1、联合体试点工作方案 1、组织实施 （一）组织领导 区域医疗联合体试点工作涉及面广、工作任务重、实施难度大，在县卫生局区域医疗联合体工作领导小组统一部署安排下，由我院医疗联合体理事会具体推动。 （二）实施步骤第一阶段：筹备阶段 2023年2023月，制定工作方案和章程，建立理事会及常设工作组织，确保医联体正常运作。 第二阶段：开展试点 2023年11月-12月前启动试点。与医联体对应乡镇卫生院签订相关协议，及时完善有关政策措施，推开工作平稳顺利实施。 第三阶段：评估总结阶段 试点期半年。2023年6月，对医联体试点工作成效进行系统总结评估。 第四阶段：深化稳固阶段 在总结评估根底上，完善运行机制
2、，使区域联合体得到深化稳固和提高。 2、工作要求 （一）加强组织领导区域医疗联合体试点工作涉及一系列体系、体制、机制的建立和完善，需要多部门和全社会的共同参与，是一项十分复杂的系统工程，要以改革创新的精神，统筹谋划，积极进行探索立足于建立长期、稳定、健康、可持续的医疗联合体。卫生行政部门和医联体理事会要切实加强组织领导，把医联体试点工作作为医药卫生体制改革和公立医院改革的重要任务，与其他医改工作同方案、同部署、同落实、同检查、同考核。 （二）明确工作职责 卫生行政部门承担本辖区领导职责，制定完善相关标准标准。医联体牵头医院要组织建立理事会和完善的工作组织，明确任务分工，结合实际，研究制定切实可
3、行的具体实施方案、实施细那么和章程，全力推进。 （三）加强舆论宣传 组织开展好对医疗联合体试点工作目的、意义和政策措施的宣传工作，充分调动广阔医务人员参与改革的积极性和主动性，全力争取广阔群众和社会各界对医联体工作的理解与支持，为此项改革平稳顺利实施营造良好舆论气氛。 （四）加大指导和督查力度 卫生行政部门和区域医疗联合体工作领导小组将切实加强对区域医疗联合体试点工作的指导，帮助解决工作中的实际困难和问题，催促试点医联体积极推进工作。结合医联体章程制定情况，建立医疗联合体考核评价指标体系，建立考核评估制度。深入开展调查研究，发现和总结好的做法、经验，及时加以推广。 附件1：XX县区中医院区域医
4、疗联合体理事长组成单位及理事会名单 附件2XX县区中医院区域医疗联合体理事会章程 附件1：XX县区中医院区域医疗联合体理事长组成单位及理事会成员名单 1.理事长单位：XX县区中医院2.副理事长单位：xx卫生院3.理事单位：xx等x个村卫生室。 4.XX县区中医院区域医疗联合体设：联合体理事会；联合体理事会办公室联合体理事会 理事会是医联体的最高组织形式和决策机构，每年召开理事会一次。负责在区域卫生规划原那么指导下，对医联体开展规划、年度方案提出建设性意见；讨论医联体内各成员单位开展规划，并报卫生局备案； 1）.XX县区中医院区域医疗联合体理事会理事长：xx常务副理事长：xx副理事长：xxxxx
5、xxx2）.XX县区中医院区域医疗联合体理事会办公室办公室主任：xx副主任：xx成员：xxxx 附件2： XX县区中医院区域医疗联合体理事会章程 第一条 宗 旨 贯彻落实琼卫医【2023】 43号文件要求，探索构建以区域医疗联合体为根底的新型医疗效劳体系，切实提高医疗资源的总体配置效率和利用效率，解决群众看病难看病贵问题，为人民群众提供平安、有效、方便、价廉、连续的根本医疗效劳。第二条 原 那么 1、“强化职责，落实功能的原那么。 强化联合体各级医疗机构管理职责，切实维护公立医疗机构的公益性质。坚持分级诊疗，推动联合体内各级医疗机构切实落实功能定位，以病人为中心加强分工协作。 2、“责权对等、
6、统筹协调的原那么。 注重责权一致，充分发挥市、县、乡、村级政府在医疗联合体组建中的积极性。加强与各相关政府职能部门的政策协同和管理协同，统筹兼顾各级医疗机构和医务人员的实际利益，充分发挥各方支持和参与改革试点的积极性。 3“循序渐进、积极稳妥的原那么。 主要以管理为纽带，以章程为标准，以技术、人员、流程、信息方面的业务整合为切入点，先易后难，由浅入深，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推进。 第三条 任 务 通过对不同等级的公立医疗机构实施资源纵向整合，推动建立分工合理、密切协作的医疗联合体，为本市构建区域医疗联合体提供思路和措施，为公立医院改革探索积累经验。具体任务是： 1、强化医疗机构的公
7、益性质。 通过组建区域医疗联合体，在联合体内率先探索补偿机制、治理机制和运行机制等改革，强化“以病人为中心的效劳理念，促进健康区域建设。率先推行健康管理、预约效劳和临床路径管理等效劳手段的创新，促进公立医疗机构强化公益性质。 2、改善医疗联合体的宏观效率。 在区域医疗联合体内，各级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制，逐步实现县、乡、村首诊、分级诊疗、双向转诊，共享医疗资源，突出预防为主，有效控制费用，减少浪费，提高医疗联合体的整体运作效率，为群众提供平安、有效、方便、价廉、连续的根本医疗效劳。 3、提高医疗机构的技术水平。 加强上级医疗机构对下级医疗机构的技术指导和人员培训，着力提上下级医
8、疗机构的诊疗水平，促进就医下沉，为实现“基层、根本、根底的医改导向提供技术和机制保障。 第四条 组织机构 1、XX县区中医院区域医疗联合体理事长组成单位：理事长单位：XX县区中医院2.副理事长单位：xx卫生院3.理事单位：xx等x个村卫生室。 4.XX县区中医院区域医疗联合体设：联合体理事会联合体理事会办公室联合体理事会 理事会是医联体的最高组织形式和决策机构，每年召开理事会一次。负责在区域卫生规划原那么指导下，对医联体开展规划、年度方案提出建设性意见；讨论医联体内各成员单位开展规划，并报卫生局备案； 1.XX县区中医院区域医疗联合体理事会理事长：xx常务副理事长：xx副理事长：xxxx2.X
9、X县区中医院区域医疗联合体理事会办公室办公室主任：xx副主任：xxxx成员：xxxx第五条议事形式1.联合体理事会会议： 原那么每年举行一次，由理事会理事长提议召开。 2.分会会议： 经各理事会会长提出，由办公室负责组织召开分会会议，向各县级医院通报情况，提出问题，部署工作等，重大事项提交至联合理事会会议研究。 第六条 权 利 1.组织、协调医联体内部的协作关系、帮扶工程、合作方法、利益分配。 2.探讨市、县、乡、村四级医疗卫生效劳网络的组织形式；探讨实行以经营、管理、医疗、公共卫生效劳、保健、康复为枢纽的院际合作形式。 第七条 义 务 1.医联体应在区域卫生规划下开展工作。通过医联体的辐射作
10、用，调整医疗效劳模式、专业技术结构、业务开展方向构筑城乡一体化自主创新的格局。 2.医联体各成员单位之间本着互惠互利的原那么，相互帮助开展门诊、会诊、查房等工作，在医疗、护理、药剂、医技、公共卫生效劳、保健、康复等多领域开展合作。 3.医联体内部由XX县区中医院为基层医院提供管理培训、临床进修、技术指导、业务咨询、医疗扶贫、卫生下乡、学术交流、技术协作、双向转诊以及新技术、新工程的开展等工作。提供院内先进的医疗诊断、治疗设备的有偿或无偿使用。并充分利用各自的优势，开展医院后勤社会化效劳工作。 第八条附 那么 1.本章程未经事宜，由理事会会长与各副理事会长协商解决； 2.根据实际情况开展，对本章
11、程的所做的修改，须经联合体理事会会议审议通过。 3.本章程由联合体理事会会议讨论后，生效。 第二篇：医疗联合体方案xxx人民医院 医疗联合体工作方案 医疗联合体是指由不同层级类别的医疗机构跨行政隶属关系、跨资产所属关系形成的一种组织体系。根据晋卫医政202340号文件关于医疗联合体建设的指导意见及xxx卫生局沁卫医202331号文件xxx医疗联合体建设工作实施方案精神，我院作为一所县级医疗机构，相继与XX省人民医院、XX省心血管病医院、XX省第二人民医院等三级医院以“合作单位身份建立医疗联合体关系。与xx镇卫生院、xxx镇卫生院以“核心医院身份建立了医疗联合体关系，为了扎实搞好“医疗联合体工作
12、，特制定工作方案。 一、工作目标 与XX省人民医院等三级医院、xx卫生院等建立医疗联合体的长效工作机制，通过医疗联合体建设，推动人才、技术、管理等资源的合理流动，提升我院及乡镇卫生院的效劳能力和医疗技术水平，有效缓解群众“看病难、看病贵的问题，方便患者看病就医。 二、组织领导 医疗联合体是一项涉及面广、工作任务重的长期性工作，为了加强组织协调，全面推动医疗合作体工作顺利开展，特成立领导小组，负责对“医疗联合体工作的组织实施、监督管理。组长：院长副组长：业务副院长 副院长 成员：医务科主任 护理部主任 院感办主任 院办室主任 农合医保办主任 办公室设在医务科，主要负责制定实施方案、与上下级医院协
13、调沟通、签订协议、进行督导检查评价、收集工作数据、定期总结汇报等工作。 三、重点工作 医疗联合体要以管理为纽带，开展以人员、技术、专科、信息、双向转诊等多方面的广泛合作，重点做好以下工作： （一）临床重点专科 根据我院功能定位和群众需求，与省人民医院、市医院、XX省心血管病医院、山西大医院（对口帮扶神经内科）、XX省二院等多家三级医院协商帮助我院加强重点专科建设，重点帮扶神经内科学科、骨科、心内科、普外科建设。依托重点专科的建设，带动一般科室提升，特别是急需专业（妇产科、儿科、急诊科、眼耳鼻喉科、口腔科、病理科等）以及对外转诊率较高的专科。 第三篇：XX县区中医院区域医疗联合体试点工作方案XX
14、县区中医院区域医疗联合体试点工作方案 区域医疗联合体（以下简称“医联体）是由一所市级三级医院联合一定区域范围内的县级二级医院、乡镇卫生院、村卫生室等医疗卫生机构组成的跨行政隶属关系、跨区域的医联体。实现市、县、乡、村四级医疗卫生资源的整合。建立医联体是贯彻国家医改精神、深化公立医院改革的重要举措，是解决“看病难、看病贵的必然要求，是构建科学合理医疗卫生效劳体系的有效途径，对于促进我县卫生事业均衡开展、全面提高各级各类医疗卫生机构的整体医疗卫生效劳水平具有重大而深远的意义。 一、指导思想 和根本原那么 （一）指导思想 贯彻科学开展和以人为本的开展理念，坚持中西医并重方针，紧密结合我县现有医疗卫生效劳网络，积极探索构建以医联体为根底的新型城乡医疗效劳体系，切实提高医疗资源总体配置效率和利用效率，有效控制医疗费用，为人民群众提供平安、高效、价廉、分级、连续的根本医疗卫生效劳。 （二）根本原那么 1、落实功能原那么。强化卫生行政部门对医联体各级医疗机构的管理职责，坚持实施统一管理、分级负责、分级诊疗，推动医联体内各级医疗机构切实落实功
