1、商洛体育馆XX年开放工作方案 一、根本情况 1、名称:新疆yy管理xxx多功能体育馆 2、地址:市中山路141号xxx大厦 3、面积:1359.72平方米 4、经营内容:主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球,附带经营饮料、体育用品等 5、人员配置:员工3人 6、开业时间:2023年4月26日 7、营业时间:8:00至结束(一般在00:30左右) 8、场地情况:4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地 二、价格定位: 单位:元 时间 工程 周一至周五收费标准 双休、节假日收费标准 备注 早晨9:00-12:00 中午12:00-17:00 晚上17:00-营业结束 9:00-营业
2、结束 乒乓球 2元/人 5元/小时 10元/小时 10元/小时 普通消费 标准 羽毛球 5元/人 15元/小时 30元/小时 30元/小时 篮球 10元/人 80元/小时(半场) 100元/小时(半场) 140元/小时(半场) 。 调查分析。本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅,兼提供篮球、台球场地,现有内容根本能够满足大多数运动消费者需求。 4、消费群体调查分析。主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地,同时接待晨练和散客。 5、场馆改造。经与同行业场馆比较,本馆现有环境、设施均属中低档,方案以少投入逐步对场地进行调整,因消费羽毛球人员居多,故调整后的场地将增加羽毛球场地,以满
3、足消费者需求;同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造,使消费群体与场馆环境相匹配。 通过市场调查分析,物业公司认为,目前场馆的经营业绩还是有利可图的,如果对场馆进行调整并提高档次后,收费较高的羽毛球场地将增加,单场消费人数也将有所增加,随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高,把运动作为休闲的消费者会不断增加,后期收入是可观的。 四、组织与管理 1、本馆作为物业公司一个部门进行经营管理,设场馆经理1人,具体负责场馆的经营,员工两人,从事具体接待业务。 2、公司经理对场馆进行直接管理和监督,并制定相应的经营、考核方法,由办公室负责监督实施。 3、场馆经理定期对员工进行业务培训。
4、 五、效益分析 (1)3人年人工工资及工资附加:52508.70元; 1600.00/月1.561(工资及附加)12个月+2人700.00元/月12个月+175.00元(工装)3=52508.70元 (2)年办公费用:2800.00元 费:600.00元; 费:600.00元;各类本册:200.00元;广告费(宣传彩页等):1200.00元;消费卡:200.00元。 (3)年物料消耗:5060.00元 羽毛球:2190.00元;乒乓球:300.00元;一次性袜子:730.00元;球鞋:1000.00元;羽毛球拍:400.00元;乒乓球拍:240.00元;卫生洗涤用品(推尘、扫把、簸箕、抹布、洗
5、衣粉等):200.00元。 400.00元365天=146000.00元。 3、税金:4686.60元 146000.00元3.21%=4686.60元 4、年利润:80944.70元 146000.00元60368.70元4686.60元=80944.70元 六、方案改造工程 1、粉刷场地(地板、墙壁); 2、调整场地(将原4个羽毛球场地调整为6个,其中4个双打场地); 3、改造设施(2个更衣室、1个贵宾更衣室、2个淋浴室、1个办公间、一个休闲区); 4、撤除现有更衣、办公区,落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线; 5、淋浴室下水道、防水改造; 6、印制宣传彩页、价目表,制作会员卡等。 以
6、上工程预计需费用25000.00元。 七、结论 根据目前经营情况来看,平均每日收入在300元以上,改造后的场馆单场容客量将会有所提高,日收入应在400元左右,年收入近15万元,年固定费用在6万元左右,改造工程费用属于一次性投资,故年利润还是较为稳定的;如果再在营销、广告和宣传上加大力度,利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始表达后,消费人群将会有相当幅度增加,根据大厦现使用情况,可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成集体育、健身和运动休闲为一体的综合体育场馆,将形成xxx新的盈利产业。 八、体育馆管理制度(附后) xxx体育馆管理细那么 第一条目的: 为加强xxx体育馆的
7、标准管理,确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一,持续良好,特制定本细那么。 第二条适用范围:所有消费群体 第三条管理机构:新疆同信物业管理xxx多功能体育馆 第四条管理细那么: 一、工作时间:早9:00至营业结束。 二、区域管理: 1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域,任何单位不得私自占用。 2、未经物业公司许可,不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。 内容总结(1)通过市场调查分析,物业公司认为,目前场馆的经营业绩还是有利可图的,如果对场馆进行调整并提高档次后,收费较高的羽毛球场地将增加,单场消费人数也将有所增加,随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高,把运动作为休闲的消费者会不断增加,后期收入是可观的