1、某建设局招商引资工作方案 临川区建设局 关于二三年招商引资工作方案 为了全面贯彻落实党的“十六大精神，促进我区经济开展，加快实现全面建设小康社会的步伐，年，我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为“总抓手，以大开放、大招商、促大开展为中心工作重点，切实抓好年全局招商引资工作。全面实现年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。 一、指导思想 以十六大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济开展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进开展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。 二、目标任务 全年全局招商引资任务目标值为万元，确保实际进资万地。其中工业工程进资必须到达以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任
2、务分解落实到局领导班子、局属各单位。（具体任务见附表） 三、主要措施 成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。 区建设局（更多精彩文章来自“秘书不求人）党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责；局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任；局属各单位、各部门“一把手是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专
3、人管，确保全局招商引资任务顺利完成。 按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等工程进行招商。确保一个招资万元以上的工业工程进入工业园区。 四、优化环境 跟踪效劳。凡引进的工程要实行挂牌跟踪效劳，由局抽调名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪效劳，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪效劳人员认真负责办理。 加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。 简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙效劳。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询效劳，使客商进得来，留得住。 五、奖惩兑现 有关招商引资考评和奖惩方法，原那么上按临发号、号、号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。 局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。 六、考评时间 考评时间为年月日年月日。 临川区建设局 二三年元月九日 第3页 共3页
