议推荐人员； 统计分析确定考察对象。对谈话调研推荐和会议推荐情况进行综合分析，得出推荐结果。局党组根据推荐结果和平时考核等情况进行综合考虑，提出考察对象； 制定考察工作方案，发布考察预告，进行考察；综合分析、作出评价、撰写考察材料，提出任用建议，汇报考察情况，整理材料归档； 酝酿沟通，召开局党组研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批。 县委组织部进行任职前审核、批复。召开局党组会形成任免决定；任职公示，任前谈话，下发任职通知。 （三）调整 1、社区矫正管理科（正股级） 因机构改革，科室合并撤销，免去社区矫正科科长职务，调整到社
9、区矫正管理科担任科长一职。 三、有关说明 1、本方案经过充分酝酿、严格审核，符合干部选拔任用工作有关规定和实际工作需要，经县司法局党组集体研究通过，并报县委组织部同意，予以确认。 2、本方案确定后，本次干部动议环节结束，结束时间为2023年4月2日。县司法局将严格按照本方案开展干部选拔任用工作，如无特殊情况，本方案不再进行调整。 内容总结（1）司法局干部调整工作方案 根据实际工作需要，综合有关方面意见建议和平时了解掌握情况，在进行综合研判根底上，经过充分酝酿，并报县委组织部同意，形本钱次干部调整工作方案（2）局党组作出免职决定，下发免职文件（3）召开局党组会形成任免决定（4）酝酿沟通，召开局党组研究确定干部调整方案，形成干部任免职请示，报县委组织部审批（5）2、本方案确定后，本次干部动议环节结束，结束时间为2023年4月2日
