1、驻村扶贫工作方案四篇 篇一 为了贯彻落实中共县委办公室、县人民政府办公室关于印发的通知文件精神，深入推进我社干部驻村帮扶工作，尽快帮助贫困村和贫困户脱贫致富，确保扶贫开发目标任务如期实现，特制订如下工作方案，请认真贯彻落实： 一、指导思想 深入贯彻党的十八大、十八届三中四中全会、省委十届三次四次全会和市委六届五次六次全会精神，全面落实习近平总书记关于扶贫开发工作的一系列重要指示，进一步增强责任感紧迫感和使命感，坚持群众路线，坚持科学扶贫、精准扶贫，坚持引领开展、效劳群众、转变作风、锻炼干部，推进贫困村加快开展，贫困人口脱贫致富，为加快推进全县全面建成小康社会奠定坚实根底。 二、驻村帮扶联系点根
2、本情况 按照县委、县政府的统一部署，我社定点联系帮扶镇村，并安排纪检组长吴红英同志作为驻村派驻干部，加强村两委会帮扶助推工作。 镇村距场镇3.5公里，属于旱片死角，自然条件差，根底设施薄弱，村社道路建设不完善，村道公路不畅，社道大多未硬化。该村共有11个村民小组，农户312户（其中五保户9户、低保户37户、建档立卡贫困户89户），农村人口1078人（其中建档立卡贫困人口156人、残疾人16人、中职、高职在校学生3人），平均每年劳务输出752人，在家人口326人，在家劳动力仅100人左右。全村耕地面积972亩（其中田348亩，土624亩），林地面积为130亩，山坪塘、渠道、蓄水池等设施大局部年久
3、失修，个别地方人畜饮水困难，灌溉保证率较差。该村以传统农业为主，产业单一，抵御自然灾害能力差，农民增收困难，2023年人均年收入1680元。 三、主要工作任务 （一）注重实际，狠抓规划落实。协助帮扶村修改制定开展规划书，按照“一村一策、因地制宜思路，县社深入实际调研，帮助指导该村制定修改完善开展规划书，使规划书更加贴合实际、更加具有可操作性、更加能够帮助村脱贫致富。并整合资源、明确工程资金打捆使用，打牢帮扶村脱贫致富、加快开展的根底。 （二）改善民生，跟进效劳。帮助帮扶村推进根底设施建设，完善农田水利、道路交通、便民效劳等配套设施，跟进文化、卫生、就业等公共效劳，帮助解决群众行路、饮水、就医、
4、购物等方面的实际困难，切实改善农村生产生活条件。 （三）明确支撑产业，推进产业建设。引导帮扶村干部群众树立市场经济理念，选择确定特色优势产业，以县社智力、技术、资源等优势，帮助帮扶村解决在开展特色优势产业中遇到的困难和问题，切实加快产业开展步伐。 （四）增强“造血功能，注重人才培养。帮助村“两委干部培养、回引一批致富带头人，注重从优秀致富带头人中培养开展党员，为其长期开展提供人才支撑。 四、工作措施 （一）加强领导。为加快帮扶村脱贫致富，确保扶贫开发目标任务如期实现，我社特成立干部驻村帮扶工作领导小组，由县社党组书记、主任任组长，党组副书记，纪检组长、驻村帮扶派驻干部任副组长，为工作组成员，领
5、导小组下设办公室于县社综合办公室，兼任办公室主任。 （二）结对帮扶。为更好地开展干部驻村帮扶工作，更全面地帮助贫困户脱贫解困，我社实行机关干部职工“结对帮扶制度，全社机关干部职工每人定点帮扶一户贫困户，并开展进村入户结对帮扶活动，更好地了解社情民意，帮助制定脱贫方案，尽快解决生产生活中的困难，争取早日脱贫致富。 （三）精心开展。全体干部职工要按照安排，积极参与干部驻村帮扶工作，县社领导要带头组织、带头参加活动。县社主要领导每年到帮扶镇调研不少于2次，到帮扶村蹲点调研不少于4次。县社其他领导深入帮扶镇、帮扶村全年不少于9次，机关其他干部职工不少于7次，深入帮扶点，走进帮扶户，体察民情，了解民意，
6、宣传政策，确保干部驻村帮扶工作推进有力，群众满意。 （四）加强监督。县社要按月公布驻村帮扶工作开展情况，季度一小结、半年一总结、年终一考核，对不参与活动或工作不负责任者，县社要给予严肃批评或扣减工作津贴。 篇二 为了认真贯彻中央、省、市和全县扶贫开发工作会议精神，开展定点扶贫驻村帮扶工作，结合扶贫开发工作实际、特制定如下工作方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导、坚持科学开展观，紧紧围绕“十二五扶贫攻坚方案，转移扶贫理念，创新扶贫方式，拓宽扶贫领域，突出扶贫重点，整合资源，扎实有效地做好扶贫工作，推动农村经济又快又好开展。 二、目标任务 扶贫开发是全面建设小康社会和新农村
7、建设的一项重要任务，扶贫开发的总体目标是：解决农村贫困人口的温饱问题，夯实根底、稳固温饱和谋求开展。围绕目标实现，开展定点扶贫工作的目标任务是： （一）核准贫困群体、针对性帮扶 激发机关党员干部扶贫济困的热情，积极组织党员干部与驻点村贫困户结成对子，开展“1+1包户扶贫，党员干部都要帮扶一名贫困户，尤其是贫困计生户都要得到帮扶，切实帮扶贫困群众解决实际问题，充分表达党和政府对弱势群体的关心，对具有劳动能力的贫困人口，要着力帮助其提高自我开展能力;对丧失劳动能力的贫困人口，要给与必要的救济和救助，加强扶贫工程资金的管理，让扶贫资金发挥最大效益。 （二）协助搞好规划，实施扶贫开发 按照县整村扶贫五
8、年推进方案，大力协助定点村抓好根底设施建设，重点抓好通路、通电、通 和播送、解决学校危房、切实解决人畜饮水困难，建一个村级卫生所，文化活动室，按照新农村建设的根本要求，让定点扶贫村群众“走平坦路、喝干净水、上卫生厕，切实改善农村人居环境。 （三）开展“一村一品产业，增加贫困群众收入 大力帮助定点扶贫村开展特色产业，培育几个有一定规模的扶贫主导产业;开展科技扶贫，壮大新生产业，推广新技术、新产业，使扶贫贫困村群众温饱问题根本得到解决，农民年平均收入有所提高。 （四）加大培训力度，提高整体素质 积极联系农、林、畜牧业、科技等部门的专业技术人员到村开展培训，送技术下乡，不断提高贫困人口综合素质，根本
9、掌握12门实用技术，实现自主创业，帮助有条件的劳动力进行技能培训、转移外出务工，提供就业和维权效劳，积极做好定点扶贫村的“一村一名中高级技工培训工作，实现培训一人，脱贫一家，培训一方，致富一方。 （五）加强组织建设 不断推进民主政治建设和以村党支部建设为核心的村级组织建设，充分考虑每项政策对贫困群众的影响，通过基层民主政治建设，提高贫困人口在公共事务中的知情权、参与权。 篇三 为贯彻落实中共中央办公厅国务院办公厅印发关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见的通知（中办发（2023）25号）和中共xx省委办公厅xx省人民政府办公厅关于印发关于创新机制扎实推进全省农村扶贫开发工作的实施意见的通知
10、（xx办发（2023）8号）精神，进一步健全干部驻村帮扶机制，实施精准扶贫，加快全县脱贫致富、全面建成小康社会进程，确保2023年全县2.7万贫困人口“两不愁“三保障，72个贫困村完成摘帽，实现全县2023年整体脱贫的目标，按照xx省扶贫开发领导小组、中共xx省委组织部从省直和中央驻xx单位选派干部开展驻村帮扶工作实施方案和XX市从市直和中央、省驻永单位选派干部开展驻村帮扶工作实施方案，结合我县实际，制定了xx县2023年驻村帮扶工作实施方案。 一、驻村帮扶单位安排 （一）时间安排。2023年（具体见附件1）。 （二）参与单位。乡镇（局）XX县区直及省市驻双各单位。 二、驻村帮扶干部选派 （一
11、）队伍组建及人员安排。根据我县实际情况，由1-2个单位组建一个工作队，帮扶一个贫困村。每个工作队明确一个牵头单位，2名工作队员。帮扶村所在乡镇（局）安排1名干部联系协调。工作队长人选必须是中共党员、副科级以上干部，人员由单位党组（委）集体研究确定后，报县委组织部审定。各驻村帮扶牵头单位要在5月15日前完成驻村工作队的选派和队员推荐工作，填写驻村帮扶工作队根本情况登记表和驻村帮扶工作队干部登记表，报县委组织部党建室审核备案，驻村帮扶工作队要在5月底前进驻所帮扶的村开展工作，并向两办督查室上报调整后的驻村帮扶工作规划。 （二）挂任职务。各驻村帮扶工作队队长任驻点村党组织第一书记。 （三）待遇保障。
12、干部驻村帮扶期间与原单位工作脱钩，党组织关系转至帮扶村，岗位职务、行政关系、工资关系均保存不变，并享受原单位干部职工同等待遇。给予驻村干部一定的伙食补助和工作经费，参照市里规定，驻村干部伙食补助每人每天20元，办公经费每村每年不少于5000元，由派出单位安排。 三、驻村帮扶主要任务 驻村帮扶的主要任务是帮助贫困村抓班子带队伍、强根底兴产业、解难题办实事、树新风促和谐，促进贫困村改变贫穷落后面貌。 （一）制定实施帮扶规划。全面深入调研，摸清贫困村的根本情况，找准制约开展的突出问题、原因症结，科学制定帮扶规划和年度工作方案，组织实施好整村推进工作。 （二）加强基层组织建设。大力推进基层效劳型党组织
13、建设，选优配强村“两委班子，加强党员队伍建设，开展村级集体经济，建好村级活动场所，充分发挥村党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，打造一支“永不走的工作队。 （三）完成扶贫重点工作。围绕扶贫“十项重点工作，抓好水、电、路、业、房、环境整治“六到农家和教育、医疗、养老、低保、五保、村集体经济“六个落实，使贫困村的根底设施、村容村貌和生态环境明显改善，根本公共效劳水平明显提升，贫困群众增收致富能力明显增强。 （四）建立帮扶到户责任。按照精准扶贫的要求，帮助村“两委准确识别贫困人口，按照“每个贫困户都有帮扶责任人的要求，为贫困户建档立卡，因人因户施策，明确专人落实帮扶责任和措施，建立结对帮扶机制。
14、（五）宣传落实惠农政策。深入宣传党中央、国务院关于扶贫开发工作的决策部署，学习贯彻习近平总书记关于扶贫开发工作的重要指示精神，全面落实各项强农惠农政策，激发扶贫对象自我脱贫的内在动力，引导贫困群众主动参与扶贫开发，加快脱贫致富步伐。 四、驻村帮扶工作要求 （一）实现全覆盖。即72个贫困村均有单位驻村帮扶，且均有2名以上工作队员驻村帮扶。 （二）实行“联乡办点驻村帮扶机制。即县级领导联系乡镇，并办好一个驻村帮扶联系点，县直单位帮扶一个村，在人力物力财力上给予大力支持，同时负责帮扶驻点村所在的乡镇。 （三）推行“单位帮扶到村，干部帮扶到户（贫困户）结对帮扶机制。即每个驻村单位联系帮扶一个贫困村，每
15、个干部、职工帮扶一至二户贫困户。 （四）明确责任人。即县级联乡领导为责任人，联村县直单位和乡镇（局）分管领导为直接责任人，共同协调作好此项工作。联乡县级领导要加强对所在乡镇县驻点村的工作指导，驻村的牵头单位（联村单位中排第一的为牵头单位）要加强组织协调，履行牵头单位抓总的责任，后盾单位要全力配合，积极响应，牵头单位和后盾单位主要负责人要深入到村帮助制定规划，狠抓落实，并在人力财力上给予大力支持。 五、驻村帮扶工作组织领导 选派干部开展驻村帮扶工作由县委组织部、县扶贫办具体组织实施，县委组织部在驻村帮扶工作队的选派上发挥牵头作用，县扶贫办负责做好驻村帮扶的日常管理工作；各帮扶单位党组（委）负责本单位驻村帮扶干部的选派和管理，全面落实驻村帮扶工作责任。 （一）落实帮扶责任。各帮扶单位党组（委）要把驻村帮扶作为一项政治任务，牵头单位要发挥示范带头作用，其它单位要密切配合。选优配强工作队员特别是队长，关心关心驻村帮扶干部的工作、学习、生活，把驻村帮扶作为培养
