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2023年新冠肺炎疫情期间招商引资工作方案.docx

上传人:la****1 文档编号:558940 上传时间:2023-04-10 格式:DOCX 页数:8 大小:21.25KB
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资源描述

1、新冠肺炎疫情期间招商引资工作方案 篇一: 当前我市正处于一手抓打赢防控狙击战、一手抓打好开展主动仗的特殊时期,为深入贯彻落实中央和省、市委疫情防控期间各项经济工作部署,全力抓好招商引资工作,现制定如下工作方案: 一、总体要求 按照中央和省、市委疫情防控和企业复工复产的部署,坚持一手抓防控,一手抓任务,确保疫情期间招商引资引税不停工、不断线、不停滞。密切掌握疫情防控进展,坚持准确识变、科学应变、主动求变,动态调整工作思路、工作规划和工作重心,积极应对疫情带来的不利局面,努力将疫情对招商工作造成的损失降到最低。 二、目标任务 2023年全市各地内外资招商引资各项工作任务已根本明确为2023年任务的

2、根底上递增2023%左右,具体将在2023年度县(市、区)、市直单位考绩方法中发布。各地要围绕工程引进任务不变、工程标准不降、工作力度不减三个不的目标,主动担责、狠抓落实,确保一季度各项重点任务完成数据不低于2023年同期,争取实现开门红。全市将设置内外资招大引强赛马榜,对各地重点任务完成情况进行动态发布。 三、抓手载体 (一)加强跟踪效劳督导,确保工程推进不滞后 1.充分提振信心。要以属地党委、政府名义向参与和支持疫情防控企业寄送感谢信,向重点在温投资企业寄送慰问信。全力加强对企业工程开复工的指导效劳,及时向企业传递疫情防控信息,上门宣传并落实浙17条等支持企业开展政策措施,协助解决或及时向

3、上反映企业复工、开工中存在的困难问题,争取获得对疫情防控工作的理解和支持,最大程度提振企业在温开展信心。 2.全面排摸家底。在前期全市汇总上报175个重大谋划工程的根底上,各地要借助网络等平台,创新开展不见面、非接触式工程谋划和评审,尤其是要加强50亿元、20230亿元单体制造业工程的谋划。按照成熟一个、上报一个的原那么,不断扩充、优化市级在谋工程库,力争全市入库谋划工程到达200个。同时,各地要对辖区内在谈工程、拟签约工程、已签约工程、已注册工程、待开工工程进行全面排摸梳理,提前预判任务完成情况。 3.强化要素保障。进一步梳理省市级签约工程的履约、开工、投产情况,加强与相关部门的协调配合,对

4、已开工并复工工程,要详细掌握存在的困难和问题,抓好工程所需的土地、资源、政策等落实,为工程开工提供各类要素保障。对未签约工程、已签约未履约工程要尽快进行线上签约、履约。对已履约未开工工程,要加快完成前期手续及落地准备工作。对已开工未复工工程,要按照省企业复工和疫情防控17条规定等有关要求,对接有关各方组织企业有序复工。按照全市一盘棋工作要求,试行首谈首报制,各地掌握的省152、市251工程工程,国内外500强工程,优质总部回归工程以及其他特别重大工程信息要及时上报、重点跟进,并给予考核鼓励。 (二)加强信息技术运用,确保招商力度不减退 1.开展网络招商。利用招商信息平台、新媒体、微信群、境内外

5、机构和商会、协会等积极向外界发出温州招商声音,广泛宣传和推介温州招商环境、招商政策、招商工程;探索采取领导远程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑的方式,开展线上招商,在线推介投资环境、洽谈合作工程。对双方均有合作意向的在谈工程,通过互联网、 、微信、邮件等方式进行一对一针对性对接洽谈。对急需签约的工程,通过在线签约或邮寄文本方式抓紧签约。 2.开展以商招商。利用1个月的时间对本地招商企业进行在线联系慰问,收集掌握企业复工复产时间和方案。尤其是要充分了解企业开展动向、上下游产业链企业投资趋势,第一手掌握招商工程信息,开掘招商潜力,做好以商招商文章,放大招商产业效应。对面临困境的企业,

6、积极通过微信、 等方式问需问困,了解内外资企业诉求,协调有关部门做好助企稳企工作,帮助其度过难关,尽力争取温州外乡先进企业不外迁、不外流。 3.开展中介招商。借助上海美国商会和四大所五大行等知名专业招商机构和专业组织优势,进行委托招商、代理招商。引导海外并购,加大五大传统产业与欧美、日韩产业的承接、引进与提升,积极探索1+3+n一园多区国际合作园区共建模式。 4.开展情感招商。由于防疫交通封闭等各种因素,大量在外开展的温商、商会会长等仍滞留在温。要善于把疫情带来的被动局面转化为乘势而上的良好机遇,进一步增强和在外温商的情感交流,在表达政府对他们关心慰问的同时,发出温商回归的强烈号召。尤其是要因

7、时因势快速推出疫情期间的总部回归配套政策机制,引导在外温在温就地注册总部,处理企业经营、纳税缴税等业务,既为在外温商提供方便,又为我市增加税源。 (三)加强综合业务研究,确保招商能力不落伍 1.做好招商产业分析。要结合我市产业现状、开展态势开展招商产业开展态势分析研究,每个产业都要形成1篇产业分析报告,每个地区都要形成1篇区域产业分析报告。同时要结合产业分析,做好2023年全市招商地图修编工作。 2.做好招商政策汇总。要认真梳理现有招商引资相关政策,持续收集国内外投资企业、商会、协会、知名机构对疫情解除后的投资考虑和建议,结合各地实际依法依规出台要素保障、奖励扶持等方面招商政策,增强招商吸引力

8、。 3.做好客商资源收集。围绕全市重点产业强链集群成圈,加强与相关机构、投资企业、在外温州商会等联系,注重收集行业龙头企业和目标企业投资信息,在稳固已有客商资源的同时,持续修养新的客商资源,为精准招引打好根底。 4.做好平台活动谋划。结合疫情防控工作进展,调整优化今年开放平台活动,制定2023年招商引资专项活动方案,提前做好活动谋划和准备,为疫情解除后高质量、高效率举办平台活动打好根底。 篇二: 为深入贯彻落实省、市有效应对新冠肺炎疫情稳定经济增长有关政策、打赢疫情防控阻击战促进经济平稳运行的决策部署,在做好疫情防控工作的同时,大力推行不见面招商,确保疫情防控期间招商引资工作不断档、不掉线,以

9、高质量产业开展推动经济高质量开展,特制定不见面招商引资活动月工作方案。 一、指导思想 为深入落实中央和省市经济工作会议精神,在切实抓好疫情防控工作的前提下,统筹抓好改革开展稳定工作。坚持依托网络、聚焦重点、整合资源、创新方式、注重实效,通过深入开展不见面招商,克服实际困难,确保招商引资工作不断档、不停顿,并以此为契机,推进全县(区)投资促进工作信息化、网络化、智能化建设,为实现县域经济平稳开展作出积极奉献。 二、活动目的 在新冠肺炎疫情持续阶段,全县各招商队伍应集中时间、集中队伍、集中资源大力开展不见面招商引资工作,在全县(区)范围内形成和稳固一批客商商会资源、一批招商引资信息以及一批后续储藏

10、工程,为疫情过后即将开展的重大招商引资活动、重点客商走访、工程开工等做好前期性、根底性工作。 三、活动时间 2023年2月下旬-3月中旬(暂定一个月,将视疫情变化情况适时调整) 四、主要措施 (一)突出招商引资工作重点。以将要举办的赣京合作暨赣中医药产业推介会、第五届中国实验医学大会/wiley体外诊断国际学术大会、2023年XX省对接粤港澳大湾区经贸合作活动等重大活动为抓手,以聚焦汽车、食品、医药医器三大支柱产业和集成电路、智能装备制造、新材料新能源三大新兴产业,夯实物流产业链、建设现代农业产业集群、推进招商载体建设为重点,突出抓好招大引强、招新引优、招才引智。 (二)强化产业分析和工程筹划

11、。针对重点产业,围绕世界500强、中国500强、民营500强、知名企业、行业龙头等目标企业,借助科研院所、行业协会等专业机构的力量,加强产业开展研究分析和招商引资工程筹划包装。结合产业根底、特色优势和开展方向,精心筹划包装一批有特色、有优势、有吸引力的产业工程,将重点招商工程、产业信息实时上线商务局网站,实时更新网络化招商平台,为有效开展不见面招商引资奠定坚实根底。 (三)加快建设投资促进网络。坚持以商招商、委托招商、以情招商,各乡镇、管理处(管委会、街办)、小蓝招商中心、武阳创业园应加快构建招商引资网络体系,疫情防控期间,积极开展网络协商洽谈,在线效劳,加强与重点企业、外埠商会、驻外办事处、

12、家官乡贤沟通联系,为有效开展不见面招商引资拓展合作资源。 (四)创新优化招商方式。在疫情防控特殊时期,由传统登门拜访、面对面招商方式向远程在线对接、不见面招商方式转变。一是再造招商新流程。大力推行连线洽谈、邮寄签约、线上效劳,整合招商信息发布、目标企业筛选、工程对接洽谈、虚拟考察等相关环节,通过信息化、智能化改造,创新完善不见面招商工作流程。二是整合招商新资源。充分依托现有的门户网站、微信、微博等网络平台、网上审批效劳系统,增设招商引资推介信息专栏等,广泛运用app、h5、电子书、ppt、宣传片、新闻报道、视频洽谈等多种方式大力开展网络招商,精准推送和对接。三是注重招商新实效。不见面招商、网上

13、推介要确保信息发布真实有效、企业咨询渠道畅通,推动疫情过后一批不见面招商工程能够加快落户进程。 (五)加强重大工程跟踪效劳。密切跟踪在谈重大工程,分类施策、一企一策,精准研究支持政策,及时协调解决工程推进过程中的困难和问题。对于在建重大工程,开展点对点效劳保障,协调解决用地、用工、水电、物流等问题,保障企业投资按方案进行,促进企业行稳致远。 五、有关要求 (一)强化统筹领导。各乡镇、管理处(管委会、街办)、小蓝经开区招商中心、武阳创业园等招商单位要高度重视,统筹兼顾,活动月期间必须坚持两手抓,即抓防疫、抓开展,切实做到客商联络不断线、对接洽谈不停歇、工程推进不放松。 (二)强化责任落实。各单位要尽快梳理、精心挑选近期拟开展不见面洽谈对接的重点客商和产业工程,根据现有实际条件,强化组织领导、抽调精干力量、坚持目标导向、压实招商责任,表达工作成效,紧紧围绕六个一,即:建立一批企业名录、形成一批工程线索、绘制一批招商地图、包装储藏一批工程、做好一批活动准备、加速一批工程落地。 (三)强化考核调度。把不见面招商工作成效纳入本年度乡镇及各单位招商引资工作考核中,对在不见面招商工作中成效显著的单位,将及时交流推广经验和做法。 第8页 共8页

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