1、护理管理学复习题2黄冈职业技术学院护理学院护理管理学202320平时作业2 卷面总分 : 100 及格分数 : 60 一、单项选择题（本大题共16小题，每题2分，共32分） 1.“双因素理论”的提出者是 A.梅奥 B.泰罗 C.麦格雷戈 D.赫茨伯格 标准答案 :D 2.根据时间ABC分类法，“重要、一般迫切，后果影响不大”属于 A.A级目标 B.B级目标 C.C级目标 D.A、B级目标 标准答案 :B 3.中国卫生事业开展规划属于 A.高层方案 B.中层方案 C.底层方案 D.作业方案 标准答案 :A 4.非正式组织的特点是 A.领导者具有新角
2、色 B.组织成员职务稳定 C.高度的流动性和灵活性 D.社会距离感消失 标准答案 :D 5.属于组织文化制度层的是 A.组织的职业道德 B.组织的风俗习惯 C.组织的企业标志 D.组织的工作环境 标准答案 :B 6.以下哪项不属于官僚制组织的特点 A.每个职位有相应专业人员承担 B.组织内部有一套严格的规章制度体系 C.不易无视非正式组织的存在 D.内部沟通和交流受到压制 标准答案 :C 7.以下关于非正式组织说法正确的选项是 A.非正式组织与正式组织完全是对立的 B.非正式组织对正式组织的运行只起着消极的作用 C.非正式组织应该被禁止 D.非正式组织对正式组织的目标达成有促进、限制、阻碍的作
3、用 标准答案 :D 8.学习型组织的本质特征是 A.善于不断学习 B.拥有共同的目标 C.横向的组织结构 D.领导者的新角色 标准答案 :A 9.适用于规模小、产品单一、业务性质单纯的组织结构的是 A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.矩阵制组织结构 标准答案 :A 10.在网络组织中，属于目标到达，组织即可解散的特点是 A.组织边界模糊 B.高度的流动性和灵活性 C.并行作业，共享核心能力 D.高协作本钱 标准答案 :B 11.SWOT分析中，“S”是指 A.优势 B.劣势 C.时机 D.威胁 标准答案 :A 12.医院的中心工作是 A.
4、科学研究 B.教学 C.医疗 D.预防和社区卫生效劳 标准答案 :C 13.以下哪项不属于医院护理部的作用 A.管理工作 B.诊治工作 C.完成护理任务 D.协助教学工作 标准答案 :B 14.以下哪项属于医疗效劳提供组织 A.卫生防病中心 B.骨科医院 C.妇幼保健站 D.疾病预防控制中心 标准答案 :B 15.组织变革的根本内容不包括 A.组织人员变革 B.组织机构变革 C.组织技术与任务变革 D.组织生产变革 标准答案 :D 16.关于管理幅度与管理层次关系的说法，以下哪项是正确的 A.二者呈正比关系 B.管理幅度越宽，管理层次越多 C.管理幅度越窄，管理层次越多 D.二者无明显关系 标
5、准答案 :C 二、多项选择题（本大题共13小题，每题3分，共39分） 17.我国卫生组织的特点有 A.福利性 B.公益性 C.效益性 D.科学性 E.复杂性 标准答案 :ABCDE 18.组织作为名词，其根本特征包括 A.受环境的影响 B.有共同的目的 C.由各种要素相互综合而成的系统 D.存在分工 E.是一种运动中的团体 标准答案 :ABCDE 19.反响的根本要求不包括 A.灵敏 B.及时 C.准确 D.全面 E.有力 标准答案 :BD 20.以下哪些项属于矩阵制组织结构的优点 A.指挥统一，权责清楚 B.减轻了上级主管人员的负担 C.有利于加强各职能部门的配合 D.增强组织的灵活性和适应
6、性 E.能较好地解决组织相对稳定与管 标准答案 :CDE 21.以下关于目标管理的表达，正确的有 A.目标管理是一种管理方法 B.管理者和组织成员共同制定目标 C.根据对每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围 D.强调自我管理 E.强调自我评价 标准答案 :ABCDE 22.组织的根本特征包括 A.有共同的目的 B.存在分工 C.是一种特殊的人际关系 D.受环境的影响 E.组织工作是静态的 标准答案 :ABCD 23.5Wl H中的“5W”是指 A.Why B.What C.Who D.Where E.When 标准答案 :ABCDE 24.以下关于运用时间“四象限
7、法，合理安排时间的说法，正确的选项是 A.要事第一是合理安排时间的原那么 B.时间“四象限包括紧急又重要事务、紧急不重要事务、重要不紧急事务、不重要也不紧急事务 C.对紧急不重要事务，可以委托或授权让他人处理 D.尽量减少客户投诉类的事件 E.自己不爱干的事情可授权给他人完成 标准答案 :ABD 25.影响管理宽度的因素有 A.主管人员与其下属双方的素质和能力 B.上下级管理工作的复杂性、方案性及下级人员工作的相似性 C.授权 D.组织环境 E.工作条件 标准答案 :ABCDE 26.实施目标管理的步骤包括 A.制定目标 B.修正目标 C.实施目标 D.分析组织实现目标的资源 E.业绩考评 标
8、准答案 :ACE 27.以下哪项属于组织变革的征兆 A.机构臃肿，人浮于事 B.管理人员离职率增加 C.职工的责任感降低 D.缺乏新产品 E.产品质量下降 标准答案 :ABCDE 28.我国卫生组织系统分为 A.卫生行政组织 B.卫生事业组织 C.城乡卫生组织 D.群众卫生组织 E.公共卫生技术管理组织 标准答案 :ABD 29.组织设计主要包括哪些方面 A.组织内职务设置 B.组织内部门设置 C.组织内管理层次的划分 D.组织内的权责分配 E.组织目标确实定 标准答案 :ABCD 三、名词解释（本大题共2小题，每题6分，共12分） 30.时间管理 标准答案 :时间管理是指在同样的时间消耗情况
9、下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动，以保证重要工作的顺利完成，并留出足够的余地处理那些突发事件或紧急变化。 31.组织设计 标准答案 :组织设计就是根据组织目标及工作需要，确定组织内各个部门及所属成员的职责范围，明确组织结构，使之能更有效地实现组织的既定目标。它包括组织内职务设置、部门设置、管理层次的划分以及责权分配四个方面。 四、简答题（本大题共1小题，每题7分，共7分） 32.简述学习型组织的特征 标准答案 :学习型组织作为一种组织结构类型，具有以下几个特征： 1.组织成员拥有一个共同的愿景 2.善于不断学习3.横向的组织结构 4.领导者的新角色 5.授权的员工 6.组织的边界将被重新界定 7.员工家庭与事业的平衡 五、论述题（本大题共1小题，每题10分，共10分） 33.试述目标管理在护理管理中的应用。 标准答案 :护理管理是以人为中心，是以提高护理质量和工作效率为主要目的的活动过程。因此在护理管理过程中引入目标管理，有利于提高护理管理效能。 护理目标管理的具体活动包括：护理部根据内、外部环境因素确定护理工作的总目标；建立实现总目标的目标分解体系，包括各部门、各护理单元以及护理人员的目标、工作标准、职责分工、工作期限等；检查指导、给予必要的资源支持、业绩考评等。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
