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2023年科技局绩效考评和效能建设工作方案范文.doc

上传人:g****t 文档编号:562965 上传时间:2023-04-10 格式:DOC 页数:6 大小:17.50KB
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资源描述

1、科技局绩效考评和效能建设工作方案 根据中共县委、县人民政府?2023年乡镇街道县直部门绩效管理和效能考评工作方案?松委202330号文件精神和县机关效能建设领导小组的统一部署,结合实际,制定2023年县科技局绩效管理和效能考评工作方案。 一、指导思想 绩效管理和效能考评工作坚持以科学开展观为统领,大力实施科教兴县战略、可持续开展战略、人才强县战略和知识产权战略,紧紧围绕县委、县政府提出的工作部署,加强自主创新,加速成果转化,推进知识产权开展,狠抓科普培训,提高广阔群众抗震设防自救意识和能力,不断提高全县科技工作的整体水平,为经济社会的全面、协调、可持续开展提供强有力的科技支撑。 二、组织领导

2、局绩效评估工作在县效能办的具体指导下,成立局机关效能建设工作领导小组,组长由局长担任,副组长由副局长担任,成员由各股室人员组成,办公室主任由担任,主要负责本局绩效评估工作的组织领导、管理协调、研究分析和自我评估。日常工作由办公室负责,各股室、下属单位配合抓好落实。 三、考评对象 局机关所有在岗工作人员。 四、考评内容 一岗位职能 1.办公室工作职能 1负责会议组织、来电处理、文件起草、重大问题与信息调研,文书档案管理和信访、保密、安全保卫、后勤效劳等工作; 2负责局机关政务工作的综合协调,规章制度的制订和机关财务、房产、基建、固定资产和行政管理工作; 3负责局机构编制、人事、劳开工资、教育培训

3、、科技档案管理工作; 4负责老干部管理; 5负责方案生育、工会、综合治理和精神文明等机关建设工作; 6负责办理人大建议、政协提案; 7负责科技宣传、科普、信息综合等工作。 2.科技方案工作职能 1项目管理工作 安排全县科技项目,对项目与经费进行管理、监督。对市级以上项目申报的遴选、初评、审核及立项后的管理。 2科技开发工作 实施“星火方案,开展实施科技项目和实用技术培训,开展优质农业项目示范与推广。 3生产力促进工作 为企业开展信息咨询、技术效劳、技术合作、成果转让、中介对洽等业务,促进企业创新能力建设。 4科技管理工作 负责对科技企业的指导,促进其科技进步;负责科技管理的内业工作;协同有关部

4、门拟订有关科技人员的政策规定,指导全县科技干部管理和实用技术人才的培训工作;指导、协调各部门科技管理工作,组织协调有关部门开展科技兴农、科技兴企、科技兴县、科技扶贫等工作。 5科技情报工作 搜集科技情报,提供科技信息效劳,负责软课题调研工作。开展科技成果推广和新产品开发的指导工作。 3.科技成果管理职能 1根据国家、省、市有关促进科技成果转化和科技成果管理方面的方针、政策、法规,组织制定本县科技成果鉴定、登记、查新、奖励、保密等方面的落实方法; 2组织本县重大科技成果的鉴定工作; 3组织本县科技进步奖的评审工作; 4负责组织国家科技奖励的申报工作; 5负责全县科技成果登记、统计的管理工作; 6

5、负责科技成果保密和出口技术审查的管理工作; 4.知识产权局工作职能 1贯彻执行国家有关专利的法律法规和方针政策,会同主管部门研究拟定我县专利及相关的知识产权的政策、措施,并组织实施; 2制定并组织实施全县专利开展规划; 3负责协调全县知识产权管理工作,建立健全全县专利工作体系,指导全县专利工作; 4负责专利行政执法工作,依法调处专利纠纷和查处冒充专利行为; 5指导列入全县有关方案研究与开发项目的专利管理工作;负责标准并管理专利技术市场; 6管理专利权转让合同、专利实施许可合同和专利申请权转让合同备案工作; 7组织、推动专利法及有关法规的宣传普及工作,制定有关专利的教育与培训工作规划; 8负责管

6、理本县专利中介效劳机构,协助有关部门管理技术进出口中的专利工作,推动专利技术实施。 5.防震减灾工作职能 1会同有关部门建立震灾预防工作体系,管理地震安全性评估工作;制定本县应急预案并检查落实情况; 2组织开展防震减灾知识的宣传教育工作; 3负责震情和灾情速报,承当县人民政府抗震救灾指挥部的办事机构的职能; 4承当市地震局和县政府交办的其他事项。 二个人岗位职责 为了进一步调动全体职工的工作积极性,加强工作责任心,更好地、全面地完成各项工作任务,确保职能、参谋作用的发挥,使科技局在全县的经济社会开展中作出应有的努力和奉献,经局务会讨论研究,特制定以下个人岗位职责: 五、考评标准 绩效考评标准分为优秀、称职、根本称职、不称职四个等次。 六、考评程序 具体步骤: 一由被考评人报告一年工作情况,自我评分; 二由机关全体工作人员民主测评打分; 三由局考评领导小组根据平时掌握的情况集体研究审核确定考评结果,排知名次; 四出示考评结果。 七、考评成果的应用 绩效考评的结果作为机关工作人员年度考核的根底和依据,年度考评确定“优秀等次人员必须绩效考评“优秀的人员中产生。绩效考评确定为“根本称职等次人员,单位主要领导找诚勉谈话,促其改正提高;对考评确定为“不称职等次人员,本年度考核应为“不称职。考核结果报至有关部门进行备案管理,作为奖罚的依据。 6

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