1、总务处（后勤集团）荣誉体系建设实施方案范文为进一步增强后勤员工的凝聚力，最大限度地提高员工工作积极性，打造一流后勤效劳团队，结合后勤工作实际，制定如下总务处荣誉体系建设实施方案：一、成立荣誉体系建设领导工作小组组长xx副组长xx成员xx工作职责：1、全面指导总务处荣誉体系建设2、负责各项荣誉体系建设的评审工作3、负责修订、补充荣誉体系的工程4、负责审定、批准荣誉体系的获奖人员。领导小组下设办公室，在后勤集团办公室合署办公。主任xx副主任xx成员xx工作职责：1、负责各分项荣誉建设的数据统计、汇总、复查工作；2、负责做好宣传工作；3、负责制定荣誉体系评审方案；4、负责荣誉体系建设的材料建档及上报
2、工作。二、具体实施方案（一）荣誉体系建设主要内容除学校表彰的各项校级荣誉外，后勤集团在内部着力开展以下荣誉体系建设：1、在集团范围内评选“后勤集团优秀共产党员，发挥党员干部先锋模范作用；2、继续开展后勤集团十大典型人物评选，稳固和提高后勤集团十大典型人物建设成果；3、开展“后勤集团优秀员工、“后勤集团最正确员工、“后勤集团卓越员工评选，着力提高基层员工工作积极性；4、开展“后勤集团平安生产目标管理工作优秀单位及个人评选活动；5、开展“后勤集团年度技术能手评选活动；6、开展“后勤集团目标管理工作完成单位评选活动。（二）评选条件1、“后勤集团优秀共产党员评选条件参照学校党委文件规定的优秀共产党员条
3、件进行评选。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉坚持学习领会党的根本理论和贯彻党的根本路线，模范执行党的各项方针政策；正确行使党员权利，认真履行党员义务，努力为全校师生效劳，在教学、科研、管理和效劳岗位上，发挥先锋模范作用，引领师生创造一流业绩；熟练掌握本职岗位所需的知识和技能，热爱本职工作，刻苦钻研、勤奋敬业，取得突出成绩，是本单位的业务或管理骨干，在学校的各项工作中发挥先锋模范作用；自觉遵守党纪党规、校纪校规，坚持党性原那么，清正廉洁，为人正派，在党员群众中具有较高的威信；关心集体、关心同志、乐于助人，热心社会工作，积极承担并出色完成组织和领导交办的有关工作。2、“后勤集团十大典
4、型人物评选工程爱岗敬业典型、乐于奉献典型、技术标兵典型、甘为孺子牛典型、善待辛苦典型、拾金不昧典型、执行力强典型、细节管理典型、改革创新典型、工作又好又快典型。参评条件及要求：本人提出书面申报，积极参与创立活动，在所申报的工程范围内能确实起到典型引路的作用；相关部门负责人签署推荐意见并实行跟踪培养；在评选周期时间段内至少有5篇以上有关学习心得；集团网或校园网上要有先进事迹报道；评选周期时间段内无任何违纪处分记录。3、“后勤集团优秀员工评选条件思想素质好。热爱集体，乐于奉献，有强烈的事业心和集体荣誉感，思想道德修养好；制度执行好。能够认真执行学校、集团各项规章制度；工作尽职好。服从分配，敬业爱岗
5、，工作主动，勇于创新。协作意识好，团队精神强；文明形象好。待人真诚，团结同志，语言文明，尊重他人；效劳质量好。工作态度热情，效劳周到，工作高效节约，操作标准，平安意识强，无平安事故，得到效劳对象好评。4、“后勤集团最正确员工评选条件须具备上述优秀员工条件；爱岗敬业，履职尽责，熟悉掌握本岗位政策、流程、标准，依法办理各类审批效劳事项，较好完成自己所承担的工作任务，工作业绩居中心领先位次；严格执行限时承诺办理制度，本岗位所承担的效劳工程按时办结率达100%，提前办结率达85%以上；在集团办公室对各项效劳进行反响时保持零投诉，无不良反映。5、“后勤集团卓越员工评选条件须具备上述最正确员工条件；其先进
6、事迹在校内外媒体上得到广泛宣传；获得国家、省、市相关表彰及荣誉称号的优先考虑。6、“平安生产目标管理工作优秀单位评选条件单位领导高度重视平安生产工作。平安生产工作有方案、有组织、有检查、有落实、有总结，平安管理机构健全、人员到位；平安生产责任的落实。圆满完成年初制定的平安生产管理目标；平安管理根底扎实、事故预防工作成效明显。各项平安管理规章制度健全，日常管理工作符合标准要求，严厉查处了“三违现象，重大事故隐患整改率达100%。全年无生产平安死亡、重伤事故，无火灾、交通死亡责任事故，无重大设备事故和重大中毒事故；平安生产培训教育效果明显。单位参加平安生产知识培训率达100%，特种作业人员持证上岗
7、率100%。7、“平安生产目标管理工作优秀个人评选条件能联系平安生产工作实际，爱岗敬业，尽职尽责，为学校改革开展和稳定大局效劳、为平安生产效劳；能认真学习、宣传学校和集团制定的有关平安生产的规章制度，积极参加各项有关平安生产的学习和培训等活动；热心平安生产管理工作，模范执行本单位各项平安生产规章制度，自觉遵守劳动纪律，全年无重大平安责任事故；自觉及时纠正生产中各种违规违章作业行为，在排除事故隐患、保证单位平安生产方面成效显著。8、“后勤集团年度技术能手评选条件获得国家、省、市人力资源与劳动保障部颁发的“技术能手称号，可直接评定为“后勤集团年度技术能手；在本职业（工种）中具备较高技艺，并在培养徒
8、弟，传授技术技能方面做出突出奉献；在开展技术革新、技术改造活动中做出重要奉献，取得重大经济效益和社会效益；在国家、省、市技能比赛中获得名次者优先考虑。9、“后勤集团目标管理工作完成单位评选条件对每学年初制定的五工程标率先全部完成且完成效果良好的单位；对出现平安责任事故的单位实行一票否决。（三）评选方法、程序及要求1、个人申报：上述所有荣誉称号，后勤集团的干部、员工均可，在每学期开学前根据自身条件选择对应工程参加申报，以书面形式写明姓名、工作岗位及简短工作介绍、申报理由等。2、评审领导小组立项：由评审小组汇总个人申报材料，确定培养人跟踪培养考查。3、公示：每个周期末，领导小组将个人申报及初步评审
9、情况进行公示。4、期末考核：所有评审对象参与后勤集团期末综合考核，考核成绩位于部门前20%的同志入围。5、评审领导小组综合评审：结合跟踪培养考查情况、个人表现、学习心得、典型事迹等逐一对候选人进行评审，确定表彰对象。6、表彰奖励：将最后公示、审定的表彰对象上报学校，申请给予表彰奖励。（四）评选名额及表彰奖励标准1、后勤集团优秀共产党员：每年5-6月评选一次，每次评选5-8名，颁发荣誉证书并各奖励500元。2、后勤集团十大典型人物：每年寒假结束前评选一次，每类典型评选1人，共计10人，颁发荣誉证书并各奖励500元。3、后勤集团优秀员工：每学期评选一次，每次评选13名，颁发荣誉证书并各奖励400元；后勤集团最正确员工：每学期评选一次，每次评选5名，颁发荣誉证书并各奖励500元；后勤集团卓越员工：每学年评选一次，每次评选2名，颁发荣誉证书并并奖励1000元。4、后勤集团平安生产目标管理工作优秀单位：每学年评选一次，每次评选5个单位，颁发荣誉证书并各奖励500元后勤集团平安生产目标管理工作优秀个人每学年评选一次，每次评选3-5人，颁发荣誉证书并各奖励300元。5、后勤集团年度技术能手：每学年评选一次，每次评选2-3名，颁发荣誉证书并各奖励1000元。6、后勤集团目标管理工作完成先进单位：每学年评选一次，名额不限，对全部完成单位颁发荣誉奖牌并各奖励800元。
