1、蔬菜开展规划工作方案范文 一、根本情况 二、指导思想 突出“名优特新开展绿色优质蔬菜。突出规模优势，以设施种菜为主。以规模种植为重点。提高经济效益，推动我县蔬菜生产上台阶，推动地方经济快速增长，促进农民增收。 三、规划内容 小拱棚4000亩。蔬菜种植面积8400亩，三年方案建成大拱棚1200座（亩）日光温室50座。地膜菜3200亩。开展山地大葱12022亩，产量3.06万吨，产值320230万元，人均收入1614元（详见附表） 1设施种菜 四、重点工作 1搞好规划。科学规划。确定种植适宜片带。西部川区为大葱、黄瓜、茄子种植区，规划要因地制宜。按照不同地形。东部为芹菜、辣椒种植区，中部为甘兰、白
2、菜、西红柿种植区。 2资金筹集。按照“县投、乡补、群众筹原那么。各自立项，资金是设施蔬菜生产最大制约因素。建议发改、财政、科技、农牧、水务、农综、扶贫等部门按照各自业务特点。归口扶持，整合工程资源，确保大棚建设顺利进行。 3保证质量。从水泥预制件和棚膜购置、打墙等工作要严把质量关。谁建棚谁把关共同监督，大棚建设中。做到谁购料谁负责。确保施工质量。 4品种引进。县上把蔬菜优良品种的引进、试验、示范、推广当作重要工作来抓。引进蔬菜、大葱良种，优质良种是蔬菜开展的关键。通过外出考察、网上查询等方法。到达高产优质高效。 五、保证措施 1加强领导。涉及面广。建议县上成立四郎河川区开发领导小组，川区蔬菜开
3、展是一项综合工程。工作量大。为了搞好此项工作。由分管县长任组长，有关部门主要领导任成员，具体负责川区开发的有关事宜，相关乡镇、村组也要成立相应组织，切实加强对此项工作的组织领导，确保工作顺利开展。 2靠实责任。县、乡相关部门要明确任务。定期考核，为了把川区开发工作落到实处。各负其责。要形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，技术人员常年抓，关键环节共同抓的长效机制，齐抓共管，抓出成效。 3技术培训。坚持“实际、实用、实效原那么，提高菜农素质是蔬菜产业开发的根底。技术部门要采取各种形式。开展行之有效技术培训工作，每年举办2期，每期500人（次）每户培训一名实用种菜技术能手，全面提高我县蔬菜生产管理水平。 第2页 共2页
