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2023年招商引资工作方案.doc

上传人:la****1 文档编号:537543 上传时间:2023-04-09 格式:DOC 页数:4 大小:13KB
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资源描述

1、招商引资工作方案 招商引资工作方案 为进一步加大我团招商引资工作力度,充分发挥产业招商团的优势,加速产业集聚,推动经济开展高质量,特制订本方案。 一、指导思想 根据区委办公室、区政府办公室关于进一步优化产业招商推进机制的通知(xx办发(2023)89号)要求,坚持“领导招商和“专业招商相结合,以产业招商为支撑,团长带头参加各类招商洽谈活动,全体成员坚决不移抓招商,积极开展“走出去,引进来活动,努力提升招商引资实效,为工业强区建设奉献四团力量。 二、工作目标 根据2023年全区招商引资目标任务分解表要求,明年全年要完成方案投资1-5亿元、5-10亿元、10亿元以上的新签约工程、合同工程、新注册工

2、程、到达开工条件工程、开工工程、竣工工程各一个。 三、领导小组 为更好的完成我团招商引资目标任务,细化分工,优化招商、效劳帮办事项,特成立招商引资领导小组,下设办公室,办公室设在区经信局,张达任办公室主任,领导小组下设三个小组分别负责三大区域招商活动: 广东、深圳、香港地区化工园区(经信局) 福建、厦门、台湾地区高XX县区 江苏、浙江、上海地区张家港(宣传部) 每个小组第一名为组长,具体负责各小组招商引资工作安排,对牵头领导和团长负责。 四、工作措施 (一)完善招商推进机制。建立“一周一梳理,一月一汇报招商工作推进机制,每周各小组认真梳理本周招商引资工作,每月各小组组长向牵头领导和团长作述职报

3、告,汇报本月招商引资实绩。 (二)积极搜寻优质线索。整合优质线索对口开展外出拜访,各招商小组要认真梳理本区域优质线索,做到招商活动次次有进展、件件有收获。建立招商活动开展常态化机制,各小组每月外出招商时间不少于三分之一,对有价值的线索邀请区领导助阵招商,利用企业招商对接活动和邀请客商的形式营造良好招商气氛。 (三)强化工程效劳帮办。深入开展工程及企业挂钩帮办,推荐重点企业通过市长座谈会、领导会办会等平台解决实际问题,着力营造优质的营商环境。围绕企业关心的重难点问题,持续深入开展“三效劳三促进、企业家沙龙、问题会办会等活动,帮助企业化解要素制约问题;充分运用产业扶持政策,最大限度为企业和工程争取

4、政策扶持,为加快推进工程建设、促进工业强区高质量开展奉献力量。 五、工作保障 (一)加强经费保障。每年由区财政统筹设立专项经费50万元,招商经费列支由团长陈谨慎同志审核把关。我团组织开展的大型招商活动的经费由区财政局提供保障,区财政局会同区商务局制定专项方案上报,开展招商活动的过程中要严格遵守中央“八项规定,厉行节约、简化形式,合理高效使用相关经费。 (二)实行鼓励保障。一是薪酬鼓励,各专业招商人员可享受同等身份人员1.5倍的工资待遇,每年度区财政、园区对招商人员0.5倍鼓励薪酬局部进行总测算,设立专项经费,按照1.2倍的工资标准发放招商人员日常工资,余下0.3倍鼓励薪酬,年底根据我团目标任务

5、完成情况按比例发放。二是晋升鼓励,将招商引资实绩作为区委使用干部的重要参考依据,在同等条件下优先提拔具有招商实绩的招商有功人员,根据日常工作开展情况和招商实绩量化打分,按季度排名。 (三)强化要素保障。在土地方面,由团领导向园区、乡镇争取土地供应,保障招引工程能够按时落地,在电力方面,积极对接市电力公司,帮助企业以最快的速度完成供配电设施建设,保障工程尽快投产达效。 内容总结(1)招商引资工作方案 招商引资工作方案 为进一步加大我团招商引资工作力度,充分发挥产业招商团的优势,加速产业集聚,推动经济开展高质量,特制订本方案(2)围绕企业关心的重难点问题,持续深入开展“三效劳三促进、企业家沙龙、问题会办会等活动,帮助企业化解要素制约问题

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