1、工商局机关干部量化考核工作方案 为进一步加强机关干部队伍建设，充分调动机关干部工作积极性，切实转变工作作风，不断提高工作效率，结合工作实际，特制定如下量化考核实施方案。 一、根本原那么 坚持客观公正，量化指标，公开监督，注重实效的原那么。 二、组织机构 成立机关干部量化考核工作领导小组，由党组书记、局长任组长，党组其他成员任副组长，监察室、人教股、办公室为成员。领导小组下设办公室在监察室，负责干部量化考核的日常工作。 三、考核对象 机关各股（室）干部职工。 四、考核内容及标准 机关干部考核以100分为基数，采用倒扣分和奖励加分的方法进行计分，对机关全体干部职工进行考核。 1、考勤、请销假情况（
2、30分）。严格执行工作作息制度和请销假制度，纪检组、监察室、人教股不定期抽查考勤，定期通报。无故迟到、早退一次扣1分；无故旷工一天扣2分；不假外出或请假逾期不归，或请假“先斩后奏不按程序等违反请销假制度的，一次扣1分。 2、履职尽责情况（25分）。不服从组织决定安排，对法律法规和党委、政府及县局党组决策决议执行不力、消极懈怠，影响政令畅通的，每人每次扣1分；工作责任心不强，对分配的工作任务被动应付，推诿扯皮，办事拖拉，效能低下，延误工作，每人每次扣1分；对突发事件不及时报告，不及时采取有效措施或处置不力，错报、漏报，弄虚作假，欺上瞒下，每人每次扣2分；被上级主管部门或党委、政府、纪委等部门通报
3、批评的，每人每次扣3分；对领导交办或有关部门转办的的工作敷衍塞责，不认真办理或未按规定时限反响办理情况的，每人每次扣1分；工作各自为政，不积极配合其他股室、所（队）工作造成工作失误的，每人每次扣1分；在行政执法、办理行政审批事项或履行其它公务过程中，失职、失察，以权谋私，每人每次扣2分；效劳态度恶劣，作风蛮横粗暴，出现“门难进、脸难看、话难听、事难办等情况，严重损害经济开展软环境的行为，每人每次扣1分；由于自身原因与外来办事人员、内部职工发生争吵或用不文明语言、成心刁难他人造成不良影响的，每人每次扣1分；对基层指导不力，措施不当，影响基层工作正常开展的，每人每次扣1分；工作时间脱岗、串岗，或在
4、上聊天、购物、炒股、玩游戏、看小说、看电影等与工作无关的，每人每次扣1分；节假日值班被抽查脱岗被通报的，每人每次扣2分；上班时间外出吃饭或中午酗酒影响正常工作的，每人每次扣1分；机关干部下基层或外出办公必须告知分管领导或办公室，否那么，按旷工处理。 3、廉洁自律情况（15分）。机关干部要严于律己，洁身自好，严格执行廉洁从政相关规定。在履行公务中徇私舞弊，利用职权牟取私利，每人每次扣1分；利用案、费、证、照等干扰他人履行公务或者为他人谋取利益，每人每次扣1分；在执行公务中“吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或对监管效劳对象有刁难、报复行为的，每人每次扣1分；利用婚丧嫁娶大操大办借机敛
5、财，在群众中造成较坏影响的，每人每次扣2分；包庇纵容直系亲属违法违纪或支持无理上访的，每人每次扣2分；发表影响内部团结和有损部门形象言论的，每人每次扣2分；八小时之外疏于自律，给单位造成负面影响的，每人每次扣2分；违反车辆管理规定，擅自公车私用的，每人每次扣2分。 4、厉行节约情况（15分）。下班不关门窗、水、电、空调、饮水机等设备，每次扣1分；发生平安事故的，每次扣3分；丧失、损失档案文件资料，造成不良影响的，每人每次扣2分；对单位造成经济损失的行为，每次扣2分，另赔偿经济损失，予以纪律处分。不保护单位财物，未经许可，擅自将单位财物借给他人或私用、损坏等行为的，每次扣1分。 5、学习教育情况
6、（5分）。按时参加各类政治、业务学习活动得总分值。迟到、早退一次扣0.5分，无故缺席一次扣1分，学习笔记少记一次扣0.5分，心得体会、读后感少一篇扣0.5分。 6、会议、集体活动情况（5分）。按时参加上级部门召开的会议和正常业务培训班，未经批准请人代开会，扣1分，会后向分管领导汇报不及时耽误工作，一次扣1分。自觉参加县局召开的各种会议和机关例会，遵守会议纪律，无故缺会一次，扣1分。积极参加单位组织的各种集体活动，无故不参加，一次扣1分。 7、环境卫生情况（5分）。破坏办公环境、公共环境卫生，乱扔烟头、纸屑，乱吐口痰，一次扣0.5分；办公室资料、档案文书等办公用品摆放不整齐，不注意清洁卫生的行为
7、，一次扣0.5分；无故不参加单位室外卫生责任区的卫生清扫活动，一次扣1分。 8、加分标准。被单位评为优秀共产党员或先进个人等各项荣誉的，每人每次加1分；工作成绩显著，被县委、政府予以表彰的，每人每次加2分；所负责的工作被作为经验参加县级大会书面材料交流的，每人每次加2分，上增一级增加1分，此奖项就高不就低，不兼得。 五、考核结果的应用 考核结果作为评先评优、推荐、干部调整的主要依据。 内容总结（1）工商局机关干部量化考核工作方案 为进一步加强机关干部队伍建设，充分调动机关干部工作积极性，切实转变工作作风，不断提高工作效率，结合工作实际，特制定如下量化考核实施方案（2）三、考核对象 机关各股（室）干部职工（3）四、考核内容及标准 机关干部考核以100分为基数，采用倒扣分和奖励加分的方法进行计分，对机关全体干部职工进行考核（4）节假日值班被抽查脱岗被通报的，每人每次扣2分
