1、6月份平安生产事故隐患排查治理工作方案 平安生产隐患排查治理工作方案 玉龙煤业安监科 2023年6月1日平安生产隐患排查治理工作方案 根据煤矿平安生产质量标准化要求矿长每月至少组织分管负责人及平安、生产、技术等业务科室，生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查，在排查前制定工作方案，现就6月份开展平安生产隐患排查治理制定本工作方案。 一、工作目标 全面排查治理各单位各系统事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化平安生产根底，提高平安管理水平，坚决杜绝事故的发生。 二、组织
2、领导 公司成立以xxx为组长、xxx为副组长，各单位负责人为组员的平安生产隐患排查治理工作领导小组，组织指挥各单位开展平安生产隐患排查治理工作。 三、排查时间 定为2023年6月25日早班。如有特殊情况另行通知。 四、排查内容和范围 1、平安生产法律法规、规章制度、规程标准、各种平安技术措施的建立健全贯彻执行情况； 2、平安生产责任制建立及落实情况； 3、各系统平安生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、 4、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况； 5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况； 6、对存在较大危险因素的生产场所以及重点环
3、节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况； 6、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况； 7、平安根底工作及教育培训情况，特别是本矿主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况，以及劳动组织、用工等情况； 8、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况； 9、对本矿周边或作业过程中存在的易然易爆自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。 10、作业场所的器具、物料是否摆放整齐，消防设施是否符合要求。 五、开展方式 公司平安生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级催促为辅，全员发动，
4、奖优罚劣的方式组织实施。 （一）统筹领导、明确职责。矿部要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，明确职责分工，分解工作任务，按照个系统各部门进行检查，扎实推进隐患排查治理工作。 （二）自查自纠为主、上级催促为辅。矿部要明确“自查自纠为主、检查催促为辅的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展平安隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定整改责任人、定时限、定整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。检查出所有隐患编制治理台账和隐患闭合验收台账。 （三）全员发动，奖优罚劣。平安隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发
5、动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成平安隐患排查治理工作。平安隐患排查工作是一个长期的工作，矿部根据公司平安生产隐患排查治理督查验收工作情况及矿部自身工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处分。 六、工作要求 各单位要认真贯彻“排查要认真、整治要坚决、成果要稳固、杜绝新隐患的工作原那么，加强领导，精心组织，狠抓落实，全力以赴做好平安生产隐患排查治理工作。领导重视，不流于形式，不走马观花，要有认真负责的态度。 （一）健全和落实隐患排查治理工作责任。各单位要建立和落实隐患排查治理责任制，全面落实矿长负责制。要成立矿部隐患
6、排查组织领导机构，建立全员隐患排查治理和监控责任机制，积极推进平安生产隐患排查治理工作。以签订责任书的形式，将隐患排查治理的工作任务层层分解落实，使隐患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。 （二）切实强化事故隐患整改。对检查中发现的事故隐患，能够立即整改的，立即整改；对一时难以整改的，要列出隐患治理方案，落实整改时间、整改责任人、整改措施，确保在短时间内隐患整治到位。各单位要定期（每旬一次）组织督查和检查。对检查出来的重大事故隐患，要立即停工整改，直至整改完毕才能复工。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的，要从严查处，严肃追究责任。 （三）健全隐患排查治理长效机制。矿部要以隐患排查治理为契
7、机，不断加强和标准平安管理与监督。提高企业平安管理水平，杜绝产生新的隐患，增强事故防范能力。要建立隐患排查治理监督检查制度，强化隐患的检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收的全过程管理，形成平安生产事故隐患治理工作的长效管理机制。 （四）加大宣传力度。各单位要充分利用标语、三级平安教育等多种方式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，广泛宣传开展生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强全员做好隐患治理工作的主动性和自觉性。 玉龙煤业安监科2023年6月1日 第二篇：平安生产事故隐患排查治理方案平安生产事故隐患排查治理方案 各车间、各部门： 为认真贯彻落实国家安监总局平安生产事故隐
8、患排查治理暂行规定（安监总局16号令），深入开展平安隐患排查治理工作，建立平安生产事故隐患排查治理长效机制。结合本企业实际，制定本方案让各车间、各部门严格执行。 一、指导思想 和目标 全面贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，以平安生产法、平安事故隐患排查治理暂行规定等有关法律法规和标准为依据，以治理平安隐患为重点，以有效遏制平安事故和建立平安长效机制为目标。以到达最终消除平安隐患、杜绝平安生产事故的发生。 二、组织领导 由本厂平安领导小组全面负责；由平安员具体组织实施。 三、排查形式和范围 采取定期和不定期排查的方式，对全公司各车间各部门以及重点部位。 四、排查的要求及存在危险分析
9、 1.本企业的各车间、各部门、仓库及配电间等，防止机械伤害、职业危害，以及触电、火灾等。 2.夏季的防雷、防暑，冬季防冻、防雷雨季节的水涝。 3.油、气存放点的要求是否满足。 五、排查的主要内容及措施 1.平安生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。 2.员工平安教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。 3.安期开展平安生产隐患排查。 4.不定期由平安员组织平安生产隐患排查。 5.平安生产费用投入情况。 6.车间及产区环境卫生情况。 六、平安生产隐患排查和登记 1.企业法人是隐患排查的第一责任人，对本企业隐患排查负总责。 2.建立隐患排查制度。对排查出的问题属一般隐患的，不能立即整改的下达隐患整改
10、通知书。明确责任人，限期整改。 3.对查处的问题要进行登记。 4.定期对查处的隐患要进行分析，采取相应的防范措施，防止事故发生；无法排除隐患的要及时疏散有平安隐患区域的所有人员，并及时汇报情况，设置警示标志。 5.加强对自然灾害的预防。 6.建立事故隐患报告和举报奖励制度。对发现排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。对平安意识不强、不积极消除隐患及屡教不改者给予记分处分。 重大事故隐患治理方案 一、目标和任务 建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，防止和减少事故，保障人民群众生产财产平安。有效防范和遏制重大事故的发生。 二、方法和措施 1、落实平安生产责任制，检查平安生产管理机构的
11、设立、平安管理人员的配备情况。 2、 3、 4、 5、 6、检查全员平安生产培训情况，岗位平安操作规程执行情况。对特种作业人员动态监管，防止违规操作等违法行为。对机械、配电设备要定期进行检查，防止带病运行。对特种设备要做好定期保养、定期检查，确保无重大平安隐患。事故隐患治理过程中，应当采取相应的平安防范措施，防止事故发生。 7、事故隐患排除过程中无法保证平安的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产，并上报公司领导。 8、要预防特大自然灾害可能造成的重大事故隐患。 三、经费和物资的落实 对于重大事故隐患，排除时所需资金和物资由平安领导小组提出申请经公司领
12、导审批后，财务科要无条件满足其要求，供应科积极配合，在最短的时间内提。 四、治理的机构和人员 平安领导小组组 长：林先明副组长：周宇澄 组 员：崔旭、李平、丁晓东、蔡加宏、曹进、殷飞飞、周坚 五、时限和要求 正常处理时限为两天，如果在规定时间内不能排除，或不能保证平安的，要向公司领导汇报，组织公司技术人员对事故隐患进行分析评估，或外聘专家进行确认，确保平安，确保隐患排除前方能恢复生产。 六、平安措施和预案 1.长效的平安培训基制，从思想上保证员工的平安意识。 2.完善操作规程，确保操作人员无违章作业。 3.特种作业人员需持证上岗。 4.新职工经培训前方可上岗。 5.完善各项规章制度。 6.加强
13、平安监督及平安考核的长效管理机制。 机械伤害、触电等重大事故隐患应急预案 公司各单位对本单位使用的机械电器设备必须规定加强维护保养，确保机械电器设备正常运转。一旦发生机械伤害、触电等重大事故隐患时能有方案、有组织、做出快速反响，最大限度减少伤害及伤亡损失的程度，结合本单位的实际情况，制定本预案。 一、处置方法 1.一旦发生现有机械触电事故隐患时，要立即关断电源，切不可无防护措施进入危险区域，并设置警示标志。 2.如果电源开关较远，要用绝缘物件将带电导线与物件分开。 3.对可能发生电气大灾的，要准备就近的灭火器，随时能将火扑灭，或用黄沙箱中的沙子覆盖火苗，切不可用水。 二、现场急救 一旦发生伤害
14、时，应先让受害者脱离电源，应根据具体情况，使用人工呼吸和胸外心脏挤压法使其复苏，同时求救120，简单说明情况让其迅速到现场急救。伤势较轻者可送往医院治疗。 三、应急组织机构及职责 1.组织机构 总 指 挥 络 护 组：李 散 组：崔 现场处置组：周 救：1202.各机构职责总指挥 a.正确指挥各责任分工小组，控制危险区域，有效展开救援。b.制定实施方案，根据情况果断采取有效措施，控制事态开展。c.组织好各小组协同配合。d.组织相关部门调查事故原因。指挥员 协助总指挥工作，按总指挥的指令，现场指挥救助。联络组 a.发现重大平安事故隐患后迅速向总指挥报告。 b.负责指挥员与各责任小组间的信息沟通与联络，及时将事故开展情况上传下递。救护组 负责受伤人员的紧急救治和医院救护安排。疏散组 负责在发生事故隐患时，施工现场及驻地人员的疏散，防止伤亡事故的发生
