1、工商局基层规范化建设工作方案为仔细贯彻落实市局基层工商所规范化建设工作部署，进一步提高全市基层工商所规范化建设水平，充分发挥工商所在市场监管、行政执法、消费维权和促进地方经济社会发展中的职能作用，结合我局实际，制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照 “四个统一”、 “四化建设”、 “四个转变”和“四高目标”的要求，立足当前工商所基础建设现状，遵循“总体规划、分步实施、明确责任、强化措施”的工作思路，三年内实现全市基层工商所规范化建设全面达标。二、规范化建设的工作任务（一）整合执法资源，提升队伍素质、规范内设机构。基层工商所设置为“厅、组、队”，即
2、办事服务厅、市场巡查组、行政执法队。市局责任单位：人教监察科、优化队伍结构。城区工商所原则上配备不少于人，农村工商所原则上配备不少于人。市局责任单位：人教监察科、提高人员素质。到年，工商所岁以下公务员应全部取得大专以上学历，工作人员能够熟练掌握必备的专业知识和现代信息化办公技能，具有独立履行岗位职责的能力。市局责任单位：人教监察科、法规科、办公室、加强党建工作和党风廉政建设。搞好支部建设，严格组织生活，坚持“三会一课”制度，加强对党员干部的教育和管理。加强工商廉政文化建设，坚持开展基层工商所正副所长向监管服务对象代表述职述廉，聘请行风监督员，自觉接受群众监督。市局责任单位：人教监察科（二）建立
3、健全制度，增强执法效能、加强制度建设。建立健全工商所各项规章制度，用制度管人、管事、管权，加强制度执行情况的监管检查，确保制度的落实，用制度来引导基层工商所工作转型。市局责任单位：办公室、落实主要业务工作包保责任制。制订严谨的注册登记、日常巡查监管、案件查处等工作流程，明确工作人员的岗位职责，规范工作程序。市局责任单位：企业个私科、市场科、公平交易局、规范执法行为。规范执法主体、行政处罚行为和自由裁量权使用，涉案物品的管理和处置，严格执行“收支两条线”制度，实行执法责任制和执法过错追究制。市局责任单位：法规科（三）规范内部管理，树立良好形象、外部标识。工商所办公场所设有醒目的红盾标识和指示牌，
4、建筑外观、内部装饰、公用物品、对外宣传设施，专用执法装备等使用工商统一标识，主要包括红盾徽章、文字组合等。市局责任单位：办公室、内部环境。办公环境布置合理，规范有序。室内室外环境卫生整洁，窗明几净，桌椅摆放整齐，资料整理有序。办公场所设置办事指南、书报阅览架、饮水设施、服务对象办事等候休息区，摆放咨询投诉、登记办照等明显引导标识。有条件的建设园林绿化设施，摆放花木，美化办公环境。市局责任单位：办公室、行为规范。工作人员按规定着装，保持良好的仪表和精神风貌；举止端庄，谈吐文明；遵守工作纪律。市局责任单位：办公室、人教监察科、所务公开。向管理、服务对象和社会公众立马公布包括办公场所示意图、工作人员
5、公告牌、人员去向、办事程序、时限、收费标准等，重要常用的应上墙公布。、档案管理。各分管所长、片管员应对分管业务、包片的档案进行收集整理，所里内勤应定期对全部档案整理立卷。档案做到分门别类、系统科学、排列整齐。、文化建设。有阅览室、法律法规宣传栏，各种资料搜集应立马整理归档，摆放有序，便于查阅，结合工商廉政文化建设，丰富内容，营造良好的文化氛围。市局责任单位：办公室、人教监察科（四）完善基础设施，提高装备水平、加强工商所硬件设施建设。工商所有产权明晰、大小适度的办公用房。建设规范化服务大厅，设置办公室、会议室、档案室、车库。市局责任单位：办公室、加强工商所装备建设。工商所配备有执法专用车、微机、
6、打印机、数码照相机、数码摄像机、食品安全快速检测箱。市局责任单位：办公室、加强工商所信息化建设。加强培训，提高业务人员计算机应用能力，特别是a业务软件的应用能力；完善操作使用机制，保证计算机及其数据安全；完善网络管理机制，保证局、所网络顺畅；完善a应用机制，规范登记注册、各类监管、案件查处等业务网上工作流程；推行无纸化办公。市局责任单位：办公室三、实施步骤本着“完善一个达标一个”的原则，逐步推进基层规范化建设进程，具体分三个阶段实施。（一）启动阶段（年）基础设施较好的工商所、工商所、工商所，完善硬件和软件，2021年先行达标，积累经验，提供示范，其他工商所除办公楼硬件设施需市局统筹安排外，其他
7、工作同步进行，夯实达标基础。（二）攻坚阶段（年）对基础设施较落后的工商所、工商所、工商所进行办公场所的装潢和办公环境的美化，实现达标要求，开展无自有办公场所和办公场所较差的工商所的办公楼新建、改建工程的前期工作。（三）全面达标阶段（年）完成无自有办公场所和办公场所较差的工商所、区工商所、工商所、工商所的办公楼新建、改建工程，全市基层工商所全部达标，在此基础上，对基层工商所规范化建设工作进行总结验收。四、保障措施（一）加强领导。市局成立基层工商所规范化建设领导小组，局长任组长，班子其他成员任副组长、各工商所所长、机关科室主要负责人为成员，领导小组办公室设在市局办公室，具体负责组织实施规范化建设工
8、作。（二）加大投入。市局从办公经费中挤出资金重点加强基础设施建设和各项制度牌匾的制作。各工商所要严格办公经费核定的使用范围，办案经费的%应集中使用到规范化建设的硬件设施建设上来，要严格控制一般性支出，从办公、招待、用车上厉行节约。（三）分类指导。决定所、所为规范化建设样板所，2021年月份前要全面达标，分别由、副局长负责，办公室、人教监察科为责任单位。其余各所由分工联系局长负责。各科室要加强对工商所规范化软件建设的指导，按照规范化建设工作任务的分解，把握关键环节、注重工作重点，把规范化建设的着力点放在政务公开、制度执行、岗位练兵和改善硬件设施上来，突出抓好窗口建设、申诉举报、行政执法案件的规范化工作，推动规范化建设不断取得新成效。（四）加强考核。市局把基层工商所规范化建设工作纳入年度目标考核范围，2021年底进行考核验收，对未按时达标的单位将追究该单位主要负责人和市局责任单位主要负责人的责任。
