1、建设工程工程管理效劳合同建设工程工程管理效劳合同 工程管理简称(PM)就是工程的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对工程涉及的全部工作进行有效地管理。对于建设工程工程管理效劳合同你有多少了解呢以下是办公室小编整理的建设工程工程管理效劳合同，欢迎参考阅读。建设工程工程管理效劳合同范文一 工程业主(全称)：(以下简称甲方)建设管理单位(全称)：(以下简称乙方)第一局部 协议书 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和老实信用的原那么，甲乙双方就工程建设管理效劳事项协商一致，订立本合同。1、工程概况 1.1 建设工程名称：1
2、.2 建设工程地点：1.3 建设工程内容：1.4 资金来源：2、合同承包范围：3、合同期限：从本合同生效之日起至本工程缺陷责任期满。主要控制工期：本工程工程开工日期：2023 年 01 月 01 日 本工程建筑安装工程竣工日期：2023 年 01 月 01 日。4、质量标准：工程质量到达合格标准。5、合同价款 中标金额为工程总造价金额的%，据此计算出合同价款为人民币 元(大写 整)。本合同最终结算金额将依据工程实际总决算金额乘以上述费率即%计取。6、组成合同的文件 组本钱合同的文件包括：(1)合同协议书及附件 (2)合同通用条款 (3)合同专用条款 (4)中标通知书 (5)投标书及其附件 (6
3、)合同规定的其他文件 双方有关本工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成局部。上述合同组成文件形成一个整体，互为补充和解释。其内容假设有歧义，以所列顺序在前者为准，另有约定的除外。7、本协议书中有关词语含义与本合同合同主要条款中分别赋予它们的定义相同。8、乙方向甲方承诺按照合同约定进行建设管理效劳(即在甲方授权的范围内，代理甲方行使建设管理的权利)。9、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。10、合同生效 合同订立时间：年 月 日 合同订立地点：本合同双方约定：本合同由甲乙双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章后立即生效。甲方：(公章)乙
4、方：(公章)住所：住所：法定代表人或 法定代表人或 委托代理人(签字)：委托代理人(签字)：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：建设工程工程管理效劳合同范文二 工程工程名称：WTO 研究中心楼和外籍教师招待所 委托人：上海对外贸易学院 签定地点：上海市 签订日期：年 月 日 免责声明：文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版建设工程委托工程管理效劳合同委托人 上海对外贸易学院 与工程管理人 上海建科建设监理咨询 经双方协商一致，签订本合同。一、委
5、托人委托管理人管理的工程(以下简称“本工程)概况如下：工程名称：WTO 研究中心楼和外籍教师招待所 工程地点：古北路 620 号 工程规模：建筑面积 8，000 平方米 总投资：1，256 万元人民币 二、工程管理效劳内容：1、前期管理：配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关效劳;协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求;协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察;工程的其他前期管理工作;2、全过程工程协调 免责声明：文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声
6、明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版 编制工程管理的工作内容和控制方法;负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作;负责协调投资监理工程监理之间的工作;其他工程管理工作。3、合同管理 负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查;负责合同之条款费用和付款方式的初步审核;负责合同纠纷的处理;4、后期管理：负责各配套专业部门、职能部门 和物业使用部门验收手续的办理;负责本工程工程的竣工决算事宜并配合做好工程审计工作;负责工程文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交;负责工程工程使用说明书的编制;负责工程的固定资产的登记、造册，以及清单与
7、实物的移交;其他有关的后期管理工作。免责声明：文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该文档资料的版 三、以下文件均为本合同的组成局部：1、工程管理建议书(投标书);2、本合同标准条件;3、本合同专用条件;4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的工程管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。五、理人支付报酬。六、工程管理费用 1、计算依据 根据财政部和上海市
8、财政局上 借鉴浦东新区财政局的浦财城(2023)11 号文浦东新区政府投资工程代理建设单位管理费计取标准的假设干规定，计算本工程的管理费。2、建安投资额及管理费费率 建筑安装工程投资额(暂估)1256 万元，管理费费率 3%，管理费用为 37.68 万元：(大写：人民币 叁拾柒万陆千捌佰元)。假设建安工程造价出现调整(上下浮动超过 20%的，那么增减局部的工程管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的工程管理费 免责声明：文档在线网(文档中国)中所有的文档资料均由文档在线网会员提供。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性、正确性或可靠性。该
9、文档资料的版率最高不得超过 3%)。3、支付方式 合同签订后七天内预付管理费 20%;管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算;支付时间：按月支付;委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：(报酬=附加工作日数200 元/人日)。七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。本合同自年月月 完成。本合同一式 陆 叁 份。委托人：(签章)委托人：(签章)住所：住所：法定代表人：(签章)法定代表人：(签章)开户银行：开户银行：账号：账号：本合同签订于年 建设工程工程管理效劳合同范文三 委托方(以下称甲方):受托方(以下称乙方):根
10、据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程工程管理试行方法及有关法律法规，结合本工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对本合同中所明确的工程工程包括局部前期工作管理、设计管理、招投标管理、工程监理管理、施工管理、投资控制管理、竣工验收至交付使用等为主要内容的全过程工程管理效劳。现就具体事项达成如下协议：一、工程概况 工程名称：工程地点：工程规模：建设总投资：二、工程管理形式 (一)在甲方的领导下，乙方委派 为驻工地代表，按照工程管理大纲履行管理职责。(二)乙方工程管理机构配备的专业管理人员、工程技术人员具备法律规定的资质、职称，能胜任工程管理的需要。(三)乙方工程管理机
11、构及人员组成在工程管理规划大纲中明确并报经甲方批准。管理机构组成人员，未经甲方许可，不得擅自更换。三、工程管理目标 (一)投资控制目标：不超过建安工程标底价的 20%。(二)质量控制目标：符合国家验收标准。(三)进度控制目标：自合同生效之日起，6 个月工程竣工，并验收合同，具备使用条件。(四)平安控制目标：无死亡、无重伤、无火灾、无重大机械事故。四、工程管理的内容 (一)甲方主要工作内容 办理工程的立项、拆迁工作，办理用地手续，办理施工用水、电工作 负责方案设计、初步设计、施工图设计的审查和确定 负责办理用地规划及设计规划手续 负责工程地质勘察工作;负责所有招标文件和各类合同的审查及备案;负责
12、设计变更、设备材料等档次、品牌、价格确实认;负责资金的筹措、对资金的使用进行监管审批和支付;负责为乙方、监理在甲方施工区提供办公用房 负责对乙方的管理工作进行监督检查、控制和管理;参与工程竣工验收，最终确认工程竣工决算;(二)乙方主要工作内容 1、负责协助做好工程的报批报建等前期工作;(1 负责协助办理建设工程规划许可证 (2 负责协助办理设计文件的申报、审批、发放手续及相关的施工许可证 (3 负责协助办理消防、环保、质检报批 (4 负责协助办理所有招标文件和各类合同的备案 2、根据甲方委托，负责工程设计协调管理 (1 对设计进度、深度和设计变更等进行控制;(2 做好其他专业设计与总体设计的沟
13、通和配合 3、根据甲方委托，负责工程施工招标的协调管理 (1 根据工程特点、进度和甲方要求，合理划 分招标标段、范围和内容，确定招标时间;(2 编制和审查各类招标的程序文件，报请甲方核准 (3 编制建安工程量清单并向中标方适当收取工本费 (4 组织对投标的承包商、供应商进行资格预审，并向甲方提出资格预审意见;(5 组织评标小组对招标工程进行评标和进行竞争性谈判，最终由甲方审定中标单位;4、落实工程管理规划大纲和监理大纲 (1 依据甲方确定的工程总体建设方案目标，制定进度控制、质量控制、平安控制、本钱控制的月度方案和目标，每月上报甲方;(2 施工期间的现场管理、合同管理、信息管理、生产要素的管理
14、应符合管理规划及标准要求;(3 根据施工合同和施工进度，编制季节和月度的用款方案，报甲方审批;(4 协调施工现场及政府各主管部门及职能部门的工作关系;(5 负责监理机构按国家规定及监理大纲、监理实施细那么完成工程监理工作;5、制定工程竣工验收程序，组织竣工验收 (1 强化工程预验收制度，做到检查有依据，验收偶标准;(2 施工过程对单位工程、分局部项工程的验收，做到手续齐备、记录准确、资料完整 (3 竣工验收后及时与施工单位做好竣工结算和资料交接;(4 根据国家标准和合同约定，组织甲方与施工单位签定质量保修合同，明确保修范围、内容、期限、保修责任，切实维护甲方利益;五、合同签署及建设资金的支付
15、为有利于工程管理，甲、乙双方商定：(一除本工程管理合同由甲、乙双方和监理合同由乙方和监理单位签署外，其他与本工程有关的合同均由甲方与另一方签定，乙方不承担连带经济责任。(二所有工程付款都必须列入乙方编制的月度付款方案，经乙方审核并经工程经理签字，甲方审核后，再办理财务支付手续;(三根据合同、付款方案以及乙方的审核签字，甲方复核属实后直接向第三方付款，工程所有款项不经乙方帐户转付;六、进度控制目标的责任界定及奖惩 本工程进度控制目标为：自工程开工(土方开挖)到工程竣工，总施工工期为 6个月，并验收合格，具备交付使用条件。(一)因乙方原因，导致进度目标不能实现，工程每延长完工一天，甲方按500/天
16、对乙方酬金进扣减，最多不超过 2 万元;工期提前，每提前一天，甲方按1000 元/天对乙方实施奖励，最多不超过 2 万元。(二)因下述情况导致工期拖延，乙方责任免除：1、因甲方的重大变更，造成施工关键线路工期延长的;2、甲方未能按合同约定及时提供施工资金的;3、甲方的相关资料、文件不全或不合要求而影响外部各项手续办理的;4、不可预见、不可抗 力及非乙方的其他原因;七、工程管理效劳期限 自工程开工起，至后 6 个月止。工程管理机构人员、设备按工程管理规划大纲要求配备并及时进场，完成竣工资料后局部人员可以退场。工程造价人员可至工程结算审计结束。八、工程管理费(含监理费)(一)双方约定，管理(监理)费用为 (二)甲方按以下方法、时间、金额，向乙方支付酬金：本合同签定后或工程管理机构人员进场后一周内，甲方向乙方支付合同金额的30%，此后每月末向乙方支付合同金额的，至工程竣工验收合格交付使用之日，付至总金额的。工程全部资料交付完毕后 日内结清余款。(三)工程管理(监理)费用调整 非乙方原因造成工期延期而导致乙方超过第(七)款约定的效劳期，管理(监理)费用可以调整，调整的方法为：(1)超期效劳时间
