收藏 分享(赏)

2023年XX工作报告学习心得范文.docx

上传人:g****t 文档编号:568253 上传时间:2023-04-10 格式:DOCX 页数:9 大小:21.24KB
下载 相关 举报
2023年XX工作报告学习心得范文.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年XX工作报告学习心得范文.docx_第2页
第2页 / 共9页
2023年XX工作报告学习心得范文.docx_第3页
第3页 / 共9页
2023年XX工作报告学习心得范文.docx_第4页
第4页 / 共9页
2023年XX工作报告学习心得范文.docx_第5页
第5页 / 共9页
2023年XX工作报告学习心得范文.docx_第6页
第6页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、XX工作报告学习心得范文 篇一:学习年度工作报告心得 学习宁总经理新年工作报告的心得体会 听了宁总经理在集团公司2023年度总结表彰大会上所做的年度工作报告,感受颇深,收获颇多。 加速开展的“十二五,让我们看到了未来的几年我厂的远景规划的宏伟蓝图。金种子面临着开展的大好机遇。 这将作为我工作的前进动力,在今后的工作中,我力争做到: 作为一名中共党员,必须时刻保持自己的先进性和表率作用,要突出的发挥党员的模范带头作用。为此我严格要求自己,认真做好每一项工作。拥护共产党的领导,认真学习“三个代表的重要思想,深入把握其精神实质。积极参加思想政治学习,提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作,根

2、据自身岗位特点,切实作好本职工作。进一步提高思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。 作为物管科一名财务人员,负责全厂物资的收发和结算工作,深感自己肩上的责任重大,这就需要有更大的耐心和细心,努力做好本 职工作,力争树立良好的效劳窗口形象。 作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,从改变中找到创新。工作中不断向身边的人虚心请教和学习,我深知自己工作上还有不小的差距。 物管科:史翠侠2023年2月12日篇二:2023年年中工作报告学习心得20230831加强自身建设,创新带班模式, 争做高效团队坚强堡垒 -学习2023年年中工作报告心

3、得 2023年8月23日,我参加由学院组织的全院职工大会,大会上宋院长做了题为“强化自身建设打造高绩效团队的2023年年中工作报告。报告内容丰富,层次清楚,不仅肯定了上半年全院工作取得的显著成绩,提出了存在的具体问题,也明确了下半年的工作重点,给出了工作方法“一训三风。 报告首先对学员上半年的工作进行了总结,通过认真学习,我对学院当前的运行状况有了更加清晰的认识,主要体现以下几个方面: 一是抢抓开展机遇,提升效劳能力,积极实施示范校建设。2023年是我院深化内涵建设,继续稳固和探索改革之路的一年。在这一年里,从习近平总书记到孙春兰书记,从王金山组长到黄尧参事,各级领导对我院的关心和支持让我深切

4、地体会到我院开展的空前机遇,更让我感受到了职业教育的“明媚春天。机遇总是留给有准备的人。 二是积极组织开展各类校园活动,营造积极、健康、团结、和谐的校园气氛。 一。 四是强化内涵建设,直面缺乏,实事求是。 报告重点对2023年下半年的工作进行了梳理,主要包括以下几个方面:一是深化制度建设,加强文化引领,强化“一训三风教育;二是加强师德(“四德标准)建设,树立全新育人观念,用心引领 报告指出,“一训三风是学院的魂,是学院文化传统、办学理念、治学精神、核心价值观的集中体现;旨在不断激发师生保持积极向上、发奋有为的精神状态,不断促进学院事业的蓬勃开展。报告同时指出,师德是教育工作者的灵魂。 作为一名

5、刚入职一年的新教师,更作为一名新生班班主任,我要切实围绕报告中所指出的“三点缺乏做好自查自纠,配合学院在新的学年做好以下工作: 一是增强危机意识,加强自身建设,努力提高自己的学习能力和创新能力。左传中曰:“居安思危,思那么有备,有备无患。危机意识是清醒剂,能让人在危机来临之前保持清醒。不满足现状,持续不断地挑战自我,向更高的目标迈进,才能促使我不断地进步。作为刚离开校园不久的新教工,对于学院的许多工作并不熟悉,对于从学生到教师的转变可谓“初出茅庐,不仅在业务上,还是在知识面上,我都还有很大的学习空间。 二是增强责任意识,创新带班模式,深化“一训三风宣传贯 彻力度。 三是增强主人翁意识,积极投身

6、示范校建设,共建和谐校园。校园是一个集体性的场所,需要所有参与人共同营建。 通过本次年中报告的学习,我对学院的开展情况有了更加明确的认识,对学院下半年的工作重点有了较为清晰的理解。 2023年8月31日 篇三:学习公司2023年度工作报告心得体会 学习公司2023年度工作报告心得体会 一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识 从开展角度。企业生存靠开展,企业壮大靠开展。在年度报告中最主要的精髓就是开展,不管是利用经营指标、根底条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大开展;要实现未来五年的愿景和2023年的开展目标我们还需要一个过程。 从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与开展。

7、二、个人认为贯彻落实报告的重点措施 1、严格按照“筹划先行 施工方案的优化选择是项目降低工程本钱的主要途径之一。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案,互相比较,从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施方案,列入施工组织设计之中。 2、做好项目本钱方案 本钱方案是项目实施之前所做的本钱管理准备活动,是项目管理系统运行的根底和先决条件,是根据承包合同确定的目标本钱。 3、加强教育培训,增加培训内容 在员工教育培训内容中除安全教育外,应丰富培训内容。 行相应的标准、标准学习,将学到的知识运用在实际工

8、作中去,减少过程返工损失,从而到达学以致用的目的。 4、提高劳动生产率,降低工资费用 建筑企业是劳动密集行业,提高劳动生产率,可以减少单位工程用工,增加单位时间内完成的工程数量。 5、提高机械设备及周转材料的利用率,降低使用费 提高机械设备及周转材料的利用率,就是最有效地利用施工机械设备及周转材料,充分发挥现有机械设备及周转材料的效能。 6、制定和完善各项规章制度并落实实施 管理制度是项目为求得最大效益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例。 三、个人对今后工作认识和态度 做为一名安全员,我深知安全生产工作的好与坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象及

9、生存竞争力等诸多方面。 人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。 一、端正自己的思想作风。 篇四:学习公司年度工作报告的心得体会 关于学习董事长2023年工作报告的心得 尊敬的公司领导: xxx工作处接到总裁办公室下发的关于贯彻落实xxx董事长2023年工作报告的通知,即于2023年月日组织全体专业教员、辅导员认真学习了立足五年规划谋划科学开展为实现公司宏伟的战略目标而努力奋斗-xxx董事长在公司2023年年会上的工作报告。工作报告总结了我公司2023年工作成绩、主要问题及缺乏;同时指出,2023年的主要工作任务和工作目标:以公司“十三五规划为指针,继续贯彻落实“和谐、安定、团结、双赢、开

10、展的战略定位,在人才培养、公司上市、学生就业、国际合作等方面争取更大的成绩,努力提升建设和改革的新水平,携手谱写科学和可持续开展的新篇章。 一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识 一是公司未来创新开展,公司生存靠创新开展,公司壮大靠创新开展。 二是公司完善各项工作、管理制度,企业工作、管理水平直接决定了企业的生存与开展。 二、xxx工作处认为贯彻落实报告的重点工作 一是及时准确的掌握XX省高等教育走势的新常态,第一时间向公司总部反响。会有关的工作,确保相关工作顺利进行。 三是加强与学校教学、科研部门之间的联系与沟通,就空乘专业探讨新课题,不断提高专业课教学水平。 四是增加向空姐世界杂志的投稿

11、数量及质量,对树立我公司企业形象和企业文化锦上添花。虽然xxxx上一年度在订阅空姐世界杂志工作中表现良好,但在投稿方面的工作并不乐观。 五是积极响应公司国际合作项目,增加交流生数量。该项工作需要合作院校的配合,我工作处在日后的工作中,将进一步就国际合作项目与学校、学院进行协调,争取更多的支持;专业教员和辅导员也将鼓励学生出国留学,届时我们也会与学生家长进行沟通。 三、xxx工作处认为其他的重点工作 一是抓团队建设,争取短时间内建立一支具有较强团队精神、敢打敢拼、敢为人先、智慧与勇气相结合的团队。 三是抓学生管理工作,为了一切的学生,为了学生的一切,不断向学生传递正能量。 篇五:学习工作报告心得

12、体会 学习工作报告心得体会 通过对报告的学习,主要有以下几个方面的体会: 一、通过报告的学习,增强了对公司的开展的信心, 我自己在车间从事生产管理工作,每天与完成量打交道,自己也感觉2023年较2023年产量有所下降,没学习报告前,自己也存有点困惑,通过报告的学习,增强了我对公司开展的信心:我理解信心主要来自几个方面, 1、公司2023年较2023年产销量确实有一定的下降,而在我们公司产销量下降的背后,是宏观经济环境在2023年极为艰难,国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气,而对商用车行业的影响尤为明显,我们庆铃作业商用车行业的一员,肯定也要受影响,但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平, 2

13、、我们虽然和竞争对一样在2102年的产销量在下降,但我们经营的质量不一样,竞争对手为了保证下降幅度,很多应收款到不了帐,而我们是全款收回,有足够的资金保障,我们开展的后劲足, 3、2023年是公司的管理大年,公司正好利用这段时间狠抓了根底管理工作,从5s管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等,并且已见成效,通过狠抓这些根底管理工作,夯实了根底,为公司2023年的逆势发力创造了条件, 4、在营销方面,公司针对薄弱环节,制定了“开发县镇一级经销商,激活老商,开发以吃为主、与民生关联的客户等一系列正确的营销方针,并已开始抢占市场先机。 二、公司领导高瞻远瞩,对公司在2023年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。 三、通过对两级报告的学习,结合报告主要内容,我谈一下下一步的工作打算 3、2023年制造三部的工作还很多,特别我们还要建一条重车生 第9页 共9页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学 > 实验报告

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2