1、2023年家庭农场建设工作方案 2023年是全面贯彻十九届三中全会精神、深化改革的一年。中心一号文件提出，在农业、农村建立家庭农场（家庭牧场），提高农产品的商品化程度，这是中国农业进展和农村改革的必定趋势。为落实这一国家惠民富民政策，依据省财政厅关于下达2023年家庭农场建设专项资金的通知文件精神，并结合我区镇家庭农场建设状况，制定本实施方案。 一、项目建设区的根本状况 全区幅员面积1150.6平方公里。辖12个镇和3个街道办事处。总人口50万人，其中农业人口38.1万人。目前城市建成区面积7.5平方公里，城镇化水平45.3%，全区森林掩盖率约51%，是全国绿化造林先进县（区）、全国十三个杂竹
2、大县（区）、中国特早茶之乡、省级新农村建设示范片区、全省25个林业产业培育县和46个现代畜牧业重点县（区）之一，正全力打造西南最大的竹浆造纸基地。生态环境良好，有80万亩林地，适宜林地生态养殖面积50万亩。区委、区政府于2023年出台了关于加快“乐道子林下土鸡产业进展实施意见（泸纳委发（2023）2号），成立了产业进展领导小组，组建了市区“乐道子林下土鸡专业合作社和“乐道子林下土鸡协会，通过近几年进展，“乐道子林下土鸡在产业体系建设、生产基地进展、品牌打造等方面取得了确定的成果。现全区建成集种鸡、孵化为一体的孵化育雏中心一个（年孵化1200万羽）建成标准化育雏场9个，取得了“无公害、“有机和“
3、地理标识认证。 二、项目建设单位的根本状况 区镇家庭农场位于区镇村（以果林种植和养殖结合为主），距镇4公里，家庭成员6人，主要劳动力4人，种植面积58亩，其中种植梨子30亩，约3200株，种植桂花28亩，约2600株；在林下饲养野鸡和“乐道子鸡，鸡舍面积300平方米，年出栏商品鸡0.5万羽、蛋品5万枚。由于该农场成立时间短，根底设施有待进一步完善，项目建设在原养殖场的根底上改扩建标准化鸡舍，增设蓄水池、防疫设施、引进新的野鸡品种。 三、项目建设的主要内容及规模 本项目以区镇家庭农场为实施主体，重点改扩建野鸡（已通过有机认证，正在颁证阶段）生产基地为标准化示范基地，年出栏野鸡到达1.2万只,商品
4、蛋10万牧。 1、改扩建野鸡舍为标准化、标准化的商品鸡舍，存栏量4000羽。 2、增设围网和天网，防止野鸡丧失和飞跑。 3、增加鸡舍内饮水器、食槽等附属设施建设。 4、育雏舍添加热风炉保温机械一套，用于改善雏鸡生长阶段的环境，削减雏鸡应激反响和死亡。 5、引进优良野鸡品种，改良原有低劣品种，防止近亲交配。 6、购进冰柜等冷藏设备，便于保存蛋品和生鲜野鸡。 7、初加工建设，建设农场真空包装设备，以利于生鲜野鸡和蛋品进行农超对接和销售。 四、资金使用方案 本项目区镇家庭农场建设总投资25万，其中省级财政扶持补助资金10万元。(详见下表) 1、野鸡圈舍改扩建建设：改扩建野鸡舍1000平方米180元/
5、平方米=180000元，其中农场主自筹10.6万元，财政补助7.4万元。 2、围网建设：野鸡活动区域增加围网和天网1000米10元/米=10000元，其中农场主自筹0.65万元，财政补助0.35万元。 3、饮水器食槽建设:新购饮水器食槽设备3组5000元/组=15000元，其中农场主自筹1.2万元,财政补助0.3万元。 4、保温设施建设：育雏室增加保温热风炉1套10000元/套=10000元，其中农场主自筹0.7万元，财政补助0.3万元。 5、引种：新引进优良野鸡品种500羽20元/羽=10000元，其中农场主自筹0.5万元，财政补助0.5万元。 6、冷藏设施建设：购进冷藏设备500升40元/
6、升=20230元，其中农场主自筹1万元，财政补助1万元。 7、初加工建设：购真空包装机1台5000元/台=5000元，农场主自筹0.35万元，财政补助0.15万元。 五、项目建设进度 本项目建设年限：2023年7月至2023年4月 六、项目预期目标及效益分析 （一）经济效益 本项目总投资25万元，区家庭农场建成后，年可新增出栏量野鸡0.7万只和蛋品5万枚，新增产值85万元，实现纯收入33万元，经济效益特殊显著。 （二）社会效益 项目建成后，年可新增出栏量野鸡0.7万只和蛋品5万枚，可满足本市区珍禽食品消费市场，平抑禽类市场近年受禽流感的冲击，消除人们对禽类市场的恐慌，增加人们对禽类产品的消费，
7、培育新型农场，构建我市禽业进展。 （三）生态效益 项目接受种养结合模式，对产生的粪尿进行沼气厌氧处理，沼液进行还经果林和花卉。此利用模式投资少，工程简洁，既为农场生产生活供应了能源、肥料，又降低了氮磷排放，实现节能减排，改善土壤条件。项目的实施可大幅度削减化肥使用量，有效地疼惜生态环境，实现生态良性循环，生态效益格外显著。 七、组织保障和项目管理 （一）加强组织领导 区人民政府成立由分管区长为组长，畜牧、财政、监察、林业、农业等部门主要领导为成员的项目领导组，负责指导、催促农场建设工作和项目实施过程中的协调工作。项目领导组下设办公室，办公室主任由畜牧局主要领导担当，地点设在畜牧局，负责主持和处
8、理项目的日常工作，组织项目具体实施。 领导组负责项目建设的统一规划、组织协调、催促检查、目标考核。 各成员单位具体工作是： 畜牧局负责制定项目的实施方案、项目建设地点、拟定技术操作规程、开展技术培训、按时报送有关统计数据和信息、对项目建设状况进行总结，并抽调技术骨干组成工作组到农场指导工作。 财政局负责项目资金的落实，对项目建设支出的有关票据依据项目资金的使用要求进行审核报账。 监察局负责对项目建设中的违纪行为进行准时的查处，对违法行为准时移交司法机关处理。 林业局负责落实该家庭农场花卉品种的更新、栽培、销售等指导工作。 农业局负责该家庭农场的梨子等果木的栽培、管理、销售等指导工作。 （二）做好培训指导管理 畜牧、林业、农业等科技部门进一步加大对全区家庭农场的培训和引导，同时项目实施单位农场进行监督管理，保证项目的标准实施。 （三）项目财务管理 项目资金实行区级报帐制，严禁截留、挤占、挪用、套取等。严格实行责任追究制，切实做到专款专用，确保家庭农场资金到位。 6
