1、2023年城管局城市管理年工作方案3篇 第一篇 为全面提升城市科学管理水平，提高城镇化进展质量，改善城市人居环境，促进城市经济和社会全面可持续进展。结合我局工作实际，特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕“白云深处，人家的形象定位，坚决创立国家级生态县和省级园林县城的目标，坚持一个理念，实现三个转变，即：坚决“以人为本，人民城市人民管的理念；从单个部门的实施向群策群力转变，实行县、镇（乡）、社区（村）上下联动的网络管理；从以管理为主向以效劳为主转变，乐观推行“三分管理、七分效劳；从传统的突击运动式管理向长效化转变，实现高效、快捷的数字化城市管理。 二、活动目标 通过
2、开展城市管理年活动，着力解决城市管理中的热点、难点问题，使市容环境差、卫生脏、道路反复开挖、交通秩序乱、占道经营、排水不畅等突出问题根本得到解决，努力实现城市“洁净洁净、秩序井然、环境秀丽的总体目标。 三、主要活动内容 （一）整治优化道路交通环境。一是进一步完善交通根底设施。4月份，完成城区指路标志、旅游标志、路牌等标识标牌统一设置工程；10月份，结合城市沥青混泥土道路改造工程，完成道路标线和车辆停放泊位线施划；6月份，启动环城南路西侧大型综合停车场建设；二季度，出台单位向公众开放停车场方案，并组织实施。二是加强道路检查井日常管理维护。建立道路每周定期巡查制度，纳入每日徒步巡查管理，准时觉察并
3、整改存在的问题；5月和10月份两次对雨水口检查井进行清淤，提高城市内涝防范力量。三是开展占道经营专项整治。3月份，依据疏堵结合与便民利民的原那么，完成临街经营门店规划和临时占道经营规划调整；4月份起，分步实施主次干道占道经营专项整治，依据摊点入室、集贸进市的要求，重点解决沿河路（商城）、南门、中大街、百货大楼占道经营问题，确保城区环境洁净有序。 （二）整治标准市容环境。一是加大环境卫生管理力度。 4月份，启动“门前三包管理工作，依据县城区“门前三包及环境整治工作实施方案抓好落实；6月份，组织实施环境卫生工作市场化作业；7月份，全面撤消城区街道的垃圾桶，设置美观、秀丽的果壳箱，并实行生活垃圾定时
4、定点投放收集制。二是加大园林绿化建管力度。5月份，启动面积约30亩的东门公园改造建设；4月份，高品尝完成三爪仑大道边坡绿化和环城南路配套绿化建设；抓紧改造江钨度假村、清华苑、潦河花园、青湖小区绿化建设，催促各单位依据县级园林化单位标准搞好庭院建设，并加强日常养护管理；三是加大广告店招管理力度。6月份，完成对东方街、双溪大道店招改造，对于未实施改造的路段，实行对重新申请和新设置的店招严格按设计要求审批和建设的方法，逐步使城区店招形成统一的风格。四是加大亮化设施建管力度。5月份，完成东门山山体流星雨亮化和环城南路路灯工程；建立每日巡查和路灯随坏随修制度，加强日常管理，努力使亮灯率到达97%以上。
5、（三）整治“城中村、城乡结合部、小街小巷居民区环境。一是加强根底设施建设。依据“见缝插绿的要求，对城区清湖路等16条小街小巷未硬化局部进行绿化建设，逐步消退“城中村、城乡结合部和小街小巷种菜现象；依据“见路装灯的要求，完成10条小街小巷路灯安装，改善居民出行条件，消退道路“盲区。二是理顺管理体制。依据城区道路、广场和水域由环卫专业机构管理、城区有庭院及其住宅楼院单位内部由产权单位或主管部门管理、城区私有住房楼院环境卫生由社区管理、城中村、城乡结合部由村委会管理、商品房住宅小区由物业管理、农贸市场由主管部门牵头，经营业主管理的模式，进一步理顺管理机制。三是加大整治和考核力度。3月份起，对人造板厂
6、、县人民医院等城区周边垃圾死角做到每日一次清理；4月份开展对菜地、乱堆乱放、乱贴乱画的集中整治；5月份起，依据“门前三包管理方法对所属责任区域进行督查、考核，每月进行一次通报。 （四）整治建筑工地施工环境。一是加强源头管控。4月起，实行全部运输车辆加盖改装、封闭运输，建筑工地进出口实行车辆冲洗平台的制度，防止车辆带泥上路。二是加大查处力度。实行不定时巡查和蹲守的方式加强对建筑余土和散装建筑材料运输管理，严峻查处运输建筑垃圾和散装建筑材料的违法违规行为。三是实行市场化作业改革。引进一家具有专业资质、工作业绩和实力较强的专业管理企业从事建筑余土运输管理，严把运输审批关、运输时间关、运输路线关。 四
7、、时间支配 城市管理年活动分以下3个阶段进行： （一）发动部署阶段（2月）。制定工作方案，召开发动会。 （二）集中整治阶段（3月至11月）。按活动要求，集中整治城市环境面貌。 （三）总结表彰阶段（12月）。觉察并把握在城市管理年活动中的典型事例，做好先进单位和个人的推举工作，对开展城市管理年工作进行总结，对做出突出奉献的单位和个人进行表彰嘉奖。 五、工作要求 （一）加强组织领导。为加强对“城市管理年活动的组织领导，负责活动的组织、协调及日常工作。 （二）加大宣扬力度。要充分运用电子显示屏、城管信息平台以及办公场所醒目位置等，通过滚动播放宣扬标语、设置宣扬栏和信息报道等多种方式和手段，加大对活动
8、的宣扬，为活动顺当开展营造深厚的舆论气氛。 （三）细化工作责任。依据“项目化、时间表、责任人的要求，抓实抓好城市管理年各项工作。结合“踏实工程，坚持每日领导带队徒步巡查整治市容环境制度，把困扰城市管理的热点难点问题破解在一线、化解在基层。 （四）强化督查考核。将“城市管理年活动开展状况纳入局工作质量检查量化考核内容，每旬一调度，每月一考核通报；局督查组将每周两次不定期抽查，对觉察的问题准时催促整改，以确保活动取得实效。 其次篇 一、指导思想 以科学进展观为指导，认真学习贯彻落实党的十九大精神，围绕“强化平安根底，推动平安进展主题，面对根底、面对群众，创新求真，留意实效，通过集中开展一系列平安生
9、产宣扬教育活动，大力宣扬平安生产法律法规、工作方针和重大决策，传播和普及平安学问,为幸福“人家营造良好平安生产环境提出强大精神动力，文化力量和舆论支持。 二、活动主题 强化平安根底，推动平安进展。 三、活动时间 2023年6月1日30日。集中询问日定在6月9日。 四、组织机构 成立由党组书记、局长四周任组长，负责协调、组织及现场询问、资料印制等活动。 五、活动要求 1、供应生疏，制定方案 各单位要充分生疏开展“平安生产月活动的重要意义，切实加强组织领导，把开展“平安生产月活动作为平安生产工作的重要内容，纳入年度工作考核，营造有利于加强平安生产的社会气氛，结合市政、园林、环卫、余土、污水以及综合
10、执法等自身的工作特点，突出季节、气候等平安生产因素，抓住重点区域、重要环节的平安生产，在全面分析、了解自身平安实际状况的根底上，做好自查自纠，并将自查出的事故隐患于6月7日前报活动领导小组办公室。 2、开展平安生产大检查 6月份的平安生产月活动以燃气行业平安生产工作为重点，进一步强化各燃气企业的平安生产主体责任，严峻打击各类非法违法生产经营建设行为，严格落实责任，健全规章制度，严格操作规程，完善应急预案，提高效劳质量，全面加强平安监管和平安管理，坚决防范行业性重特大事故的发生。 各单位，特殊是燃气企业要认真学习新条例和省城镇燃气经营许可管理方法以及平安生产“铁七条等规定，宣扬平安进展理念、平安
11、生产法律法规、平安学问、平安文化。通过对身边的典型事故和身边的事故案例进行剖析，分析缘由、总结教训、探究规律，开展好企业职工的平安生产教育培训工作和平安自检与隐患排查等活动，增加企业自我防范意识和自主保安力量，实行切实有效措施防止类似事故发生，坚决遏制重特大事故。 要充分发挥6月现场宣扬询问日对“平安生产月活动的带动作用，乐观探究以日带月，以月促年的方式方法和途径，使燃气平安生产宣扬教育工作常态态化、科学化，更好地效劳于平安生产工作大局。要实行多种形式，利用报刊、网站、岗位培训、应急演练、隐患排查、平安检查等深化宣扬平安进展理念、平安生产法律、法规。 “平安生产月期间，我局将针对各单位的具体状
12、况，组织开展平安生产检查，并将检查状况形成通报，跟踪隐患整改状况，由本局牵头组织县消防、县质检、县安监部门对全县燃气行业进行一次平安生产联合大检查。 3、乐观参与现场询问日活动 6月130日是“平安责任，重在落实的活动时间，活动期间各单位应紧紧围绕“平安责任，重在落实的活动主题，结合各单位平安生产特点，依据市城管局、县安委会平安生产活动方案协作做好全国性、全省性重点活动，充分运用丰富多彩、形式多样的宣扬手段，开展各种平安培训和平安生产专项检查活动。进一步提高各单位领导、职工的平安生产主体责任意识，提高各类岗位人员的平安素养。企业经营者、法人代表的平安生产主体责任意识，提高各类岗位人员的平安素养
13、。 第三篇 一、总体目标 1、干部作风更踏实。形成良好的学习风气，做到学以修身、学以益智、学以致用；乐观改进文风会风，执行会议纪律,提高会议的质量和效果，立说立行，表里如一；改进调研方式，大力提倡深化基层、求真务实；定期深化街道店面，访民情、贴民心、办实事，亲热与群众的血肉联系；立足工作岗位，尽心尽力做好本职工作，勇于开拓进取，创先争优，打造工作亮点，制造一流业绩。 2、工作推动更踏实。围绕中心，效劳大局，为加快赶超进展、促进和谐稳定，推动“人家幸福工程建设乐观奉献力量。重点以“1286工程、“三大战役为主抓手，乐观简化办事程序，优化效劳环境，定期下到项目和工程一线，催促项目进度，准时排查解决
14、项目和工程建设中遇到的突出问题，确保项目建设和全县经济社会进展踏实推动。 3、群众感觉更踏实。牢固树立正确的群众观，把群众需求作为工作第一动身点，坚持进展为了人、进展依靠人、进展成果由人共享，通过干部作风的根本转变，各项工作的扎实推动，使群众对干部感到更放心，对党委、政府感到更信任，对的进展前景布满期望。 二、活动对象准时间 全局机关干部，重点是局副科级以上干部。每年结合“我和群众交朋友活动主要在双溪镇、双溪村开展2次以上的集中活动，每次集中活动时间不少于10天，其余时间另行支配，活动从2023年2月26日开头。 三、活动内容 单位主要领导干部走遍全县三分之一以上的行政村（社区）、全部下属基层
15、站所和街道店面；局副科级以上干部每年下基层工作调研时间不少于2个月，走遍蹲点包挂村全部村民小组、街道店面，具体做到七个一： 1、开展一次集中学习。认真落实县委宣扬部“踏实工程集中学习活动实施方案，原原本本抓好学习内容的落实，实行组织集中学习、开展专题讲课、撰写调研文章等方式推动学习取得实效。副科级以上领导干部每年摘抄笔记1万字以上，撰写2篇以上心得体会和1篇调研文章；其他干部每年摘抄笔记6千字以上，撰写1篇以上心得体会。 2、化解一批群众诉求。围绕化解冲突纠纷，认真收集群众意见建议，记好1本民情笔记，建好1本问题台账，开好1次问题梳理交办专题会，认真分降落实责任，建立问题销号制度，对群众合理诉求准时解决，不能解决或一时无法解决的要向群众做好解释并准时反响。落实冲突纠纷问题首问责任制，冲突纠纷不化解，责任不脱钩。 3、办好一批好事实事。开展我和群众交朋友活动，结交3名以上的群众朋友；开展结对帮扶活动，结对帮扶2-5户困难农户，联系1-2名贫困同学或留守儿童；结合城市管理年活动开展“便民地图、
