1、XX年春节期间平安生产工作方案 各单位、部门： 2023年春节即将到来，根据上级部署要求，为确保春节期间平安生产正常秩序，特制定以下平安生产工作方案。 一、组织领导 为切实加强春节期间平安生产工作的组织和领导，公司成立了平安生产领导小组： 组长：副组长：组员： 下设领导小组办公室，办公室设在安监站，某某兼任办公室主任。 二、强化形势教育保平安 春节在即，越是在关键时期、特殊阶段，我们越要讲政治、保稳定，各单位要认清当前平安生产面临的严峻形势，一定要时刻绷紧平安生产这根弦，真正把好关口、守住阵地。要充分发挥好党支部书记平安教育的第一责任人作用，针对春节前后员工思想波动大、情绪不稳定等情况制定合理
2、的思想教育措施，从平安、稳定等方面狠抓员工的思想教育工作，增强员工平安意识。要认真学习贯彻上级系列平安工作指示精神和公司平安一号文规定，掌握政策要求，明确方向目标，切实把广阔干部员工的思想意识统一到齐心协力实现全年平安生产总的任务要求上来，统一到特殊时期“抓落实、保平安、度佳节、促开局的形势任务要求上来。各单位要结合工作实际，认真研究和分解 1 落实本单位平安工作的任务目标和工作措施，强化特殊时期平安管控，狠抓各项工作落实，确保平安形势稳定。 三、强化值班管理保平安 1、严格执行公司领导带班、值班和请销假制度，带班人员必须坚守岗位，加大对薄弱班次时段巡查检查，认真填写生产现场巡检写实卡，及时发
3、现并组织消除事故隐患和险情，制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 2、带班领导必须参加各生产单位的班前会，并负责召集各生产单位值班人员及安监员召开当晚20：00的值班会议，听取平安生产情况汇报，协调解决的工作中的问题，并重点强调平安生产、风险预控、劳动纪律、员工行为等相关事项，维护公司正常平安生产秩序。 3、各生产单位严格执行带班、值班和请销假制度，带班人员必须坚守岗位，组织召开好班前会，加大对薄弱班次时段各岗位的检查巡查，及时发现问题解决问题。 4、发生危及生产、平安、机电等事故或重大隐患时，必须及时通知调度室，并立即组织消除事故隐患和险情，相关人员必须保证通讯畅通，应急响
4、应随叫随到。 四、强化监督检查保平安 1、公司、车间值班人员及各职能部门要进一步加大春节期间薄弱时段平安检查力度，排查各类平安隐患，督查纠正各类违章行为。包保组成员要积极参加包保单位班前会，强调平安本卷须知，每周进行平安检查，帮助包保单位做好平安管理工作。 2、安监站组织好春节期间平安生产检查，生产技术调度中心组织好机电设备、生产系统工艺平安检查和隐患排查，通过专项检查、巡查、突击抽查等各种方式深入现场，加强生产现场的平安管理，按照 2 “谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁检查谁负责，谁签字谁负责的原那么，切实做到不平安不生产、隐患未整改不生产、措施不到位不生产。 3、加强门卫管理，禁止外来人员进
5、入生产厂区，确需进入厂区的必须对其进行平安本卷须知告知，禁止自行进入生产区域。 五、强化平安管控保平安 一是春节期间禁止特殊作业，出于平安考虑，必须要实施的特殊作业，必须进行升级管理，按照“谁主管，谁负责平安；谁安排工作，谁落实平安措施；谁签字，谁负责的原那么，结合现场实际制定专项平安措施，严格执行作业票签批程序，必须完成公司主要负责人签字、相关管理人员审批、安监员平安确认三道工序后，方可作业，做到平安防范工作无盲区、无死角。二是进一步加强上岗前不平安人物排查，告知员工上班前8小时禁止饮酒、下班后保证睡眠时间，班前会仔细观察员工精神状态，发现饮酒、精神状态不佳的员工及时做好思想教育工作并调整其
6、班次，强调平安本卷须知，落实好责任人及相应的防范措施。 六、强化应急管理保平安 “平安生产和应急管理只有进行时，没有完成时。各单位各部门必须保持清醒头脑，警钟长鸣，切实增强做好平安生产和应急管理工作的责任感和紧迫感，不断增强工作的主动性、前瞻性、系统性，提高驾驭和防范平安风险的能力。各单位要仔细检查各岗位地点消防器材配备情况，经营管理部要加强对罐区平安管理，每天对泡沫站、泵房等区域的消防设备设施进行巡检、维护，并做好记录，确保好用；综合效劳中心要确保各消防泵随时可用；炼油车间、经营管理部要保证各自消防水池水位正常。针对春节期间易出现的紧急停电、火灾等 3 突发性事件，各单位要组织学习专项应急预
7、案，并以班组为单位，不定期开展应急演练活动，让员工熟练掌握各类应急救援设备的使用和操作方法，提高应对极端天气事件和平安生产事故的快速反响能力。 七、强化特殊环节保平安 一是炼油车间要强化干馏炉单炉检修作业管控，严格执行单炉检修平安措施，进炉前必须检测气体浓度和炉内温度，抠瓦斯眼时必须一人操作一人监护。二是炼油、发电车间要做好7X、2023X皮带、地下半焦皮带廊和罗茨风机室等地气体中毒防范工作，尤其是近期地下半焦皮带廊能见度低，巡检作业时必须保证开启风机，叮嘱员工戴好防护用品，一人巡检一人监护。三是输煤车间要做好透仓透筛平安管理，加强半焦破碎现场管控，尤其是夜间视线不好，提醒员工注意来往车辆，提高员工的自我保护意识。四是各单位要狠抓现场交接班管理，努力做到班与班之间实现无缝隙衔接，消除平安断层，确保生产平安进行。五是加强恶劣天气巡检工作平安管理，雪后及时清理积雪、积冰，提醒员工配齐劳保用品，上下爬梯时抓好扶手，防止坠落等事故发生。六是加强通勤班车运行平安管理，厂区内严格控制拉半焦、小颗粒及付油车辆行驶速度，加强小颗粒场地装车平安管理，车辆与煤堆保持平安距离，根据现场实际及时修复煤堆立面。七是加强公司通讯、网络系统平安管理，严格执行龙矿集团禁酒令，认真做好生活后勤保障及厂区治安保卫等工作，防范突发公共事件发生。 某某公司 4 2023年1月18日 5 第6页 共6页
