1、航道管理处春运工作方案 一、总体目标： 牢固树立平安生产红线意识和底线思维，全力以赴、严管严查，以平安、畅通、和谐、有序为总目标，以保障辖区航道平安畅通和丹金溧河、芜申线重点工程施工现场平安为重点，站在效劳社会、稳定全局的高度，进一步提高认识，完善并落实春运值班、信息报送、平安监管、应急保障等制度和措施，全力做到组织到位、措施到位、效劳到位、保障到位。 二、机构设置： 成立处2023年春运工作领导小组，对我处春运工作实行统一领导，由安技科负责日常协调工作。 组长：陈xx 副组长：罗xx 成员：汤xx 领导小组下设行业管理组、工程管理组、后勤保障组、应急救援组。 1、行业管理组： 组长：罗xx
2、副组长：李xx 组员：陈xx 主要职责。定期巡航、查处违章、确保标志、标牌、航标完好无损；做好全市港口码头监管工作。 2、工程管理组： 组长：史xx 副组长：葛xx 组员：谢xx 主要职责。强化平安监督及平安生产管理网络，制定并落实有关平安制度、措施等，保障春运期间通航平安、航道沿线群众出行平安，防止发生次生责任事故。 3、后勤保障组： 组长：徐xx 副组长：黄xx 组员：芮xx 主要职责。提供后勤保障，负责信息、总结等工作，并催促值班情况及领导布置的其它工作。 4、应急救援组： 组长：居xx 副组长：罗xx 组员：杨xx 主要职责。组织抢险、打捞沉船沉物，清障扫床及其它需要应急救援事宜等。
3、三、工作措施： 1、遇有滑坡、塌方、桥梁倒塌等突发事故，造成航道堵塞时，30公里内6小时，30公里外12小时组织人员、打捞设备到达抢救现场。 2、加大巡航执法力度，及时发现违章，处理清障各类碍航、违章等事件。 3、加强值班管理，严格值班制度，定期组织平安检查、督查，确保抢险设备性能完好。 四、有关要求： 一是要搞好宣传发动。全处干部、职工在思想上要充分认识到春运工作对构建和谐社会的重要性和必要性，克服麻痹思想，形成春运工作的良好气氛。 二是要切实加强领导。各部门各科室、航务公司要按照平安第一、以人为本的原那么，从贯彻落实科学开展观、维护社会稳定和对人民群众生命财产平安的负责的高度，充分认识做好
4、节日期间平安生产工作的极端重要性，增强政治责任感和社会使命感。要按照平安生产一岗双责的要求，全面落实平安生产主体责任和行业部门的监管责任。 三是要加强监督检查。各部门在春运期间要加强检查、催促，提高防范恶劣天气的危机意识。航政科要组织对辖区航道进行全面排除隐患工作，重点加强对航标、标志标牌、农危桥、冬季枯水期浅滩险段、碍航障碍物认真排查；工程科、航务公司要加强对航道抢险工程施工现场的平安监管，确保各项平安防措施落实到位；安技科要配合处平安工作领导小组开展对重点工程、办公区、生活区、车、艇及危险源控制点进行全方位地毯式平安大检查；指挥部办公室工程组要会同平安组加强对已经开工的重点工程施工工地平安
5、检查，重检查工地施工便道的养护、平安围挡措施、平安警示标志、消防、防冻、防盗、春节期间领导带队值班、平安巡查工作的落实情况。对查出的隐患及时落实责任，催促整改，为春运工作夯实平安根底。 四是加强航政、港政执法监督，切实做到五个严禁，即严禁违规上航执法、严禁无证执法、严禁趋利执法、严禁擅自提高或降低执法标准、严禁乱罚款和乱收费。 五是要加强相互的协作。在处春运工作领导小组的统一组织指挥下树立全局一盘棋的观念密切协作共同进退不得推诿，做到一切从春运出发，一切为春运效劳。 六是要搞好优质效劳。春运期间，要切实做好效劳工作，妥善处理各类热点、难点问题，提高突发事件的处置能力。 七是要提高执行力。春运期间，各科室、部门要认真落实好值班制度，认真做好各类信息的收集和上报工作，严防信息倒流，确保政令畅通。春运工作领导小组及所属成员春运期间要确保 24小时畅通，遇有突发事件应迅速到岗到位。 第4页 共4页
