1、工业园XX年效劳企业工作方案 为切实加强对园区企业的管理和跟踪效劳工作，强力推进企业工程建设，建立健全促进企业开展的效劳机制，优化保障企业开展的良好环境，进一步增强园区干部的效劳意思和宗旨意识，特制定本方案。 一、目标任务 通过切实加强对园区企业的效劳工作力度，健全长效效劳机制，提高效劳企业质量和效率，强化职责到位、效劳到位，强力推进产业工程建设，全面掌握企业开展动态，积极促进产业结构调整，进一步减少效劳盲区，及时帮助企业解决建设、生产经营过程中遇到的困难和问题，提升企业做大做强的信心，主动营造良好的企业开展环境，为实现园区经济又好又快开展提供有力支撑 二、效劳内容 （一）切实解决企业实际困难
2、。 1.切实解决实际困难和问题。未投产工程，帮助落地企业落实土地、环评、安评、资金等各种实施要素，协调有关部门解决企业用水、用电、通讯等供应和效劳，加速工程落户，及早形成产出；投产工程，了解企业生产经营状况，帮助解决企业生产经常中遇到的困难和问题。 2.及时调处矛盾纠纷。了解基层员工思想动态，防止群体性事件发生。 3.帮助解决用工难问题。帮助企业联系各行业、职业学校做好园区企业的培训和用工方案，想方设法解决入园企业的用工问题 （二）为企业健康开展保驾护航 1、提供企业政策效劳。印发并解释宣传国家、地方相关最新政策汇编，让企业及时了解最新政筹划态，利用载体及时发布相关利好信息，为企业及时准确提供
3、决策信息效劳，鼓励企业调整投资结构，引导企业技术创新，推动企业品牌建设。 2、指导企业平安生产。帮助企业建立和完善平安监督长效管理机制，落实企业平安生产主体责任。组织开展各类平安教育培训工作，提升企业的应急救援能力，做好企业平安隐患排查治理工作。 3、提高企业用工水平。帮助企业对员工进行技能培训，提高技能水平，为转型提供保障。指导企业按照相关规定，标准劳动用工。 （三）帮助指导企业建立健全基层组织 帮助指导企业建立健全党支部、工会、妇女、青年组织，协助企业开展文体活动，创立和谐劳动关系。通过开展体育、文艺演出、知识竞赛、劳动竞赛等活动，活泼广阔职工的业余生活，提高职工的工作积极性，加强职工的团
4、队意识和凝聚力，有效促进企业健康和谐开展。 三、工作措施 （一）实行挂点效劳制度 实行领导干部挂点企业效劳制度，在企业内公布挂点领导干部相片、岗位、联系方式、邮箱及园区管委会监督 xx。“谁挂点谁负责，挂点领导干部应切实解决企业在生产经营遇到的困难和问题，并接受企业和社会人士的监督批评。 （二）实行定期走访制度 领导班子成员每年到企业蹲点不少于3天，到挂点企业每月不少于2次；一般干部每半月必须有一次到企业走访。了解企业实情，体察企业困难，并填写企业问题诉求台帐交至企业效劳科，本小组不能解决的企业诉求问题，由企业效劳科将统一汇总上报行政会议讨论解决。 （三）突出工作实效制度。 挂点责任领导及干部根据企业及职工反映的问题要做到“三到位：企业及职工的合理诉求要解决到位，不合理的要解释到位，确有困难的要帮扶到位。重在突出工作实效，减少干预企业正常生产，只帮助不添乱。 （四）严格工作纪律制度。 对效劳工作中浮在面上、不解决实际问题，弄虚作假，吃喝玩乐，甚至增加企业负担的干部以及对包干责任不到位，解决问题无实效，反映上来的问题相互推诿的干部，严肃追究责任。另外，效劳企业工作列入年终考核，奖优惩劣。 第4页 共4页
